2.1. Определение потребной численности работников

На промышленных предприятиях для определения потребной числен­ности работников используются различные методы, зависящие от типа и характера производства, методов планирования труда, особенностей ис­пользования оборудования. К основным методам расчета плановой чис­ленности работников относятся:

1. расчет по трудоемкости работ;

2. расчет по нормам выработки;

3. расчет по нормам обслуживания;

4. расчет по рабочим местам;

5. расчет по нормативам численности.

Планирование численности по трудоемкости определяется делением суммарных трудозатрат по соответствующей категории работающих на действительный (эффективный) фонд рабочего времени одного работаю­щего. Укрупненный расчет может выполняться по нормативам управляе­мости (для руководителей), нормам обслуживания (для вспомогательных рабочих) и т.п. Можно применить принцип подобия и опыт других пред­приятий и подразделений, используя структурные соотношения между разными категориями персонала.

Задание 1

На основании данных табл. 1 рассчитать численность основных ра­бочих предприятия в плановом году.

Таблица 1

Ва-ри-ант	Трудоемкость годовой производст- венной программы, тыс. нормо-ч. Тб	Процент снижения трудоемкости производст-венной программы с 1 июля, % Ст	Плановый процент выполнения норм выработки в среднем по предприятию, Кв.н., %	Эффективный фонд рабочего времени по плановому балансу рабочего времени одного рабочего дн., Фэф	Продол- житель- ность рабочего дня, ч
1	2500	15	130	238	7,6
2	2450	5	130	220	8,0
3	2530	15	120	230	7,6
4	2350	10	120	220	7,93
5	2550	10	110	225	7,6
6	2600	15	120	238	8,0
7	2400	20	110	220	7,9
8	2500	5	115	225	8,0

Предварительно рассчитывается трудоемкость производства в плано­вом году с учетом планируемого снижения трудоемкости по формуле

,

где Т_б - трудоемкость производственной программы, рассчитанная по нормам базисного года;

С - процент планируемого снижения трудоемкости в результате вне­дрения организационно-технических мероприятий;

К - коэффициент действия мероприятий, определяется отношением срока действия мероприятий (в месяцах) к количеству календарных меся­цев в году.

Численность основных рабочих рассчитывается как отношение трудо­емкости годовой производственной программы к эффективному фонду времени одного рабочего

.