
- •Самарская государственная академия путей сообщения
- •060800 «Экономика и управление на предприятии (железнодорожный транспорт)»
- •1. Производительность труда
- •1.1. Показатели и методы измерения производительности труда
- •Задание 1
- •Задание 2
- •Задание 3
- •Задание 4
- •Задание 5
- •Задание 6
- •Задание 7
- •1.2. Факторы и резервы роста производительности труда
- •Задание 8
- •Задание 9
- •Задание 10
- •2.Структура и состав работников предприятия
- •2.1. Определение потребной численности работников
- •Задание 1
- •Задание 2
- •Задание 3
- •Задание 4
- •Задание 5
- •3.Организация оплаты труда
- •3.1. Тарифная система
- •Задание 1
- •Задание 2
- •Задание 3
- •Задание 4
- •Задание 5
- •3.2. Формы и системы заработной платы
- •Повременная оплата труда
- •Задание 7
- •Задание 8
- •Задание 9
- •Задание 10
- •Сдельная оплата труда
- •Задание 11
- •Задание 12
- •Задание 13
- •Задание 14
- •Библиографический список
1.2. Факторы и резервы роста производительности труда
Под факторами роста производительности труда понимают движущие силы или причины, под влиянием которых происходит изменение производительности труда за определенный период времени на том или ином участке народного хозяйства. Все факторы, влияющие на производительность труда, можно объединить в три группы:
материально-технические, зависящие от уровня развития, состояния и степени использования средств производства и влияющие непосредственно на трудоемкость продукции;
организационные, зависящие от уровня организации труда, производства и управления и влияющие в основном на использование рабочего времени;
социально-экономические, зависящие от содержания труда, состава, квалификации кадров, условий труда, отношения работников к труду и влияющие как на трудоемкость, так и на использование рабочего времени .
Резервами роста производительности труда являются неиспользованные возможности роста производительности труда за счет действия конкретных факторов.
Резервы классифицируются по источникам возникновения на три группы:
резервы снижения трудоемкости;
резервы улучшения использования рабочего времени;
резервы совершенствования структуры кадров.
Выявление резервов роста производительности труда основано на сопос-тавлении показателей одного и того же предприятия, взятых за различные пе-риоды; показателей различных предприятий и цехов; фактических и эталонных показателей.
Задание 8
На основании данных о применении новых и модернизированных станков определить изменение производительности труда в расчете на одного станочника, одного работающего ППП, экономию численности за счет повышения производительности труда (табл. 8).
Для определения темпа прироста производительности труда в расчете на одного станочника воспользуемся формулами
;
.
;
;
.
где МД - количество месяцев действия мероприятия до конца года;
Кмд - коэффициент действия мероприятия в течение года.
Таблица 8
Показатели |
Ед. изм. |
Варианты |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
||
Темп прироста ПТ нового станка Тпрн |
% |
70 |
50 |
60 |
45 |
75 |
80 |
65 |
40 |
70 |
50 |
Темп прироста ПТ модернизированного станка Тпрм |
% |
30 |
25 |
35 |
20 |
35 |
25 |
30 |
20 |
30 |
25 |
Кол-во месяцев действия нового станка в году МДн |
мес |
6 |
4 |
5 |
3 |
7 |
8 |
5 |
7 |
5 |
4 |
Кол-во месяцев действия модернизированного станка в году МДм |
мес |
8 |
9 |
10 |
6 |
3 |
7 |
4 |
6 |
4 |
7 |
Доля новых станков в общем количестве dн |
% |
20 |
30 |
25 |
15 |
40 |
25 |
35 |
30 |
40 |
30 |
Доля модернизированных станков в общем количестве dм |
% |
40 |
15 |
30 |
50 |
30 |
50 |
40 |
50 |
30 |
20 |
Темп
прироста ПТ работающего ППП
|
% |
30 |
25 |
20 |
15 |
10 |
20 |
28 |
18 |
20 |
15 |
Темп
прироста ПТ работающего ППП
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Экономия численности станочников ЭЧст |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Экономия численности ППП ЭЧппп |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|