
- •Тема 1. Базовые аспекты теории коммуникации
- •Коммуникации: понятие и функции
- •Иерархия уровней общения а.Б. Добровича
- •Принципы делового общения
- •Ошибки первого впечатления
- •Модели коммуникации «Формула Лассуэлла»
- •Тема 2. Виды деловых коммуникаций
- •2.1. Виды в зависимости от целей взаимодействия
- •В зависимости от статусов лиц, участвующих в коммуникации
- •2.2. Вербальные коммуникации
- •2.3. Принципы вербальных коммуникаций
- •Максимы коммуникации
- •2.4. Устная речь Уровни устной речи
- •Характеристики речи
- •Речевые средства общения
- •2.5. Слушание
- •Тема 3. Риторические приёмы и средства общения
- •3.1. Деловая риторика
- •3.2. Публичное выступление
- •Подготовка к публичному выступлению
- •Композиция (построение структуры речи)
- •Риторические приёмы (работа с аудиторией)
- •Работа с «вампирами внимания»
- •3.3. Управление спором
- •Аргументация
- •Формы обоснования тезиса
- •Формы опровержения тезиса
- •Тема 6. Деловые переговоры
- •Подготовка к переговорам
- •Стратегии ведения переговоров
- •Тактические приёмы ведения переговоров
- •Принципы ведения переговоров
- •Тема 3. Деловая беседа
- •Подготовка к беседе
- •3.1. Беседа при личной встрече Функции беседы при личной встрече:
- •Особенности подготовки
- •Структура деловой беседы
- •Деловая беседа по телефону
Особенности подготовки
Место:
удобство места (отсутствие лишнего шума, отвлекающих факторов, рабочая атмосфера).
если беседа предполагает наличие каких-либо демонстрационных материалов:
необходимо заранее продумать способ их демонстрации,
уточнить технические требования к файлам (прежде всего, читаемый формат)
все материалы электронных носителей необходимо дублировать печатной версией
Время:
Наиболее неудачным периодом для разговора является:
обеденное время (в России – 12.00 по 14.00).
менее чем за час до наступления обеда и ранее чем через 30 минут после его завершения.
первые 30 минут начала рабочего дня и последний час до его завершения.
Структура деловой беседы
начальная фаза (установление контакта с собеседником, завоевание его расположения),
обмен информацией,
принятие решений,
завершение контакта (краткое подведение итогов беседы, выражение удовлетворенности встречей, создание базы для продолжения контакта).
Вопросы в деловой беседе
Открытые вопросы предполагаю развёрнутый ответ и являются хорошим основанием для начала диалога («Каково Ваше мнение …», «как Вы считаете …» и др.).
Закрытые вопросы предполагают однозначный ответ «Да» или «Нет» и необходимы для получения обратной связи или согласия собеседника на какие-либо действия или решения, («Правильно ли ч понял, что …»).
Вопросы-переключатели позволяют направлять ход беседы и переходить от одного предмета к другому ( «Как вы представляете структуру этой сделки …»).
Деловая беседа по телефону
Особенности:
Информация передаётся только в рамках вербальной и акустической систем (нет зрительного контакта).
ограниченные возможности получения обратной связи,
наличие высокой вероятности, что звонок будет не вовремя,
жесткие временные рамки,
технические ограничения и неполадки,
невозможность демонстрации иллюстрационных материалов,
отсутствие чёткого представления о количестве собеседников, их статусе и ролях.
Беседа по телефону подходит для:
оперативного обмена информацией (кратко сообщить об изменениях, уточнить адрес и т.д.),
подтверждения ранее достигнутых договорённостей,
согласования личной встречи
Беседа по телефону не подходит для:
проведения телефонных переговоров
обсуждения серьёзных вопросов
Оптимальная продолжительность: 3 – 10 мин.
Структура:
40–45 секунд – вводная информация (приветствие, представление (если собеседники уже знакомы) озвучивание сути вопроса, представление);
20–25 секунд – взаимное представление (в случае, если собеседники не были до этого знакомы);
100–105 секунд – обсуждение предмета разговора;
20–25 секунд – завершение разговора
Завершение разговора:
ещё раз кратко озвучить все основные моменты и договоренности, достигнутые в ходе беседы,
использовать ряд выражений этикетной лексики:
Благодарность за звонок, информацию, предложение, приглашение и т.д.
Извинение за то, что отняли время, позвонили в нерабочее время, слишком долгий разговор, необходимость обсуждать много вопросов и т.д.
Выражение надежды на встречу, сотрудничество, решение проблемы и пр.