
- •1.Предмет экономического анализа и его научный аппарат, принципы проведения ахд
- •2.Виды экономического анализа и его связь со смежными дисциплинами
- •5.Система показателей экономического анализа
- •6.Метод и методика экономического анализа
- •7.Особенности использования факторного анализа
- •8. Информационное обеспечение и последовательность экономического анализа
- •10.Способ цепной подстановки
- •Способ абсолютных разниц
- •Способ пропорционального деления и долевого участия
- •Интергральный метод
- •Индексный метод
- •Способы измерения влияния факторов в стохастическом анализе
- •Классификация факторов в ахд
- •Детерминированное моделирование и способы преобразлвания факторных систем
- •Способы обработки экономической информации в ахд
- •Способ сравнения
- •Способ приведения показателей в сопоставимый вид
- •Использование относительных и средних величин в ахд
- •Балансовый способ в ахд
- •Использование графического метода в ахд
- •1) Выразительность и контрастность рисунка (для этого могут использоваться разноцветные краски);
- •2) Масштаб, который бы обеспечивал наглядность и не усложнял его чтение;
- •Способ табличного представления аналитических данных
- •Анализ ценовой и товарной политики организации
- •Анализ качества продукции
- •Анализ конкурентноспособности продукции
- •Анализ ассортимента, структуры и обновления продукции
- •29.Анализ динамики и оценка выполнения плана производства и продажи продукции
- •30.Анализ ритмичности производства
- •31. Анализ влияния трудовых факторов, уровня использования средств и предметов труда на выручку от продаж
- •32.Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции
- •1) Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и эффективность их использования;
- •2) Обеспеченность предприятия основными производственными фондами и эффективность их использования:
- •3) Обеспеченность производства сырьем и материалами и эффективность их использования:
- •33.Анализ уровня техники и технологии
- •34.Анализ оп
- •Анализ уровня управления
- •36.Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами
- •Анализ использования фонда рабочего времени
- •38.Анализ производительности труда
- •39.Анализ эффективности использования персонала организации
- •Анализ использования фонда заработной платы
- •Анализ обеспеченности предприятия основными средствами производства
- •42.Анализ интенсивности и эффективности использования основных средств
- •43.Анализ использования производственной мощности организации
- •44.Анализ использования технологического оборудования
- •Факторный анализ фондоотдачи и фондорентабельности
- •Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
- •Анализ эффективности использования материальных ресурсов
- •Анализ общей суммы затрат на производство продукции
- •Анализ издержкоемкости продукции
- •Анализ себестоимости отдельных видов продукции
- •Анализ прямых и косвенных затрат
- •Анализ затрат по центрам ответственности
- •1) Если менеджер может контролировать объем и цену потребляемых ресурсов и услуг, то он ответствен за все затраты по их осуществлению;
- •3) Если менеджер не может контролировать ни объем ресурсов (услуг), ни их цену, то расходы будут неуправляемыми (неревант-ными) и ответственность за них менеджер не несет.
- •Анализ взаимосвязи себестоимости, объема производства и прибыли (маржинальный анализ)
- •Анализ резервов снижения себестоимости
- •1) Увеличение объема ее производства за счет более полного использования производственной мощности предприятия (р вп);
- •Задачи и информационное обеспечение анализа доходов и расходов организации
- •Факторный анализ прибыли от продажи продукции и оценка запаса финансовой прочности
- •Анализ прочих финансовых доходов и расходов
- •Анализ рентабельности организации
- •Анализ резервов роста прибыли
- •Анализ использования прибыли
- •Методы расчета влияния инфляции на финансовые результаты
- •Анализ состава, структуры и источников финансирования инвестиций
- •Методы оценки эффективности капитальных вложений (инвестиций)
- •Анализ эффективности финансовых вложений
- •Оценки риска долгосрочных инвестиций
- •67. Система показателей анализа инновационной деятельности организации
- •Предмет экономического анализа и его научный аппарат, принципы проведения ахд
10.Способ цепной подстановки
Он используется для расчета влияния факторов во всех типах детерминированных факторных моделей: аддитивных, мультипликативных, кратных и смешанных (комбинированных). Этот способ позволяет определить влияние отдельных факторов на изменение величины результативного показателя путем постепенной замены базисной величины каждого факторного показателя в объеме результативного показателя на фактическую в отчетном периоде. С этой целью определяют ряд условных величин результативного показателя, которые учитывают изменение одного, затем двух, трех и т.д. факторов, допуская, что остальные не меняются. Сравнение величины результативного показателя до и после изменения уровня того или другого фактора позволяет элиминироваться от влияния всех факторов, кроме одного, и определить воздействие последнего на прирост результативного показателя.
Используя способ цепной подстановки, рекомендуется придерживаться определенной последовательности расчетов: в первую очередь нужно учитывать изменение количественных, а затем качественных показателей. Если же имеется несколько количественных и несколько качественных показателей, то сначала следует изменить величину факторов первого уровня подчинения, а потом более низкого. В приведенном примере объем производства продукции зависит от четырех факторов: количества рабочих, количества отработанных дней одним рабочим, продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки. Согласно схеме 5.2, количество рабочих в данном случае — фактор первого уровня подчинения, количество отработанных дней – второго уровня, продолжительность рабочего дня и среднечасовая выработка - факторы третьего уровня. Это и обусловило последовательность размещения факторов в модели и соответственно очередность их исследования
Способ абсолютных разниц
Применяется для расчета влияния факторов на прирост результативного показателя в детерминированном анализе. При его использовании величина влияния факторов рассчитывается умножением абс прироста значения исследуемого фактора на базовую(плановую) величину факторов, которые находятся справа от него, и на фактическую величину факторов расположенных слева от него в модели
Способ пропорционального деления и долевого участия
В
ряде случаев для определения величины
влияния факторов на прирост
результативного показателя может быть
использован способ
пропорционального деления.
Это касается тех случаев, когда мы имеем
дело с аддитивными моделями типа V
=
Xi
и кратно-аддитивного типа
В первом случае, когда имеем одноуровневую модель типа V= а + b + с. расчет проводится следующим образом:
Для решения такого типа задач можно использовать также способ долевого участия. Сначала определяется доля каждого фактора в общей сумме их приростов, которая затем умножается на общий прирост результативного показателя
Интергральный метод
Использование этого способа позволяет получать более точные результаты расчета влияния факторов по сравнению со способами цепной подстановки, абсолютных и относительных разниц и избежать неоднозначной оценки влияния факторов потому, что в данном случае результаты не зависят от местоположения факторов в модели, а дополнительный прирост результативного показателя, который образовался от взаимодействия факторов, раскладывается между ними поровну.
На первый взгляд может показаться, что для распределения дополнительного прироста достаточно взять его половину или часть, соответствующую количеству факторов. Но это сделать чаще всего сложно, так как факторы могут действовать в разных направлениях. Поэтому в интегральном методе пользуются определенными формулами. Приведем основные из них для разных моделей.