- •1.Предмет экономического анализа и его научный аппарат, принципы проведения ахд
- •2.Виды экономического анализа и его связь со смежными дисциплинами
- •5.Система показателей экономического анализа
- •6.Метод и методика экономического анализа
- •7.Особенности использования факторного анализа
- •8. Информационное обеспечение и последовательность экономического анализа
- •10.Способ цепной подстановки
- •Способ абсолютных разниц
- •Способ пропорционального деления и долевого участия
- •Интергральный метод
- •Индексный метод
- •Способы измерения влияния факторов в стохастическом анализе
- •Классификация факторов в ахд
- •Детерминированное моделирование и способы преобразлвания факторных систем
- •Способы обработки экономической информации в ахд
- •Способ сравнения
- •Способ приведения показателей в сопоставимый вид
- •Использование относительных и средних величин в ахд
- •Балансовый способ в ахд
- •Использование графического метода в ахд
- •1) Выразительность и контрастность рисунка (для этого могут использоваться разноцветные краски);
- •2) Масштаб, который бы обеспечивал наглядность и не усложнял его чтение;
- •Способ табличного представления аналитических данных
- •Анализ ценовой и товарной политики организации
- •Анализ качества продукции
- •Анализ конкурентноспособности продукции
- •Анализ ассортимента, структуры и обновления продукции
- •29.Анализ динамики и оценка выполнения плана производства и продажи продукции
- •30.Анализ ритмичности производства
- •31. Анализ влияния трудовых факторов, уровня использования средств и предметов труда на выручку от продаж
- •32.Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции
- •1) Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и эффективность их использования;
- •2) Обеспеченность предприятия основными производственными фондами и эффективность их использования:
- •3) Обеспеченность производства сырьем и материалами и эффективность их использования:
- •33.Анализ уровня техники и технологии
- •34.Анализ оп
- •Анализ уровня управления
- •36.Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами
- •Анализ использования фонда рабочего времени
- •38.Анализ производительности труда
- •39.Анализ эффективности использования персонала организации
- •Анализ использования фонда заработной платы
- •Анализ обеспеченности предприятия основными средствами производства
- •42.Анализ интенсивности и эффективности использования основных средств
- •43.Анализ использования производственной мощности организации
- •44.Анализ использования технологического оборудования
- •Факторный анализ фондоотдачи и фондорентабельности
- •Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
- •Анализ эффективности использования материальных ресурсов
- •Анализ общей суммы затрат на производство продукции
- •Анализ издержкоемкости продукции
- •Анализ себестоимости отдельных видов продукции
- •Анализ прямых и косвенных затрат
- •Анализ затрат по центрам ответственности
- •1) Если менеджер может контролировать объем и цену потребляемых ресурсов и услуг, то он ответствен за все затраты по их осуществлению;
- •3) Если менеджер не может контролировать ни объем ресурсов (услуг), ни их цену, то расходы будут неуправляемыми (неревант-ными) и ответственность за них менеджер не несет.
- •Анализ взаимосвязи себестоимости, объема производства и прибыли (маржинальный анализ)
- •Анализ резервов снижения себестоимости
- •1) Увеличение объема ее производства за счет более полного использования производственной мощности предприятия (р вп);
- •Задачи и информационное обеспечение анализа доходов и расходов организации
- •Факторный анализ прибыли от продажи продукции и оценка запаса финансовой прочности
- •Анализ прочих финансовых доходов и расходов
- •Анализ рентабельности организации
- •Анализ резервов роста прибыли
- •Анализ использования прибыли
- •Методы расчета влияния инфляции на финансовые результаты
- •Анализ состава, структуры и источников финансирования инвестиций
- •Методы оценки эффективности капитальных вложений (инвестиций)
- •Анализ эффективности финансовых вложений
- •Оценки риска долгосрочных инвестиций
- •67. Система показателей анализа инновационной деятельности организации
- •Предмет экономического анализа и его научный аппарат, принципы проведения ахд
34.Анализ оп
Для того, чтобы разработать пути совершенствования ОП в объединениях и на предприятиях, необходимо оценить состояние и уровень ОП. Состояние ОП характеризует действующую систему ОП на предприятиях и отражает количественные и качественные параметры того положения, в котором ОП находится на данный период времени, а также степень реализации научных принципов ОП. Уровень ОП хар-ет степень совершенства форм, методов и способов осуществления произв процессов в пространстве и во времени.
Анализ состояния ОП- это комплекс мероприятий, направленных на выявление положительных сторон и недостатков ОП в объединении, на предприятии и формирование целей и конкретных направлений ее совершенствования.
Анализ должен охватывать те стороны производственно-хозяйственной деятельности, которые непосредственно характеризуют состояние, уровень и эффективность ОП, комплексно определяют наиболее существенные производственные и технико-экономические характеристики предприятия, ориентируют на выявление недостатков в организации, тормозящих повышение эффективности производства.
Анализ распространяется на все остальные стороны ОП: организацию труда, движение предметов труда, функционирование орудий труда, организацию подготовки производства, производственных процессов, производственной инфраструктуры, материально-технического обеспечения производства, сбыта и реализации продукции, производственную структуру и организацию оперативного планирования производства. Основой методики анализа явл комплекс технико-экономических пок-лей, отражающих состояние тех или иных сторон ОП.
Показатели для анализа состояния ОП подразд на три группы: 1) показатели, отражающие результативность (эффективность) организации производства; 2) показатели, характеризующие степень реализации научных принципов организации производственных процессов; 3) показатели, отражающие состояние ОП по подсистемам.
Методы сбора информации включают:Статистическое наблюдение - это научно организованный учет фактов об изучаемых явлениях и сбор информации, полученной на основе статистических отчетов предприятия.
Бух наблюдение - это сбор первичной информации о хоз операциях и ее регистрация в документах. Бух документы содержат опр данные, кот мб использованы при анализе оп.
Значительная часть необходимой при анализе информации может быть получена при изучении данных оперативного учета, из технической и плановой документации.
Для изучения отд сторон ОП, не отражаемых статистич, бух и оперативн учетом, проводится «натурное» обследование - ФРВ, изучение первичных документов.
Результат обработки анкет и результатов опросов-интервью позволяют составить полное представление о состоянии организации производства.
Метод исследования ОПс использованием карт производственного цикла заключается в графическом описании процесса производства. Анализ ОПосуществляется на основе карт производственного процесса.Указанные карты представляют собой формализованное описание процесса изготовления изделия, выполняются в виде графика, отражающего последовательность всех операций и существующую взаимосвязь между ними с указанием перехода детали на последующие операции, доработку, брак.
Определение уровня ОПнеобходимо для определения степени совершенства форм и методов ОПи опр-ся сопоставлением фактич и эталонного значения пок-лей ее состояния.
С учетом практической возможности и экономической целесообразности достижения оптимальной для данного производства величины каждого показателя, строится модель оптимального состояния организации производства, его базовый эталон. Сопоставляя фактическое и эталонное значение каждого показателя и интегрального коэффициента, можно получить представление об уровне ОПв целом или ее отдельных сторон.Программа анализа состояния ОПпомогает работникам предприятий разработать план совершенствования ОП.