- •1.Предмет экономического анализа и его научный аппарат, принципы проведения ахд
- •2.Виды экономического анализа и его связь со смежными дисциплинами
- •5.Система показателей экономического анализа
- •6.Метод и методика экономического анализа
- •7.Особенности использования факторного анализа
- •8. Информационное обеспечение и последовательность экономического анализа
- •10.Способ цепной подстановки
- •Способ абсолютных разниц
- •Способ пропорционального деления и долевого участия
- •Интергральный метод
- •Индексный метод
- •Способы измерения влияния факторов в стохастическом анализе
- •Классификация факторов в ахд
- •Детерминированное моделирование и способы преобразлвания факторных систем
- •Способы обработки экономической информации в ахд
- •Способ сравнения
- •Способ приведения показателей в сопоставимый вид
- •Использование относительных и средних величин в ахд
- •Балансовый способ в ахд
- •Использование графического метода в ахд
- •1) Выразительность и контрастность рисунка (для этого могут использоваться разноцветные краски);
- •2) Масштаб, который бы обеспечивал наглядность и не усложнял его чтение;
- •Способ табличного представления аналитических данных
- •Анализ ценовой и товарной политики организации
- •Анализ качества продукции
- •Анализ конкурентноспособности продукции
- •Анализ ассортимента, структуры и обновления продукции
- •29.Анализ динамики и оценка выполнения плана производства и продажи продукции
- •30.Анализ ритмичности производства
- •31. Анализ влияния трудовых факторов, уровня использования средств и предметов труда на выручку от продаж
- •32.Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции
- •1) Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и эффективность их использования;
- •2) Обеспеченность предприятия основными производственными фондами и эффективность их использования:
- •3) Обеспеченность производства сырьем и материалами и эффективность их использования:
- •33.Анализ уровня техники и технологии
- •34.Анализ оп
- •Анализ уровня управления
- •36.Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами
- •Анализ использования фонда рабочего времени
- •38.Анализ производительности труда
- •39.Анализ эффективности использования персонала организации
- •Анализ использования фонда заработной платы
- •Анализ обеспеченности предприятия основными средствами производства
- •42.Анализ интенсивности и эффективности использования основных средств
- •43.Анализ использования производственной мощности организации
- •44.Анализ использования технологического оборудования
- •Факторный анализ фондоотдачи и фондорентабельности
- •Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
- •Анализ эффективности использования материальных ресурсов
- •Анализ общей суммы затрат на производство продукции
- •Анализ издержкоемкости продукции
- •Анализ себестоимости отдельных видов продукции
- •Анализ прямых и косвенных затрат
- •Анализ затрат по центрам ответственности
- •1) Если менеджер может контролировать объем и цену потребляемых ресурсов и услуг, то он ответствен за все затраты по их осуществлению;
- •3) Если менеджер не может контролировать ни объем ресурсов (услуг), ни их цену, то расходы будут неуправляемыми (неревант-ными) и ответственность за них менеджер не несет.
- •Анализ взаимосвязи себестоимости, объема производства и прибыли (маржинальный анализ)
- •Анализ резервов снижения себестоимости
- •1) Увеличение объема ее производства за счет более полного использования производственной мощности предприятия (р вп);
- •Задачи и информационное обеспечение анализа доходов и расходов организации
- •Факторный анализ прибыли от продажи продукции и оценка запаса финансовой прочности
- •Анализ прочих финансовых доходов и расходов
- •Анализ рентабельности организации
- •Анализ резервов роста прибыли
- •Анализ использования прибыли
- •Методы расчета влияния инфляции на финансовые результаты
- •Анализ состава, структуры и источников финансирования инвестиций
- •Методы оценки эффективности капитальных вложений (инвестиций)
- •Анализ эффективности финансовых вложений
- •Оценки риска долгосрочных инвестиций
- •67. Система показателей анализа инновационной деятельности организации
- •Предмет экономического анализа и его научный аппарат, принципы проведения ахд
Анализ ассортимента, структуры и обновления продукции
Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывают ассортимент (номенклатура) и структура производства и реализации продукции.
При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой - наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении. Система формирования ассортимента включает в себя следующие основные моменты:
определение текущих и перспективных потребностей покупателей;
оценку уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции;
изучение жизненного цикла изделий и принятия своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции и изъятие из производственной программы морально устаревших и экономически неэффективных изделий;
оценку экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции.
Оценка выполнения плана по ассортименту продукции обычно производится с помощью одноименного коэффициента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции, зачтенного в выполнение плана по ассортименту, на общий плановый выпуск продукции (продукция изготовленная сверх плана или не предусмотренная планом, н засчитывается в выполнение плана по ассортименту).
Причины недовыполнения плана по ассортименту могут быть как внешние, так и внутренние. К внешним относятся конъюнктура рынка, изменение спроса на отдельные виды продукции, состояние материально-технического обеспечения, несвоевременный ввод в действие производственных мощностей предприятия по независящим от него причинам. Внутренние причины — недостатки в организации производства, плохое техническое состояние оборудования, его простои, аварии, недостаток электроэнергии, низкая культура производства, недостатки в системе управления и материального стимулирования.
Увеличение объема производства (реализации) по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры, т.е. соотношения отдельных изделий в общем их выпуске. Выполнить план по структуре - значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированные соотношения отдельных ее видов.
Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все экономические показатели: объем выпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, себестоимость товарной продукции, прибыль, рентабельность. Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем ее выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и соответственно при уменьшении доли низкорентабельной продукции.
Расчет влияния структуры производства на уровень перечисленных показателей можно произвести способом цепной подстановки
Расчет влияния структурного фактора на изменение выпуска продукции в стоимостном выражении можно произвести и с помощью средневзвешенных цен (если продукция однородная).