
- •55. Сдр як форма світових кредитних грошей: проблеми функціонування.
- •50. Валютні обмеження в регулюванні мев.
- •49. Вплив митного тарифу на виробників, споживачів та економіки в цілому.
- •Економічний ефект митного тарифу на економіку великої країни
- •Головні напрями трансформації сучасної міжнародної валютно-фінансової системи.
- •14. Економічна та Соціальна Рада оон (екосор): механізм регулювання системи світогосподарських зв'язків.
- •15. Економічна глобалізація: сутність, форми прояву, етапи.
- •20. Економічне середовище міжнародного бізнесу (підприємництва).
- •21. Економічні системи сучасності: загальна характеристика.
- •26. Єбрр: структура і функції.
- •27. Зовнішньоекономічна стратегія сша.
- •32. Інтеграційні об'єднання в Латиській Америці.
- •Андське співтовариство націй
- •Меркосур
- •33. Конкурентні переваги і конкурентоспроможність країн світу.
- •38. Конференція оон з торгівлі та розвитку (юнктад): характеристика.
- •39. Концептуальні основи формування зовнішньоекономічної стратегії держав в сучасних умовах.
- •59. Концепції та моделі економічного розвитку.
- •Модель лінійних стадій
- •58. Концепції міжнародної економічної інтеграції.
- •56. Мвф: структура і функції.
- •Структура управління мвф.
- •52. Механізм реалізації національної валютної політики: сутність, головні елементи.
- •51. Міжнародна Фінансова Корпорація: структура, функції.
- •45. Міжнародна міграція робочої сили: етапи, головні ринки.
- •46. Міжнародна торгівля: модель Хекшера-Оліна.
- •3. Міжнародний банк реконструкції та розвитку (мбрр): загальна характеристика.
- •4. Міжнародний ринок позичкових капіталів: головні риси та особливості.
- •10. Міжнародний ринок послуг: динаміка, структура, регулювання.
- •11. Міжнародні валютні ринки: динаміка, структура.
- •Форексні ринки,
- •Ринок євровалют,
- •Ринок деривативів (похідних валютних інструментів).
- •16. Модель сталого економічного розвитку України.
- •17. Модель стійкого економічного розвитку.
- •27 Принципів сталого розвитку (Ріо 92):
- •22. Нафта: функції і перспективи розвитку.
- •23. “Неотехнологічні” моделі міжнародної торгівлі (загальна характеристика).
- •Концепції економії на масштабах виробництва.
- •4. Теорія перехресного попиту
- •28. Нетарифні засоби регулювання міжнародної торгівлі.
- •Кількісні обмеження
- •Фінансові методи зовнішньоторгівельної політики:
- •Економічні наслідки впровадження експортних субсидій
- •29. Основні види тарифів у міжнародній торгівлі.
- •Класифікація митних тарифів
- •34. Основні напрями діяльності Світової організації торгівлі (сот).
- •35. Основні результати Уругвайського раунду переговорів гатт.
- •40. Особливості процесу економічного розвитку на рубежі хх і ххі століть.
- •64. Особливості вивозу капіталу на сучасному етапі.
- •Географічна структура піі
- •61. Особливості світової торгівлі на сучасному етапі.
- •Географічна структура
- •Товарна структура
- •57. Передумови та наслідки впровадження єдиної європейської валюти в єс.
- •60. Платіжний баланс та валютний курс: механізм взаємозв’язку і взаємодії.
- •54. Порівняльні і конкурентні переваги економіки України в міжнародному поділі праці.
- •53. Причини та можливі наслідки кризових проявів у світовій фінансовій системі.
- •47. Проблема природних ресурсів економічного розвитку.
- •48. Проблеми формування зовнішньоекономічної стратегії України
- •5. Проблеми ціноутворення в міжнародній торгівлі
- •6. Проблеми соціально-економічної типологізації національних господарств.
- •12. Профіль експортної спеціалізації України.
- •13. Регулювання світових товарних ринків: опек.
- •24. Світове фінансове середовище: загальна характеристика, тенденції та сутність.
- •18. Світовий ринок капіталів: динаміка розвитку, структура, регулювання.
- •19. Світовий ринок послуг: динаміка розвитку, структура, регулювання.
- •25 . Структура сучасної міжнародної валютної системи: загальна характеристика.
- •30. Сутність і способи вирівнювання сальдо платіжного балансу.
- •31. Сучасний етап розвитку економіки країн єс.
- •36. Сучасні засоби зовнішньоторговельної політики промислово розвинених країн.
- •37. Теорії впливу технічного прогресу на міжнародну торгівлю.
- •42. Теорія економічного зростання і соціальний прогрес: неокласичні моделі.
- •41. Фінансова криза в Азії, її наслідки.
- •63. Форми міжнародного бізнесу в системі світогосподарських зв’язків.
- •62. Центр міжнародної торгівлі юнктад.
- •43. Вплив піі на економіку приймаючих країн.
- •44. Головні індикатори сталого розвитку.
Структура управління мвф.
1) Вищий керівний орган МВФ - Рада керуючих (Board of Governors), у якому кожна країна-член представлена керуючим і його заступником. Звичайно це міністри фінансів чи керівники центральних банків. У ведение Ради входить рішення ключових питань діяльності Фонду, таких, як внесення змін у Статті угоди, прийом і виключення країн-членів, визначення і перегляд величини їхній часткою в капіталі, вибори виконавчих директорів. Керуючі збираються на сесії звичайно один раз у рік, але можуть проводити свої засідання, а також голосувати поштою в будь-який час.
У МВФ діє принцип "зваженого" кількості голосів, що припускає, що можливість країн-членів впливати на діяльність Фонду за допомогою голосування визначається їхній часткою в капіталі МВФ. Кожна держава має -250 "базових" голосів, незалежно від величини його внеску в капітал, і додатково по одному голосі за кожні 100 тис. СДР суми цього внеску. Такий порядок забезпечує вирішальне більшість голосів найбільш великим державам.
Рішення в Раді керуючих звичайно приймаються простою більшістю (не менше половин) голосів, а по найбільш важливих питаннях, що має оперативний або стратегічний характер, - "спеціальною більшістю" (відповідно 70% чи 85% голосів країн-членів). Незважаючи на деяке скорочення в 70-і і 80-і роки питомої ваги голосів США і ЄС, вони як і раніше можуть накладати вето на ключові рішення Фонду, прийняття яких вимагає максимальної більшості (85%). Усе це означає, що США разом з ведучими західними державами практично мають у своєму розпорядженні можливість здійснювати контроль над процесом прийняття рішень у МВФ і направляти його діяльність виходячи зі своїх інтересів. Що стосується країн, що розвиваються, то при наявності скоординованих дій теоретично вони також у стані не допускати прийняття не влаштовують їхніх рішень. Однак досягти необхідної погодженості настільки великому числу різнорідних країн надзвичайно складно.
2) Тимчасовий комітет Ради керуючих з питань міжнародної валютної системи - Тимчасовий комітет, що складається з 24 керуючих МВФ. Він збирається на свої засідання двічі в рік. Однак на відміну від передбачуваної Ради Тимчасовий комітет не має повноважень для прийняття директивних рішень. Проте, він виконує важливі функції: здійснює керівництво Виконавчою радою; займається виробленням стратегічних рішень, що відносяться до функціонування міжнародної валютної системи і діяльності МВФ; представляє Раді керуючих пропозиції про внесення виправлень у Статті угоди МВФ. Подібний статус має також Об'єднаний міністерський комітет Рад керуючих Міжнародного банку реконструкції і розвитку (МБРР) і МВФ по передачі реальних ресурсів країнам, що розвиваються - Комітет розвитку. Він консультує Ради керуючих МВФ і МБРР із проблем економічного розвитку.
3) Рада керуючих делегував багато своїх повноважень Виконавчій раді (Executive Board), тобто директорату, що несе відповідальність за ведення справ МВФ, що включають широке коло політичних, оперативних і адміністративних питань, зокрема, надання кредитів країнам-членам і здійснення нагляду за їхньою політикою у відношенні валютних курсів. Виконавча рада працює на постійній основі в штаб-квартирі Фонду у Вашингтоні і звичайно проводить свої засідання три рази в тиждень. Призначення і вибори виконавчих директорів проводяться раз у два роки. Директор розташовує тим кількістю голосів, яким користаються в сукупності його керуючі, що обрали. Як правило, Директорат приймає рішення, ґрунтуючись на матеріалах і доповідях, що підготовлені адміністративним апаратом. Формально всі посадові особи МВФ підкоряються тільки керівним органам фонду, і уряду держав-членів не мають права робити на них тиску. У більшості випадків рішення у Виконавчій раді приймаються не шляхом формального голосування, а за допомогою попереднього досягнення консенсусу його членів.
Виконавча рада МВФ вибирає на п'ятилітній термін директора-розпорядника, за традицією це представник з Європи, що не може бути ні керуючим, ні виконавчим директором. Директор-розпорядник головує в Директораті (без права голосу, за винятком випадків, коли голоси розділяються нарівно) і очолює адміністративний апарат фонду. У функції директора-розпорядника входить ведення поточних справ і призначення посадових осіб МВФ: свого заступника, секретаря, скарбника, завідувачів відділами, генерального радника юридичного відділу, завідувачів адміністративною службою і європейською штаб-квартирою фонду (у Парижі).
Взаємодія МВФ із державами-членами виробляється через регіональні відділи: Африканський, Європейський I, Європейський II, Середнього Сходу, Центральн Азії, Південно-Східній Азії і Тихоокеанського регіону. У МВФ маються відділи центральних банків, валютних і торгових відносин, по бюджетно-податкових питаннях, правовий і дослідницький.