Заключение

Итак, подведем итоги.

Ситуация оппортунизма (Оливера Уильясона) - преследование личного интереса с использованием коварства или достижения цели любой ценой. Поведение, нацеленное на преследование собственного интереса и не ограниченное соображениями морали, т.е. связанное с использованием обмана, хитрости и коварства, в экономической теории принято называть оппортунистическим поведением.

Пример: человек знает о себе гораздо больше, чем его наниматель. Он знает, что у него диплом об окончании экономического факультета МГУ, но он также знает, что последние 10 лет наукой не занимался. Т.е. занимая позицию индивидуалиста, при отсутствии контроля за собой (или искаженной информации), используешь прорехи в тексте контракта для достижения своих целей за счет своего контрагента. Для организаций: подобное поведение ведёт к возникновению информационной асимметрии (когда у одной стороны больше информации, чем у другой), что усложняет экономическое взаимодействие и организацию как до заключения сделки (ex ante), так и после (ex post).

Виды оппортунистического поведения:

1. Трудовой оппортунизм («отлынивание от работы» - shirking). Пример: человек, нанятый сторожем, уходит во время работы со своего поста, что бывает сплошь и рядом, поскольку никто не станет нанимать сторожа и его контролировать. 

2. Оппортунизм и на уровне менеджеров. 

Пример: расширенное потребление менеджеров (overconsumption), когда последние говорят, что для имиджа компании им обязательно нужно проводить отпуск на Багамах, и проводят его там, пользуясь тем, что акционеры компании не могут их контролировать. Или, если менеджер вкладывает средства корпорации в рискованные проекты.

Существуют издержки, связанные с оппортунизмом. Пример: преодолением нечестности партнера по отношению к вам, приводят к тому, что вы либо нанимаете надсмотрщика, либо пытаетесь найти и вложить в контракт какие-то дополнительные измерения эффективности вашего партнера, и т.д.

Оппортунизм может быть представлен не только в формате «работник – организация», но и в формате «менеджмент организации – работник». Оппортунизм менеджеров по отношению к работникам означает: • установление испытательного срока при приеме на работу с преднамеренным последующим увольненим работника, • занижение оценки деятельности работника по сравнению с реальной, • поручение ему большего объема работы, чем это было установлено трудовым договором, • проявление личных симпатий и антипатий при распределении работ, установлении премиальных выплат или повышении должностных окладов. Оппортунизм наиболее распространен в крупных организациях с большим количеством работников, в организациях с ослабленным контролем и неэффективным руководством, с непродуманной системой мотивации и с неразвитой организационной культурой. Для снижения уровня оппортунизма в организации необходимо влиять как на внутренние, так и на внешние факторы, порождающие оппортунистическое поведение.