Добавил:
Upload
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:управление проектами.docx
X
- •1. Определение термина «Проект». Отличительные признаки проекта.
- •2. Типы проектов.
- •3. Жизненный цикл проекта
- •4. Окружение проекта.
- •5. Участники проекта.
- •6. Процессы и области знаний управления проектами
- •7. Инициация и разработка концепции проекта
- •9. Построение дерева целей проекта
- •10. Процессы планирования, их место и роль среди процессов управления проектами.
- •11. Виды планов. Принципы планирования
- •12. Основные и вспомогательные процедуры планирования
- •13. Управление содержанием проекта
- •14. Разработка иерархической структуры работ по проекту
- •15. Управление временем проекта
- •16. Сетевые модели как инструмент планирования (назначение, общие понятия).
- •17. Методы расчета сетевых моделей.
- •18. Календарные планы как инструмент планирования (назначение, общие понятия).
- •19 Стрелочные сетевые диаграммы и правила их построения
- •I Для построения диаграммы Гантта:
- •20. Критический путь проекта и правила его построения.
- •21. Построение графика Гантта.
- •22. Оценка стоимости проекта
- •23. Бюджетирование проекта
- •25. Организационная структура управления и система взаимоотношений участников проекта.
- •26 Преимущества и недостатки оргструктур управления проектом
- •27. Роль проектной команды в осуществлении проекта и этапы ее создания.
- •29 Распределение ролей в проектной команде
- •30. Матрица ответственности: назначение и порядок разработки.
- •31. Проектный офис (назначение, функции).
- •32 Цель, назначение и методы контроля проекта.
- •34. Цели, задачи и методы управления коммуникациями. (не из лекции, не уверенна)
- •36. Идентификация рисков проекта.
- •37. Количественный и качественный анализ рисков проекта.
- •38.Контроль и регулирование проекта
- •39. Стандарты по управлению проектами.
- •40. Основные документы, разрабатываемые в проектах
40. Основные документы, разрабатываемые в проектах
-Устав проекта
-Содержание проекта
-План управления проекта
План управления проектом может суммировать/объединять все отдельные планы проекта или некоторые из них:
План управления содержанием;
План управления расписанием;
План управления стоимостью;
План управления качеством;
План улучшений;
План управления персоналом;
План управления коммуникациями;
План управления рисками;
План управления поставками.
Порядок изменений документа: Изменения Плана управления проекта проходят через процесс Интегрированного управления изменениями и могут быть связаны с модификациями, дополнениями и ревизиями проекта. При этом статус Плана меняется на обновленный
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]