- •Таксономія за рівнем додатка
- •Таксономія за часом — простором
- •Зіставлення підтримуваних ag заходів з традиційними нарадами
- •Зіставлення заходів, підтримуваних асинхронним і сихронним груповим програмним забезпеченням
- •11.2.4. Групове програмне забезпечення Lotus Notes
- •Загальний опис Lotus Notes
- •Функціональні можливості та додатки Lotus Notes
- •Варіанти реалізації Lotus Notes
- •Підтримка створення рішень
- •Підтримка процесу
- •Роль і місце фасілітатора в гсппр
- •Типи технологій групових систем підтримки прийняття рішень
- •Засіб створення групової єрархічної структури (Group Outliner)
- •Тематичний коментатор (Topic Commenter)
- •Голосування (Vote)
- •Опитування (Survey)
- •Альтернативний аналіз (Alternative Analysis)
Таксономія за часом — простором
На відміну від таксономії за рівнем додатка, за якою продукти Groupware поділяються відповідно до функціональних можливостей, що пропонуються користувачам, класифікація за часом — простором наголошує на розподіленні користувачів системи Groupware, які взаємодіють як група, в просторі і в часі. У цьому контексті можна виділити такі типи програмних продуктів: той самий час/те саме місце; той самий час/різні місця; різний час/те саме місце; різний час/різні місця. Приклади програмних продуктів Groupware, що належать до цих типів, подані в табл. 11.1.
11.2.3. Синхронне і асинхронне Groupware
Члени групи, які виконують спільне завдання, можуть працювати синхронно, тобто одночасно, і асинхронно, тобто в різні періоди часу. Для забезпечення комп'ютерної підтримки співпраці членів груп використовуються різні програмні продукти Groupware, які у своїй сукупності утворюють дві групи: син-
510
хроние Groupware і асинхронне Groupware. У свою чергу, ці групи можуть містити програмні продукти, що утворюють окремі підгрупи [86].
До складу синхронного Groupware (скорочено — CG) можна віднести програмні засоби, котрі забезпечують: підтримку групових рішень (Group decision support); колективне створення документа (Collaborative writing); загальнодоступний робочий простір (shared work space); загальнодоступний медіапростір (shared media space).
Асинхронне Groupware (скорочено — AG) включає: електронну пошту (e-mail); організацію комп'ютерної конференції (computer conferencing); контроль автоматизації документопотоку (workflow control); розподілення (спільне використання) знань і інформації (knowledge & information sharing); електронне складання календарного плану (electronic calendaring).
Використання програмних засобів синхронного і асинхронного Groupware має низку переваг і недоліків як у зіставленні між собою, так і в порівнянні з традиційним веденням нарад віч-на-віч (традиційних нарад, скорочено — ТН), які не підтримуються засобами групового програмного забезпечення і де можуть застосовуватися різні некомп'ютеризовані засоби, такі як телефони, паперова пошта тощо. Всі ці переваги і недоліки потрібно враховувати у разі організації сеансу групової праці, вибираючи різні сценарії групової підтримки. Для аналізу переваг і недоліків засобів програмного забезпечення групової праці виберемо як базове асинхронне Groupware, як найдешевше і найчастіше використовуване (особливо це стосується електронної пошти).
Зіставлення підтримуваних ag заходів з традиційними нарадами
Переваги. Порівняно з непідтримуваною ніякими засобами Groupware взаємодією між членами групи співпраця за Допомогою AG характеризується низкою позитивних аспектів. Тут можна виділити забезпечення кращої підтримки групових дій за рахунок швидшого і прозорішого зв'язку, зменшення паперових потоків, удосконалення зберігання даних та їх пошуку. Крім того, за умов застосування програмного забезпечення групової праці удосконалюються робочі зв'язки між окремими департаментами (створення міжвідомчих груп), зменшується можливість виникнення стресових ситуацій для членів групи (творці рішень не піддаються особистому тиску з боку інших членів групи), від-
511
критішим
і відвертим стає обмін інформацією,
можливість одночасного введення
ідей забезпечує рівноправні умови для
творчої праці окремих членів групи,
генеровані ідеї своєчасно розподіляються
між особами, зменшується повторне
пропонування ідей та підсилюється
спільне зобов'язання щодо наслідків
групових дій.
Невигоди. Однією з перших перешкод, яка появляється за спроби впровадження асинхронного Groupware в організаціях, є потреба в «критичній масі» підготовлених користувачів, що мають доступ до комп'ютерної мережі. Забезпечення цього доступу, зазвичай, потребує значних інвестицій в апаратне і програмне забезпечення, економічна ефективність яких часто не може бути розрахована, оскільки важко оцінювати прибутки, отримувані завдяки впровадженню засобів інформаційних технологій. Інші три негативні аспекти безпосередньо пов'язані з особистими відчуттями членів групи. Передусім, це інформаційне перевантаження, на яке часто скаржаться особи, особливо ті, які є постійними користувачами систем електронної пошти, тобто необхідність постійно приділяти увагу повідомленням, що надходять, стає на заваді продуктивної праці. По-друге, члени групи відчувають дискомфорт і незадоволення через відсутність соціальних контактів з іншими співробітниками. По-третє, менеджери втрачають контроль над своїми підлеглими. Особливо це стосується тих менеджерів, які звикли проводити наради віч-на-віч і не підготовлені для спілкування зі своїм штатом під час сеансу асинхронних систем Groupware.
