- •1. Прогнозування господарської діяльності торговельного підприємства. Види прогнозування.
- •2. Планування господарської діяльності торговельного підприємства. Види планів.
- •3. Показники планів.
- •4. Зміст плану основної господарської діяльності торговельного підприємства.
- •5. Методи планування
- •6. Сутність, значення економічного аналізу, методи його проведення.
- •7. Функції торговельного підприємства, його зв'язок з ринком.
- •8. Товарообіг, як економічна категорія, види товарообігу.
- •9. Зміст плану роздрібного товарообороту, взаємозв’язок між його показниками, порядок складання.
- •10. Задачі та методика аналізу загального обсягу та асортиментної структури товарообігу
- •11. Планування загального обсягу та асортиментної структури товарообігу.
- •12. Класифікація та значення товарних запасів торговельного підприємства.
- •13. Показники товарних запасів.
- •14. Задачі та методика аналізу товарних запасів.
- •15. Економічна сутність товарозворотності, її показники, порядок розрахунку.
- •16) Планування товарних запасів.
- •17) Нормування товарних запасів.
- •18) Зміст плану товарного забезпечення підприємства джерела…
- •19) Розрахунок товарного забезпечення по товарним групам…
- •20) Значення купівельних фондів населеня…
- •21) Ємність ринку порядок її визначення та значення в…
- •22) Значення очікуваних показників та порядок їх визначення у поточному році.
- •23) Зміст плану оплати праці взаємозв’язок…
- •24) Штатний розклад підприємства порядок його визначення…
- •25) Економічне значення росту продуктивності праці…
- •27) Задачі та методика витрат підприємства на оплату праці.
- •28)Планування витрат на заробітну плату колективу підприємства.
- •29) Економічна сутність витрат обігу їх показники.
- •30) Класифікація витрат оберту, фактори що впливають на їх розмір.
- •31. Задачі та методика витрат обігу
- •33.Економічна сутність ціни.
- •34.Структура роздрібної ціни.
- •35. Економічне значення торгівельної надбавки.
- •36. Прибуток та рентабельність в торгівлі їх показники.
- •37. Задачі та методи аналізу прибутку та рентабельності.
- •38. Планування прибутку та рентабельності підприємства.
- •39 Опадаткування прибутку підприємства.
- •40.Характеристика основних засобів підприємства та показники ефективності їх використання.
- •41. Характеристика оборотних засобів торгівельного підприємтсва.
- •42. Кредитування торговельного підприємства.
25) Економічне значення росту продуктивності праці…
План продуктивності праці – це якісний показник, який характеризується ефективністю трудових витрат колективу. Продуктивність праці характеризується нормою виробітку на одного працівника на одиницю часу. В торгівлі використовується 2 показника продуктивності праці : 1 - продуктивність праці працівників торгового залу; 2 – продуктивність праці в цілому по підприємстві. Продуктивність праці працівників торгового залу завжди вище продуктивності праці працівників усього підприємства. Визначається продуктивні праці робітників торгового залу, як відношення товарообороту до чисельності працівників торгового залу, а продуктивність праці робітників підприємства визначається як відношення товарообороту до загальної чисельності працівників підприємства. Продуктивність праці в підприємстві торгівлі впливає на виконання плану товарообороту, формування прибутку, на матеріальне заохочення працівників. Планова продуктивність праці визначається як відношення запланованої товарообороту до запланованої чисельності працівників.
26) Зміст плану оплати праці. Його показники.
План оплати праці – це один із розділів плану праці та заробітної плати який характеризується сумою витрат підприємства на оплату праці колективу. План оплати праці складається з 2 частин і включає в себе основну і додаткову заробітну плату. Більшу частину складає основна заробітна плата, яка включає в себе виплати заробітної плати в якості: ставок, окладів чи розцінок та премії. Додаткова заробітна плата – це заробітна плата нарахована за фактично відпрацьований час і представляє собою доплати за роботу у святкові та вихідні дні, оплата тарифної відпустки, часткова оплата лікарняних
27) Задачі та методика витрат підприємства на оплату праці.
Планування витрат на заробітну плату в кожному підприємстві базується на даних аналізу витрат на заробітну плату у звітному періоді. Аналіз фонду заробітної плати у звітному періоді проводять з метою встановлення відповідності фактичних витрат – плановим, а також встановлення причин росту чи зменшення фонду заробітної плати у звітному періоді. Аналіз фонду заробітної плати проводять щомісячно, щоквартально та за звітний рік. Починають аналіз фонду заробітної плати з порівняння фактичної суми та рівня витрат на заробітну плату з плановими показниками. Визначаючи при цьому відхилення, що характеризує збільшення або зменшення витрат заробітної плат. Потім встановлюють виявлених відхилень для чого почергово розраховують вплив основних факторів на фонд заробітної плати.
28)Планування витрат на заробітну плату колективу підприємства.
Після проведення економічного аналізу витрат на заробітну плату у звітному періоді переходять до планування фонду заробітної плати на плановий рік з розподілом на кожний його квартал та місяць. Спочатку визначають рівень заробітної плати на плановий рік для цього рівень фонду заробітної плати звітного року збільшують на темпи його зміни у плановому році, а темпи зміни рівня фонду заробітної плати у плановому році визначають враховуючи зміни в роботі підприємства у плановому періоді та враховуючі зміни щодо середньої заробітної платина 1-го працівника. Після визначення рівня витрат на заробітну плату на плановий рік користуючись попередньо складеним планом товарообороту розраховують суму витрат на заробітну плату на плановий рік, для цього запланований товарооборот майбутнього року треба помножити на розрахований рівень фонду заробітної плати і результат поділити на 100%. Після цього розподіляють річний фонд заробітної плати на кожен квартал та місяць планового року, для цього річний фонд заробітної плати треба помножити на питому вагу відповідного кварталу чи місяця у річному товарообороті і поділити на 100%.