Выводы по третьей главе

Актуальным направлением исследований в области бытовой химии является поиск альтернативных комплексообразователей. Карбонат натрия с силикатами – это новый продукт на рынке, который соответствует всем требованиям европейского законодательства и подходит для создания экономичных рецептур, соответствующих «зеленым» требованиям рынка с хорошей моющей способностью, способных стирать при низких температурах.

Для совершенствования качества товаров ООО «ЧЗСМС» предложено внедрить в производство комплексообразователи, для уменьшения затрат и увеличения качества товара и учесть все проблемы на производстве для улучшения работы.

Заключение

В течение достаточно длительного периода директивно-планового управления экономикой достижения отечественной и зарубежной научной мысли по учётно-аналитическому обеспечению управления не были востребованы в полной мере в практической деятельности предприятий промышленности. Экономические решения принимались вышестоящими органами, что не способствовало совершенствованию информационной системы предприятий. Следствием этого является то, что на многих крупных промышленных предприятиях применяется сложившаяся многоступенчатая система обработки информации о затратах на качество производимой продукции. Необходимо отметить, что при таком подходе плановая и отчётная информация подготавливается в разных формах, а это в свою очередь приводит к тому, что со стороны планово-экономических служб (ПЭС) происходит приведение полученных отчётов к форме планов, так как учётную информацию готовит другое подразделение предприятия - бухгалтерия. В рамках использования такой системы планирования и учёта затрат на качество нередко роль ПЭС сводится только к агрегированию и сверке первичной информации, формируемой в различных подразделениях предприятия. Но недооценка роли бухгалтерского учёта приводит к нерациональному использованию ресурсов предприятия, росту себестоимости производимой продукции, снижению её конкурентоспособности и не способствует выявлению внутренних резервов.

Значение контроля невозможно переоценить, т.к. с его помощью создается уверенность в обеспечении надлежащего качества продукции и услуг на большинстве этапов их технологического жизненного цикла - от проектирования до потребления. Благодаря такому контролю удается достичь прослеживаемости продукции, а в случае обнаружения каких-либо дефектов - осуществить корректирующие мероприятия в виде устранения несоответствий или снятия продукции с производства, а товара - с реализации. С помощью своевременно проведенного контроля можно предотвратить нерациональное использование природных, материальных, трудовых и иных ресурсов, затрачиваемых при производстве определенной продукции или оказании услуг.

Библиографический список

1. Международный стандарт ISO 9001 Системы менеджмента качества – Требования. Четвертое издание 2008-11-15.

2. Международный стандарт ISO 9004 Менеджмент качества -Подход к управлению устойчивым успехом организации. Третье издание 01.11.2009.

3. Атлас З. В., Ионов В. Я. Эффективность производства и рентабельность предприятий. - Москва: Финансы, 2009 - 296с.

4. Балашов А. И. Производственный менеджмент (организация производства) на предприятии. – С-Пб.: Питер, 2009. – 160 с.

5.  Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. — 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2011 – 41с.

6. Веснин Р. В. Практический менеджмент предприятия. – Москва: Экономика, 2010 – 245с.

7. Вильям ДЖ. Стивенсон Управление производством. - М., ЗАО «Изд-во БИНОМ», 2010 – 43с.

8. Волков О. И. Экономика предприятия (фирмы) / О.И. Волков. – М.: Инфра-М, 2008 – 401с.

9. Грузинов В. П., Грибов В. Д. Экономика предприятия. Учебное пособие.-М.:ИЭП, 2011 – 27с.

10. Зволев П. Н. Технология «Прорыв» или как управлять организационным развитием предприятия// Консультант директора. – 2008 – 14с.

11. Казанцев А.К., Серова М.С. Основы производственного менеджмента: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2011 – 30с.

12. Калачева А. П.Организация работы предприятия. - М.:ПРИОР, 2010 - 431с.

13. Карастелева Е. М. Экономика, организация и планирование производства.- Москва: Экономика, 2010 – 343с.

14. Карпова Т. П. Основы управленческого учета, - М.; «ИНФРА-М», 2009 – 24с.

15. Мокий М. С., Скамай Л. Г., Трубочкина М. И. Экономика предприятия: Учебное пособие / Под ред. проф. М.Г. Лапусты. – М.: ИНФРА-М, 2009 – 264с.

16. Осипова Г. И. Экономика и организация производства. — М.: МГУП, 2008 — 322 с. 

17. Ребрин Ю. И. Основы экономики и управления производством. – Москва: Владос, 2009- 329с.

18. Сафронов Н. А. Экономика организации. – М.: Издательство «Экономистъ», 2009 – с. 256.

19. Сергеев И. В. Экономика предприятия: Учебное пособие. – Москва: Финансы и статистика, 2009 - 304 с.

20. Титов В. И. Экономика предприятия: учебное пособие. – М.: Издательство «Дашков и К», - 2009 – с. 464.

21. Туровец О. Г. Организация производства и управление предприятием. – М.: ИД «ИНФРА-М», 2008. – 544 с.

22. Устав предприятия ООО «ЧЗСМС», 2013

23. Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент. – С-Пб.: Питер, 2009 - 496 с.

24. Шеремет А. Д. Анализ экономики промышленных предприятий. - Москва: Высшая школа, 2011 – 515с.