Теоретические основы менеджмента

1. Сущность и задачи менеджмента. Современная система взглядов на менеджмент.

В распространенном понимании менеджмент (М) – это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. М – по-русски «управление» – функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях. И, наконец, М – собирательное от менеджеров – это определенная категория людей, социальный слой тех, кто осуществляет работу по управлению.

М возник в Америке с появлением переселенцев. Первоначально он означал умение рачительно вести домашнее хозяйство. С развитием общества развивается экономика, производство, возникло много профессий труда и потребность в управленческой деятельности. Значимость М в развитом мире была особенно ясно осознана в 30-е годы ХХ века, когда стало очевидным, что М превратился в профессию менеджера, область знаний - в самостоятельную научную дисциплину, а социальный слой менеджеров - весьма влиятельную общественную силу.

В экономическом понимании М представляет собой управление, основывающееся на учете объективных экономических законов и их использование в каждом конкретном производстве, организации.

В широком понимании управление – это процесс планирования, организации, координации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформировать и достичь целей организации. В этом заключается сущность управления, т.е. речь идет об организации труда руководителей по координации деятельности структурных подразделений и исполнителей для получения конечного результата.

Управление в М определяется поставленными задачами на предприятии. Задача – это предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом и в заранее установленные сроки.

Процесс постановки задач одновременно осуществляется на всех уровнях управления при обязательном их согласовании в виде логической последовательности: действия руководителя фирмы  поведение работников  производственная деятельность коллектива  результативность работы фирмы.

Современная система взглядов на управление обусловлена объективной необходимостью функционирования рыночного хозяйства, основанного на изучении спроса, высоких результатов интеллектуального и физического труда, инновационных процессах, выверенной стратегии развития предприятия. Этой системой является М.

Современный М должен способствовать развитию рынка, товарно-денежных отношений в оптовой торговле средствами производства, конвертируемости денег, стабилизации рыночных цен, а для того чтобы эти направления становились реальными, менеджмент должен постоянно иметь различного рода информацию и внедряться в менеджменте научно-технический прогресс. Современная система взглядов на М, как на практику управления производственной деятельностью, включает управление производством, управление маркетингом, управление финансовой деятельностью, управление кадрами, учёт, контроль и анализ хозяйственной деятельности. Таким образом, М, как наука управления охватывает исследование законов и закономерностей жизнедеятельности организаций и отношения между работниками в процессе управления.