Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
otvety_v_sokr_vide22.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
746.53 Кб
Скачать
  1. Финансовое планирование: понятие, цели, задачи, инструменты.

Финансовое планирование являет собой планирование доходов и расходов денежных ср-в для обеспечения деятельности предприятия.  Основными задачами данного процесса явл.:

  • определение соответствия между потребностью в фин. ресурсах и их наличием в компании,

  • выбор действенных источников формирования финансов и их прибыльного исп..

В ходе фин. планирования устанавливается оптимальное соотношение между материальными и финансовыми ресурсами компании. 

Суть фин. планирования:

Финансовое планирование в компаниях тесно связано с планированием их хозяйственной деятельности. 

Его главной целью является обеспечение рационального соотношения между объёмом, темпами увеличения производства и финансовыми ресурсами организации, а также между кредитными и собственными ресурсами, которые направлены на расширение производства.  Финансовое планирование производится путём составления фин. планов, назначение и содержание которых напрямую зависят от специфики планирования.  Финансовые планы бывают трёх видов:

  • долгосрочные – разработка стратегических изменений движения фин. потоков предприятия и определение основных фин. параметров его развития;

  • текущие – определение конкурентоспособности организации и влияния фин. потоков на производство в текущем периоде;

  • оперативные – составление налогового и платёжного календаря, а также кассового плана на короткий период (неделя, декада, месяц).

Цели:

Финансовое планирование направлено на решение таких основных задач: 1. Нахождение резервов увеличения доходов предприятия и способов их привлеч.. 2. Эффективное исп. финансов, определение самых рациональных направлений развития компании, которые обеспечат в планируемом периоде наивысшую прибыль. 3. Согласование фин. ресурсов с показателями производственного плана предприятия. 4. Обеспечение наилучшего фин. сотрудничества с банками, бюджетом и др.

Основным инструментом фин. планирования является финансовый план. Различают:

  • оперативный (краткосрочный) финансовый план, базисом для которого служит анализ фин. показателей за предыдущий (краткосрочный) период. Информацию для его составления берут из бухгалтерского баланса, отчетов о прибыли и убытках и движении денежных ср-в за предыдущий месяц, квартал или год. Одной из основных задач краткосрочного фин. планирования выступает обеспечение ликвидности предприятия стратегический (долгосрочный) финансовый план, который подразумевает планирование показателей баланса, доходов и затрат, движения денежных потоков и др. Разработка стратегии долгосрочной финансовой политики предприятия включает в себя составление бюджета (бюджетирование) и бизнес-плана развития предприятия на перспективу

  • стратегический (долгосрочный) финансовый план, который подразумевает планирование показателей баланса, доходов и затрат, движения денежных потоков и др. Разработка стратегии долгосрочной финансовой политики предприятия включает в себя составление бюджета (бюджетирование) и бизнес-плана развития предприятия на перспективу

Краткосрочное, на небольшой срок, финансовое планирование, главным образом, служит для опред. и обеспечения всех производственных нужд достаточным количеством денег. Сделать это эффективно поможет правильно составленный бюджет.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]