Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Polnaya_versia_finansy_organizatsy.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
378.11 Кб
Скачать

Организация финансов предприятия

  1. Сущность финансов предприятия

  2. Функции финансов предприятия и принципы организации корпоративных финансов

  3. Организационная структура управления финансами предприятия

1. Сущность финансов предприятия

Предприятие – самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный для ведения хозяйственной деятельности, которая осуществляется в целях извлечения прибыли и удовлетворения общественных потребностей.

Предприятие, как правило, является юридическим лицом:

  • обладает обособленным имуществом, ведет бухгалтерский баланс;

  • несет ответственность по обязательствам этим имуществом;

  • имеет расчетный счет в банке;

  • действует от своего имени.

Содержание хозяйственной деятельности предприятия выражается в организации производства и реализации товара.

Финансовые отношения на предприятии возникают, когда на денежной основе происходит формирование собственных средств предприятия и его доходов, привлечение заемных источников финансирования хозяйственной деятельности, распределение полученных доходов, и их использование на цели развития предприятия.

ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ:

  • удовлетворены ли стратегические инвесторы деятельностью предприятия, направлением и динамикой ее развития, положением в конкурентной среде?

  • каковы должны быть величина и оптимальный состав активов предприятия, позволяющие достичь поставленные перед предприятием цели и задачи?

  • где найти источники финансирования и каков должен быть их оптимальный состав?

  • как организовать текущее и перспективное управление финансовой деятельностью, обеспечивающее:

а) платежеспособность,

б) финансовую устойчивость предприятия,

в) экономически эффективную, рентабельную работу

г) ритмичность платежно-расчетных операций?

Решаются эти вопросы в рамках финансового менеджмента как системы эффективного управления финансовой деятельностью предприятия.

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Управляющая подсистема финансами предприятия может быть представлена как совокупность шести базовых элементов: оргструктуры управления финансами, кадров финансовой службы, финансовых методов, финансовых инструментов, информации финансового характера и технических средств управления финансами.

Организационная структура системы управления финансами хозяйствующего субъекта, а также ее кадровый состав могут быть построены различными способами в зависимости от размеров предприятия и вида его деятельности.

Финансовые методы, приемы, модели представляют собой основу инструментария, практически используемого в управлении финансами. Все приемы и методы, находящиеся в арсенале финансового менеджера, с определенной долей условности можно разделить на три большие группы: общеэкономические, прогнозно-аналитические и специальные.

Финансовые инструменты есть любые договоры между двумя контрагентами, в результате которого одновременно возни­кают финансовый актив у одного контрагента и финансовое обязательство долгового или долевого характера — у другого. Финансовые инструменты подразделяются на первичные и вторичные. К первичным относятся: кредиты, займы, облигации, другие долговые ценные бумаги, кредиторская и дебиторская задолженность по текущим операциям, долевые ценные бумаги. Вторичные финансовые инструменты (синоним: производные инструменты, деривативы) — это финансовые опционы, фьючерсы, форвардные контракты, процентные свопы, валютные свопы. Финансовые инструменты являются основой любых операций компании на финансовых рынках.

Информация финансового характера является основой информационного обеспечения системы управления финансами на любом уровне, поскольку всякое обоснованное, неспонтанное решение базируется на некоторых данных. Информационная база включает обычно любые сведения финансового характера.

Технические средства управления финансами являются самостоятельным и весьма важным элементом финансового менеджмента. Все крупные предприятия ведут свою бухгалтерию с использованием специализированных пакетов (например, 1С-бухгалтерия). Для выполнения текущих аналитических расчетов финансовый менеджер может воспользоваться также и стандартным программным обеспечением, в частности пакетами типа Excel, Lotus и др.

Под финансовыми отношениями понимаются отношения между различными субъектами (физическими и юридическими лицами), которое влекут за собой изменение в составе активов, и (или) обязательств этих субъектов. Эти отношения должны иметь документальное подтверждение (договор, накладная, акт, ведомость и др.) и сопровождаться изменением имущественного и (или) финансового положения контрагентов. Финансовые отношения многообразны; к ним относятся отношения с бюджетом, контрагентами, поставщиками, покупателями, финансовыми рынками, и институтами, собственниками, работниками и др.

Вторым элементом объекта финансового управления являются финансовые ресурсы, точнее, ресурсы, выражаемые в терминах финансов. По сути, эти ресурсы представлены в активе баланса; иными словами, они весьма разнообразны и могут быть классифицированы по различным признакам. В частности, это долгосрочные материальные, нематериальные и финансовые активы, производственные запасы, дебиторская задолженность и денежные средства, и их эквиваленты. Естественно, речь идет не о материально-вещественном их представлении, а о целесообразности вложения денежных средств в активы и их соотношении. Задача финансового управления — обосновать и поддерживать оптимальный состав активов, т. е. ресурсов предприятия, и по возможности не допускать неоправданного омертвления денежных средств в тех или иных активах.

Управление источниками финансовых ресурсов — одна из важнейших задач финансового менеджера. Источники представлены в балансе предприятия. Проблема заключается в том, что, как правило, не бывает бесплатных источников — поставщику финансовых ресурсов нужно платить. Поскольку каждый источник имеет свою стоимость, возникает задача оптимизации структуры источников финансирования как в долгосрочном, так и в краткосрочном аспекте.

Функционирование любой системы управления финансами осуществляется в рамках действующего правового и нормативного обеспечения. Сюда относятся: законы, указы президента, постановления правительства, приказы и распоряжения министерств и ведомств, лицензии, уставные документы, нормы, инструкции, методические указания и др.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]