Нормативные документы

Гражданский кодекс РФ (принят Федеральным собранием РФ от 30 ноября 1994 г. № 51-Ф3)

Ведомственные правовые акты.

Приказ ГТК РФ «Об утверждении порядка лицензирования и контроля за деятельностью таможенного брокера со стороны таможенных органов» от 15.06.98 № 392.

Книги и статьи

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Экономистъ, 2005. – 528 с.

Гусева Т.В., Сердюкова Т.В. Развитие систем менеджмента и сокращение выбросов парниковы газов предприятиями теплоэлектроэнергетики// Менеджмент в России и за рубежом. – 2007. - №1. – С.43-53.

Международные валютно-кредитные и финансовые отношения: Учебник / Под ред.Л. Н. Красавиной. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 456 с.

Партнеры предприятий / Сост. М.В.Гамаюнов, С.Е. Демент. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1999. – 139 с.

Интернет-ресурсы

Алексеева А. Форфейтинговые операции для российских компаний и банков. - www.rcb.ru

Официальный сайт Национальной ассоциации таможенных брокеров - www.natb.ru

5. Порядок защиты курсовой работы

Защита курсовых работ для студентов осуществляется с учетом особенностей индивидуальной научной работы студента. В случае написания курсовой работы и использования ее положений для написания тезисов в сборники публикаций или выступления на научных конференциях и семинарских занятиях студент получает право получения оценки «отлично» без дополнительной защиты (при условии представления руководителю бумажного варианта работы).

В остальных случаях защита курсовой работы проводится во время сессии в установленное расписанием время. При защите студент делает краткий доклад об основных положениях курсовой работы и отвечает на дополнительные вопросы. По окончании представления работы студенту выставляется оценка по пятибалльной шкале с учетом актуальности темы и степени ее раскрытия в работе.

4. Темы курсовых работ по дисциплине «теория менеджмента»

1. Содержательные теории мотивации: сравнительный анализ, практические выводы

2. Процессуальные теории мотивации: сравнительный анализ, практические выводы

3. Корпоративный менеджмент: предпосылки, принципы, технология практической реализации

4. Антикризисное управление предприятием: условия и технологии реализации

5. Социальный менеджмент: предпосылки, задачи и технологии реализации

6. Процессный, системный и ситуационный подходы в управлении

7. Организационная культура как механизм управления предприятием

8. Модели менеджмента: сравнительный анализ, практические выводы

9. Японская модель менеджмента

10. Американская модель менеджмента

11. Российская модель менеджмента

12. Эволюция статуса менеджера

13. Управление конфликтами в организации

14. Организационная структура: виды, сравнительный анализ

15. Руководство и лидерство

16. Принципы управления: сравнительный анализ и условия реализации

17. Методы управления: сравнительный анализ и условия реализации

18. Функции управления: взаимосвязь и особенности реализации

19. Принципы профессиональной этики: эволюция и проблемы реализации

20. Внешняя и внутренняя среда организации: взаимосвязь и методы анализа

21. Управление изменениями и развитием бизнеса (организации)

22. Эволюция теории управления

23. Организационно-правовые формы предприятий: сравнительный анализ

24. Материальное и моральное стимулирование труда: сравнительный анализ

25. Контроль персонала: задачи, механизмы, проблемы реализации

26. Теории руководства: сравнительный анализ, практические выводы

27. Продуктовые стратегии: сравнительный анализ, условия реализации

28. Портфельные стратегии: сравнительный анализ, условия реализации

29. Теория и практика менеджмента на современном этапе: основные проблемы и тенденции

30. Реализация принципов классической школы управления на современном этапе

31. Особенности применения зарубежного опыта управления

32. Командно-административная система управления

33. Конкурентоспособность организации. Механизмы конкурентной борьбы

34. Менеджер как лицо, принимающее управленческие решения

35. Креативный менеджмент

36. Планирование в менеджменте

37. Миссия фирмы и определение целей фирмы.

38. Оценка сильных и слабых сторон организации (на примере конкретной организации).

39. Формальные и неформальные группы в организации.

40. Мотивация и ее роль в управлении организацией.

41. Мотивация и ее влияние на производительность труда.

42. Лидерство, влияние, власть.

43. Стили руководства.

44. Кадровое планирование.

45. Конфликты и методы их разрешения.

46. Стрессы и их последствия.