Методи трансфертного ціноутворення:

1. ВИТРАТ

ТЦ = Взм + Впост + Маржа

Переваги:

+ простота;

+ контроль бази формування цін з боку стейкхолдерів;

+ наявність конкретних виконавців;

+ зацікавленість підрозділів у повному відображенні витрат.

Недоліки:

• Зацікавленість підрозділів у завищенні витрат;

2. РИНКОВИЙ (ціна встановлюється на рівні ринкових цін)

Переваги:

+ сприяє автономії підрозділів;

+ заохочення конкуренції між постачальниками.

Недоліки:

• Обмеження баз порівняння цін;

• Потреба частого коригування (через ринкові валютні коливання).

3. ДОГОВІРНИЙ

4. ФАКТИЧНИЙ

5. ЗМІШАНИЙ (ринковий + витрат):

Нижня межа ціни методом витрат, верхня межа ціни ринковим методом.

2.ЗЗА

1)Кворум ЗЗА – більше 60 % голосуючих акцій.

2)ЗЗА проводяться за місцезнаходженням АТ.

3)Акціонер може бути присутній , може дати довіреність;

4)Акціонер не можу бути посадовою особою.

1 акція – 1 голос

Можна брати участь уформі заочного голосування( має бути передбачено в статуті)

Виключні повноваження ЗЗА

11. Визначення основних напрямків діяльності АТ;

12. Внесення змін до статуту;

13. Операції з акціями АТ;

14. Ухвалення рішення про реорганізацію та ліквідацію АТ;

15. Обрання вищих органів управління (НР, РК;

16. Затвердження документів річної звітності ;

17. Визначення винагороди акціонерів;(розмір дивідендів)

18. Затвердження внутрішніх документів;

19. Ухвалення рішень з порядку проведення ЗЗА

20. Ухвалення рішень про вчинення значного правочину,ринкова вартість якого перевищує 25 % вартості активів.

Перелік питань, що обов язково виносяться на чергових зборах ЗЗА (річні проводяться до 30 квітня):

• Затвердження річного звіт;

• Розподіл прибутку або збитків;

• Ухвалення рішень за наслідками розгляду: - звіту до НР; - звіту до ВО; - звіту до РК.

Підстави скликання позачергових ЗЗА:

• за ініціативою НР;

• на вимогу ВО;

• на вимогу РК;

• на вимогу акціонерів власників 10 % і більше простих акцій;

• в разі звільнення більше 50 % членів НР (випадок встановлений статутом)

3.

Характеристики	Інсайдерська
Концентрація капіталу	висока
Стан ринку праці	відносно слабкий рівень розвитку
Головні власники	багаті сімʼї, банки
Ключові стейкхолдери	топ-менеджмент, власники
Основні стейкхолдери	концентрація капіталу в руках найбільшого власника
Пріоритети діяльності	реінвестування прибутку, диверсифікація
Склад ради директорів	більшість директорів представляє інтереси найбільшого власника
Розкриття інформації	основні акціонери мають приватний доступ до значущої інформації
Найбільш відомі країни поширення	Німеччина, Японія

Сфери ефективного використання інсайдерської моделі:

1) концентрація капіталу в інституціональних інвесторів;

2) відносно слабкий рівень розвитку ринку акцій.

Схема побудови вищих органів влади корпорацій:

Збори акціонерів Збори акціонерів

↓ ↓

Рада директорів Наглядова рада

↓ ↓

Дирекція Рада директорів

↓

(США) Правління

(Німеччина)

Механізм внутрішнього інсайдерського регулювання:

1) Шорічні загальні збори

2) Постійний моніторинг та аудит менеджменту

3) Залучення в управління широкого кола осіб

4) Дотримання кодексів корпоративного управління

Інсайдерська модель
Переваги	Недоліки
Більш низька вартість залученого капіталу; Орієнтація інвесторів на довготермінові цілі; Високий рівень стійкості компанії; Чітке розмежування функцій управління та контролю; Реалізація принципу соціальної взаємодії.	Низька роль фондового ринку як зн. Інструменту регулювання; Недостатня увага до інтересів міноритарних акціонерів; Недостатня інформаційна прозорість і складність залучення зн інвестицій; Недостатня гнучкість компанії; Бажання уникнути ризиків; Низька оперативність до ухвалення важливих рішень

Білет 8

1) НР(вимоги до створення, місія, виключні повноваження, обмеження у формуванні) 2) не пам ятаю як точно звучитить, але треба було написати з першої теми про стабільну мережу, динамічну і внутрішню (схеми, принцип взаємодії, переваги, недоліки) 3) Сфери ефективного використання ПФГ 4)Рішення, що вимагають 3/4 голосів 5) Характеристика джерел фінансування інвестицій у корпораціях (переваги короткострокових кредитів банку)

1.НР

Мета НР:

- представництво та захист акціонерів

- контроль за діяльністю виконавчого органу

Виключні повноваження НР :

1.Захист власності акціонерів ;

2.Визначення порядку та строки виплати дивідендів ;

3.Організація та визначення процедури ЗЗА

4.Контроль виконавчого органу;

5.Обрання органів управління АТ( ВО , інших органів)

6.Затвердження в межах своїх компетенцій внутр. нормативних документів

Мінімальні вимоги до кількісного складу НР

100-1000 акціонерів – 5 осіб.

Більше 1000 – 7 осіб.

Більше 10000 – 9 осіб.

Обмеження НР :

1. Обмеження у формуванні НР ( обирається з числа фіз.осіб, які мають повну цивільну дієздатність , юр.особи, акціонери ( якщо є юр.особи)

2. Незалежні від правління(члени ВО чи РК не можуть бути членами НР, не дозволено будь-які родинні чи ділові зв’язки)