Назва бюджетної програми

В процесі формування бюджетної програми важливу роль відіграє чітке викладення назви бюджетної програми, яка, будучи дуже стислою, повинна відображати її основну суть.

Існують загальні принципи формування назви бюджетної програми, згідно яких вона повинна бути:

• конкретною і чіткою;

• зрозумілою;

• лаконічною.

У більшості випадків назва програми дублює її мету.

Приклади формулювання назви програми

В галузі управління (ограни місцевого самоврядування): (Головний розпорядник: Виконавчий комітет міської ради)

«Забезпечення діяльності органів місцевого самоврядування по виконанню власних і делегованих повноважень»

«Інформування громадськості щодо діяльності органів місцевого самоврядування місцевими засобами масової інформації»

«Підтримка органів самоорганізації населення мікрорайонів міста»

«Забезпечення регулювання відносин у сфері комунальної власності органів місцевого самоврядування»

«Забезпечення регулювання відносин у сфері архітектурної діяльності органів місцевого самоврядування»

В галузі ЖКГ: (Головний розпорядник: Управління житлово-комунального господарства).

«Сприяння ефективній діяльності об’єктів соціальної сфери підприємств, що передаються до комунальної власності»

«Встановлення по будинкових приладів обліку і регулювання води, теплової енергії»

«Забезпечення утримання та розвиток житлового господарства на місцевому рівні»

«Підвищення рівня благоустрою міста»

«Підтримка в належному стані об’єктів комунального господарства на місцевому рівні»

В галузі охорони здоров»я : (Головний розпорядник: Управління охорони здоров’я)

«Первинна лікувально-профілактична допомога населенню всіх вікових груп»

«Надання загальної та спеціалізованої медичної стоматологічної допомоги населенню всіх вікових груп»

««Надання невідкладної медичної допомоги населенню»

«Надання медичної лікарсько-акушерської допомоги породіллям та новонародженим»

В галузі освіти : (Головний розпорядник: Управління освіти )

«Забезпечення дошкільної освіти, догляду та виховання дітей»

«Забезпечення позашкільної освіти»

«Освіта дітей та молоді за принципом інтернатної організації навчально-виховного процесу»

«Методологічне забезпечення виконання освітніх програм, оптимізація навчально-виховного процесу»

«Освіта та виховання дітей та молоді за принципом інтернатної організації навчально-виховного процесу»

Підпрограма

Методологія ПЦМ передбачає можливість розподілу програми на підпрограми.

Деталізація програми за підпрограмами здійснюється з метою комплексного охоплення різних заходів, спрямованих на досягнення загальної мети програми. Такі заходи можуть відноситися до різних функцій (згідно з функціональною класифікацією видатків), або розділів, груп однієї функції. У такому випадку виконавцями однієї бюджетної програми (за відповідними підпрограмами) можуть бути кілька розпорядників.

Програма «Інформування громадськості щодо діяльності органів місцевого самоврядування місцевими засобами масової інформації»

(Головний розпорядник: Виконавчий комітет міської ради)

Мета: Поліпшення інформування населення, зв'язків з громадськістю шляхом взаємодії із засобами масової інформації, ефективне функціонування структур та підрозділів ЗМІ.

Підпрограма 1. Інформування громадськості щодо діяльності органів місцевого самоврядування через місцеві друковані видання.

(Відповідальний виконавець: Редакція міської газети)

Підпрограма 2. Інформування громадськості щодо діяльності органів місцевого самоврядування через комунальні, муніципальні підприємства телерадіокомпанії).

(Відповідальний виконавець: Міська телекомпанія)

Цей компонент бюджетної програми не є обов’язковим, але з метою комплексного підходу до формування програм, у міжнародній практиці його пропонують для використання.