- •1 Организационно-правовые формы коммерческих организаций (предприятий), их характеристика.
- •2 Экономическое содержание, состав и структура основных средств
- •3 Основные производственные средства: оценка, физический и моральный износ
- •4 Амортизация основных средств, способы и методы ее начисления
- •5 Показатели использования основных производственных средств
- •6 Формы обновления основных производственных средств организации.
- •7 Оборотные средства предприятия: их кругооборот, состав и структура.
- •8 Определение потребности в оборотных средствах.
- •9 Нормирование оборотных средств по элементам и в целом по предприятию
- •10 Эффективность использования оборотных средств: показатели и пути ускорения оборачиваемости.
- •11 Источники формирования оборотных средств организации и их экономическая оценка.
- •12 Понятие и классификация материально-сырьевых ресурсов.
- •13 Определение потребности организации в материальных ресурсах.
- •14 Показатели использования сырья и материалов в процессе их переработки.
- •15 Сущность, задачи, принципы и методы планирования деятельности организации.
- •16 Производственная программа организации: понятие, структура, показатели.
- •17 Понятие и порядок расчета производственной мощности предприятия.
- •18 Показатели использования производственной мощности предприятия.
- •19 Персонал предприятия, его сущность, состав и структура.
- •20 Основные методы определения потребности организации в трудовых ресурсах.
- •21 Тарифная система оплаты труда: элементы и порядок ее применения.
- •22 Сущность заработной платы, ее формы и системы.
- •23 Экономическое содержание, показатели и методы измерения производительности труда.
- •24 Понятие себестоимости продукции (работ, услуг) и методы её калькулирования.
- •26 Классификация затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), по экономическим элементам и калькуляционным статьям.
- •27 Прибыль предприятия: сущность, состав, порядок формирования и использования.
- •28 Рентабельность и ее показатели.
- •29 Понятие инвестиций и инвестиционной деятельности организации.
- •30 Показатели оценки экономической эффективности инвестиций.
- •31 Инновационная деятельность организации и показатели эффективности использования инноваций. В экономической литературе существует множество определений понятия «инновация».
- •32 Сущность и показатели оценки качества продукции организации.
- •33 Методы оценки качества продукции организации.
- •34 Конкурентоспособность продукции и предприятия: сущность и измерители.
- •35 Методы оценки конкурентоспособности продукции
20 Основные методы определения потребности организации в трудовых ресурсах.
Предприятия, ориентируясь на повышение эффективности производства, самостоятельно осуществляют расчет численности работников для обеспечения выполнения планируемого объема работ.
Расчет базируется на следующих данных: планируемые объемы выпуска продукции, нормы затрат труда, баланс рабочего времени одного работника.
Расчет потребной численности осуществляется по каждой категории работников следующими методами:
по трудоемкости производственной программы;
по нормам выработки;
по нормам обслуживания;
по нормам численности;
по нормативам типовых структур управления.
1- Планирование численности основных рабочих (которые могут быть сдельщиками и повременщиками) зависит от характера производственных процессов и организации труда:
– на работах, которые выполняются рабочими-сдельщиками, численность определяется исходя из плановой трудоемкости работ:
Чос = ПП * Тн / (Фном * Кплан)
где ПП – объем производства в натуральных единицах, шт. и т.д.; Тн – норма времени (плановая трудоемкость) на изготовление изделия, нормо-час; Фн – номинальный годовой фонд рабочего времени рабочего, час; Кн – коэффициент выполнения норм времени.
Норма времени – это величина затрат рабочего времени на выполнение единицы работы, устанавливаемая работнику или группе работников (бригаде) соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях.
Номинальный фонд времени (Фн) равен календарному фонду в днях за вычетом выходных и праздничных дней с учетом сокращенного рабочего дня в предпраздничные дни:
Фн = (Дк – Дв – Дпр) * tсм – Дппр * tн ,
где Дк - количество календарных дней в плановом периоде; Дв - количество выходных дней в плановом периоде; Дпр - количество праздничных дней в плановом периоде; tсм - длительность рабочей смены, ч; Дппр - количество предпраздничных дней; tн - количество нерабочих часов в предпраздничные дни.
– на работах, которые выполняются рабочими-сдельщиками, численность может определяться исходя из норм выработки:
Чос = А / (Нвыр * Фн * Кн)
где Нвыр – норма выработки за единицу времени в натуральных единицах.
Норма выработки – это установленный объем работы, который работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны выполнить за единицу рабочего времени в определенных организационно-технических условиях. Она измеряется в натуральных единицах и является величиной, обратно пропорциональной норме времени.
– на аппаратурных и агрегатных работах, где действия рабочих заключаются в управлении механизированными и автоматизированными процессами, численность основных рабочих рассчитывается двумя методами,
во-первых, по нормам обслуживания:
Чос = (Об * Ксм) / Но
где Об - число единиц оборудования; Ксм - количество смен; Но - норма обслуживания, т.е. количество агрегатов, обслуживаемых одним рабочим;
Норма обслуживания – количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест), которые один или группа работников соответствующей квалификации обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени в определенных организационно-технических условиях;
во-вторых, по нормам численности:
Чос = Об х Ксм х Нч ,
где Нч - норма численности, т.е. кол-во рабочих, обслуживающих один агрегат.
Норма численности – это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных функций или объема работ в определенных организационно-технических условиях.
2- Расчет численности вспомогательных рабочих производится по трудоемкости работ, по нормам обслуживания, по нормативам численности и по рабочим местам (где сложно установить объем работ).
Планирование таких вспомогательных рабочих, как кладовщики, крановщики, стропальщики и др. определяется по рабочим местам.
3- Планирование численности специалистов и служащих осуществляется на основе штатного расписания, которое составляется по нормативам типовых структур управления. Для этого рассчитываются нормативы численности (это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных функций или объема работ в определенных организационно-технических условиях).
4- Персонал неосновной деятельности в зависимости от состава выполняемых работ планируется или по нормативам, как основные и вспомогательные рабочие, или по рабочим местам.