
- •Глава 1. Характеристика инновационного проекта 5
- •Глава 2. Обоснование проектных решений объекта 14
- •Глава 3. Эффективность проектных решений 23
- •Введение:
- •Глава 1. Характеристика инновационного проекта
- •1.1. Обоснование инвестиционного проекта.
- •2.1Характеристика объекта.
- •1.3 Этапы реализации проекта
- •Глава 2. Обоснование проектных решений объекта
- •2.1. Генеральный план предприятия:
- •2.2. Технология и построение функциональной схемы производства.
- •2.3. Характеристика проектных решений
- •2.4. Инновационные решения в проекте.
- •Глава 3. Эффективность проектных решений
- •Заключение:
- •Генеральный план предприятия;
- •Технология и построение функциональной схемы производства;
- •Список использованной литературы
2.1Характеристика объекта.
Аналоги проекта:
Аналоги — это уже реализованные проекты, подобные тому, который мы планируем создать. В этих проектах мы находим те признаки, которые нам нравятся и которые мы бы хотели в итоге наблюдать и в нашем проекте. Это может быть какое-то конкретное дизайнерское решение, стилистика проекта в целом или какой-то удачный элемент.
Как я думаю ближе всего к аналогам цементного завода могут быть завод строительных материалов (кирпич, щебень, керамзит и др.), стекольный завод и т. п.
Спрос на продукцию:
Спрос (в экономике) - это зависимость между ценой (P) и количеством товара (Q), которое покупатели могут и желают купить по строго определенной цене, в определенный промежуток времени.
Цементная промышленность продолжает отдавать органическому росту высокий приоритет, поскольку долгосрочный прогноз в отношении спроса на цемент представляется благоприятным. Необходимость заменить устаревшие мощности и снизить затраты также способствует значительным капиталовложениям в строительство новых предприятий во многих странах мира.
По оценке компании Exane BNP Paribas, за период с 2008 по 2012 гг. в мире будет построено 1,15 млрд. т новых мощностей, из которых для 350 млн.т.
Вывод:
Так как запланированный цементный завод первый с точки зрения открытия в городе (Махуите), то точно он получит хороший спрос на продукцию. постепенно растает с временем при наличии активной администрации.
Проектируемые конкурентные преимущества объекта:
Проведем анализ схемы превращения ценности в какой-либо вид эффекта: технический, социальный, экономический или политический. Ценности могут превратиться в базисные или второстепенные, стратегические или тактические конкурентные преимущества, реализуемые вне или внутри биологической, социально-экономической системы в глобальном, локальном или индивидуальном масштабе. Так, в объекте социально-экономической системы могут быть реализованы новшества путем превращения их в инновации в любой сфере деятельности. Конкурентные преимущества в конечном счете воплощаются в товарах, выпускаемых данным объектом и реализуемых на рынке. Продажа товара, имеющего конкурентное преимущество или изготовленного с использованием в системе внутреннего конкурентного преимущества, позволяет получить дополнительный эффект.
Рис.. Цепочка получения
эффекта от ценности
Например, для нашего цементного завода будут характерны следующие коды по признакам:
1 — конкурентоспособность на мировом рынке; 2 — приоритет отдан качеству, а не высокой цене; 3 — является материальной ценностью; 4 — качество престижное; 5 — является реальной ценностью; 6 — продукт (товар) организации (компании); 7 — искусственно созданная ценность; 8 — ценность проявляется вне компании; 9 — ценность оценивается количественно; 10 — ценность кратковременного пользования; 11 — ценность глобального масштаба; 12 — ценность управляется человеком и др.
Инновационность проекта:
Инновационность - это прежде всего открытость, проницаемость для иного, отличного от собственного, мнения.
Самая главная инновационность нашего цементного завода заключается в производстве цемента вяжущей низкой водопотребности. Вторая производство цемента без отходов. Третья применять непрерывные машины такие как конвейеры.