2. Стратегия развития предприятия

Производство филиала «Завод Энергооборудования» ориентировано на массовый выпуск электротехнических изделий, применяемых в народном хозяйстве.

Главной стратегической целью предприятия является создание прибыльного производства, соответствующего мировому уровню развития техники и технологий.

Для достижения этой цели и обеспечения высокой конкурентоспособности выпускаемой продукции на предприятии в комплексе решаются следующие задачи:

• проводится постепенная реконструкция и замена основных производственных фондов;

• разработана и внедрена сертифицированная система менеджмента качества на соответствие МС ISO 9001-2009 г., что позволило повысить качество выпускаемой продукции;

• проводятся научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы по внедрению новых технологий и созданию новых образцов изделий;

• улучшаются условия труда работников, внедрена и сертифицирована система охраны труда на соответствие требованиям СТБ 18001-2009 и реализуются мероприятия по защите окружающей среды;

• расширяется номенклатура и осваивается выпуск новых видов электротехнических изделий в рамках имеющихся и перспективных технологических платформ;

• ведутся работы по снижению использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов.

Однако на сегодняшний день для филиала «Завод Энергооборудование» наиболее актуальной экономической проблемой становится нарастающий дефицит собственных оборотных средств и трудности с оплатой покупателей за отгруженную готовую продукцию. Нехватка собственных оборотных средств лишает предприятие возможности маневрирования ресурсами для поддержания необходимых объемов производства, а также осуществления необходимых инвестиций в техническое перевооружение.

Чтобы сделать предприятие здоровым, жизнеспособным и прибыльным, предусматривается принять меры по кардинальному улучшению маркетинга и формированию активной наступательной торговой политики, что, в свою очередь, позволит значительно увеличить объем продаж, более полно использовать производственные мощности, и обеспечить установление прочных позиций на рынке в Республике Беларусь и ближайших странах СНГ. Филиал «Завод Энергооборудование» совместно с ОАО «Белсельэлектросетьстрой» является основным производителем в РБ изолированных проводов для ВЛИ-0,38 кВ, а также экспериментальных линий с покрытыми проводами ВЛП-10 кВ. В связи с устойчивой тенденцией дальнейшего увеличения объемов строительства ВЛИ, завод провел модернизацию кабельного производства с обновлением устаревшей морально и физически (износ 95 %) линии по изготовлению проводов ВЛИ на новую линию свивки типа «Драмтвистер». Для обеспечения привлекательной ценовой политики предприятие планирует проведение реконструкции кабельно-механического цеха с внедрением оборудования по волочению алюминиевой проволоки и изготовлению проводов собственного производства.

В число мероприятий по финансовому оздоровлению входят: улучшение структуры платежей, внедрение системы эффективного управленческого учета, совершенствование бухгалтерского учета и ведения отчетности в соответствии с международными стандартами, постановка системы управления качеством, оптимизация затрат, улучшение управления инвестициями, постановка действенной системы мотивации персонала и т.д.

На 2012 год специалистами завода разработана программа «Качество», которая предусматривает реализацию следующих мероприятий: