4.3. Материально-техническое обеспечение предприятия

Необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению ее себестоимости, росту прибыли, рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьем и материалами необходимого ассортимента и качества.

Материально-техническое обеспечение производства осуществляется на основании заключенных договоров на поставку в соответствии со сложившимися экономическими и производственными связями. На предприятии проводятся маркетинговые исследования рынка поставщиков по конкретным видам ресурсов. Выбор поставщика осуществляется на основании рыночных критериев – стабильность поставок, высокий уровень качества, приемлемая цена, конкурентоспособность комплектующих. Предприятие использует прямые связи с поставщиками, имеет склады и емкости для подготовки ресурсов в производство. Налажен учет и входной контроль по определению качества поступающего сырья и материалов. Доставка материалов производится автомобильным транспортом.

На предприятии производится нормирование потребности в конкретных видах ресурсов на программу производства. На основании этого составляются планы материально-технического обеспечения производства, где учитываются технологические запасы внутризаводского производства.

4.4. Производственные издержки

При расчете производственных издержек по видам продукции использованы карта технического уровня нового вида продукции и нормы расхода сырьевых и энергетических ресурсов действующих на предприятии на дату составления бизнес-плана, предоставленные предприятием.

За основу расчета производственных издержек по статьям затрат приняты плановые калькуляции с учетом загрузки производственных мощностей предприятия. Расчет потребности в сырьевых и материальных ресурсах приведён в таблице 7 приложения.

При расчете затрат по статье «Заработная плата» на прогнозируемый период использован повышающий коэффициент. Расчет потребности в заработной плате приведен в таблице 8 приложения.

Полные производственные издержки на производство и реализацию продукции по предприятию на 2012 год приведены в таблице 10 приложения.

5. Организационный план

1. Трудовые ресурсы

Списочная численность работающих филиала «Завод Энергооборудование» ОАО «Белсельэлектросетьстрой» по состоянию на 1 января 2012 года составляет 261 человек.

Структура кадров предприятия представлена в таблице 5.1.

Таблица 5.1 - Структура кадров предприятия

Показатели	Ед. изм.	2010	2011
1 . Численность работников в том числе:	чел.	273	261 202
1. 1 рабочих	чел.	217	202
1. 2 руководители	чел.	23	23
1. 3 специалисты	чел.	33	36
2. Работники с высшим образованием	чел.	61	60
3. Работники со среднеспециальным образованием	чел.	30	31
4. Работники с профтех. образованием	чел.	112	104
5. Работники со средним образованием	чел.	66	61
5. Работники с общим базовым образованием	чел.	4	5

Качество трудовых ресурсов определяется уровнем образования и практическими навыками (стажем работы по специальности).

Предприятие укомплектовано в основном высококвалифицированными кадрами. Имеющийся состав аппарата управления обладает необходимыми знаниями и практическим опытом, обеспечивающим хозяйственную деятельность предприятия.

Предприятие обеспечивается кадрами для заполнения вакансий через центр занятости либо путем свободного найма, а молодые специалисты принимаются на предприятие по направлениям вузов и техникумов.

Подготовка рабочих основных специальностей непосредственно на предприятии проводится по индивидуальной форме обучения с использованием учебных планов, разработанных специалистами предприятия по профессиям, относящимся к специфике отрасли и с учетом рекомендаций Республиканского института профессионального образования.

Одной из основных задач администрации предприятия является сохранение трудового коллектива, обеспечение максимальной занятости работающих в соответствии с их квалификацией.