
- •Муниципальное управление
- •Место и роль финансового менеджмента в управлении организацией.
- •2. Понятие неплатежеспособности, несостоятельности и банкротства: эволюция взглядов. Сходство и различия в применении этих понятий к мсу
- •3. Американская модель несостоятельности муниципальных образований: подход на федеральном уровне и уровне штатов. Венгерская модель восстановления платежеспособности муниципальных образований.
- •4. Внешнее финансовое управление территориальными образованиями в законодательстве рф. Концепция антикризисного управления муниципальными образованиями для рф.
- •5. Оценка эффективности деятельности организации и ее управляющего. Основные подходы и методы оценки бизнеса.
- •6. Принципы, методология оценки и инструменты анализа муниципальной экономики.
- •7. Качественные и количественные инструменты анализа муниципальной экономики: кластерный, матричный, отраслевой анализ, анализ экономических трендов, анализ качества жизни в муниципальном образовании.
- •8.Конкурентные и квазиконкурентные преимущества муниципальных образований. Критерии и методы оценки
- •1) Социальные показатели:
- •2) Экономические показатели:
- •3) Демографические показатели:
- •9.Swot-,snw- и pest- анализ муниципальной экономики
- •10.Значение, особенности и виды групповой работы. Особенности работы с местными сообществами (мс). Основные проблемы создания команды при работе с местными сообществами.
- •11.Конструирование инновационной игры. Возможности применения элементов инновационной игры при работе с местными сообществами (мс)
- •12. Инструменты анализа финансового состояния (фс) и развития муниципального образования
- •13 Кредитный рейтинг (кр) как элемент инвестиционной привлекательности территории
- •14. Неоклассическая теория экономического роста
- •15. Теория производительности факторов производства
- •16. Теории ресурсной базы
- •17. Теория экспортной базы
- •18. Пространственные теории
- •19. Город с точки зрения дихотомии (противопоставления) «город-деревня». Критерии выделений города (г). Современные типологии городов
- •20.Пространственная структура города (г). Функции и методы зонирования
- •21.Понятиее развития города (г). Экономическое, социальное и пространственное развитие города. Планирование пространственного развития города. Генеральный план города
- •22.Коммунальное хозяйство (кх) и благоустройство города
- •5)Охрана окружающей среды.
- •23Локационные вопросы размещения производства в городах
- •24Сущность, задачи и субъекты территориального маркетинга (тм)
- •25Инструментарий территориального маркетинга (тм)
- •1.Формирование имиджа мо.
- •2.Инструменты повышения инвестиционной привлекательности мо:
- •3.Организация службы территориального маркетинга.
- •26. Модель «большой тройки»: типы развития, формы изменений, роли участников.
- •27. Теоретические взгляды на управление изменениями: модели к.Левина и д. Коннера
- •28. Модель Дарила Коннера: ключевая модель устойчивости организации и семь поддерживающих моделей
- •29. Разработка проекта изменений
- •30. Процесс преодоления сопротивления изменениям: основные этапы.
- •31. Анализ финансового состояния муниципального образования.
- •32. Индикаторы социально-экономического развития муниципального образования
8.Конкурентные и квазиконкурентные преимущества муниципальных образований. Критерии и методы оценки
Конкуренция – состязание хозяйственных субъектов с целью достижения поставленных коммерческих и некоммерческих целей. Конкуренцией между муниципальными образованиями признается состязательность (борьба, соперничество) администраций МО, а также всего местного сообщества (МС) по созданию наиболее благоприятных условий для жизнедеятельности населения, экономической деятельности фирм, комплексного соц-экономического развития территорий, более быстрым и ресурсосберегающим способом, нежели в рамках др. МО.
Конкурентное преимущество МО- явления, состояние или процесс на локальном уровне, которые создают благоприятные условия для привлечения и эффективного использования ресурсов в рамках МС.
Выделяют конкурентные преимущества высокого порядка и квазиконкурентные преимущества.
Квазиконкурентные преимущества (псевдо, лже) – явление, сложившаяся ситуация или протекающий процесс в мун. экономике, которые могут способствовать достижению целей, увеличение конкурентоспособности отдельных субъектов, однако не формируют конкурентное преимущество МО в целом, не улучшают качество жизни населения, а в долгосрочной перспективе могут приводить к негативным последствиям для данной территории.
Характеристики:
а) носят материальный характер;
б) др. МО могут конкурентные преимущества легко продублировать без значительных ресурсных и временных затрат;
в) данные преимущества не связаны с эффектом разнообразия, а также использованием местными предприятиями стратегии диверсификации и специализации;
г)при реализации преимуществ низшего порядка достигается положительный эффект исключительно для его носителя, а не для всего МО.
Преимущества низшего порядка:
1) дешевая рабочая сила;
2) нетребовательные покупатели;
3) низкая интенсивность конкуренции в местной экономике;
4) «мягкие» законы по охране природной среды;
5) инвестиции в финансовые инструменты местной экономики, которые являются более рентабельными, но несут меньше положительных эффектов для МС.
Конкурентные преимущества высшего порядка – такие преимущества МО, которые обладают следующими характеристиками:
а) необходимы существенные временные, финансовые, иные ресурсы для их повторения и развития на территориях иных МО;
б) они носят нематериальный характер;
в) данные преимущества основаны на специализации деятельности экономических субъектов, использовании эффектов разнообразия, разработке и внедрении инноваций, диалоговом взаимодействии;
г) при их реализации достигается положительный эффект не только для соответствующего экономического субъекта, но и для всего МО.
Преимущества высокого порядка:
1) высококвалифицированные человеческие ресурсы;
2) экологически чистая территория МО;
3) постоянное внедрение инноваций и модернизация местных предприятий;
4) высокая доля наукоемких и высокотехнологических производств;
5) долгосрочные инвестиции в реальный сектор местной экономики (транспорт, добывающая, перерабатывающая промышленность);
6) сбалансированность финансовых инструментов, используемых местными банками по соотношению «уровень риска – уровень рентабельности»;
7) стремление местного населения к постоянному обучению и адаптации;
8) формирование и выполнение местной администрацией бюджета развития.
Инструменты и показатели оценки привлекательности МО - для потенциальных жителей их можно разделить на 3 группы: