
- •Муниципальное управление
- •Место и роль финансового менеджмента в управлении организацией.
- •2. Понятие неплатежеспособности, несостоятельности и банкротства: эволюция взглядов. Сходство и различия в применении этих понятий к мсу
- •3. Американская модель несостоятельности муниципальных образований: подход на федеральном уровне и уровне штатов. Венгерская модель восстановления платежеспособности муниципальных образований.
- •4. Внешнее финансовое управление территориальными образованиями в законодательстве рф. Концепция антикризисного управления муниципальными образованиями для рф.
- •5. Оценка эффективности деятельности организации и ее управляющего. Основные подходы и методы оценки бизнеса.
- •6. Принципы, методология оценки и инструменты анализа муниципальной экономики.
- •7. Качественные и количественные инструменты анализа муниципальной экономики: кластерный, матричный, отраслевой анализ, анализ экономических трендов, анализ качества жизни в муниципальном образовании.
- •8.Конкурентные и квазиконкурентные преимущества муниципальных образований. Критерии и методы оценки
- •1) Социальные показатели:
- •2) Экономические показатели:
- •3) Демографические показатели:
- •9.Swot-,snw- и pest- анализ муниципальной экономики
- •10.Значение, особенности и виды групповой работы. Особенности работы с местными сообществами (мс). Основные проблемы создания команды при работе с местными сообществами.
- •11.Конструирование инновационной игры. Возможности применения элементов инновационной игры при работе с местными сообществами (мс)
- •12. Инструменты анализа финансового состояния (фс) и развития муниципального образования
- •13 Кредитный рейтинг (кр) как элемент инвестиционной привлекательности территории
- •14. Неоклассическая теория экономического роста
- •15. Теория производительности факторов производства
- •16. Теории ресурсной базы
- •17. Теория экспортной базы
- •18. Пространственные теории
- •19. Город с точки зрения дихотомии (противопоставления) «город-деревня». Критерии выделений города (г). Современные типологии городов
- •20.Пространственная структура города (г). Функции и методы зонирования
- •21.Понятиее развития города (г). Экономическое, социальное и пространственное развитие города. Планирование пространственного развития города. Генеральный план города
- •22.Коммунальное хозяйство (кх) и благоустройство города
- •5)Охрана окружающей среды.
- •23Локационные вопросы размещения производства в городах
- •24Сущность, задачи и субъекты территориального маркетинга (тм)
- •25Инструментарий территориального маркетинга (тм)
- •1.Формирование имиджа мо.
- •2.Инструменты повышения инвестиционной привлекательности мо:
- •3.Организация службы территориального маркетинга.
- •26. Модель «большой тройки»: типы развития, формы изменений, роли участников.
- •27. Теоретические взгляды на управление изменениями: модели к.Левина и д. Коннера
- •28. Модель Дарила Коннера: ключевая модель устойчивости организации и семь поддерживающих моделей
- •29. Разработка проекта изменений
- •30. Процесс преодоления сопротивления изменениям: основные этапы.
- •31. Анализ финансового состояния муниципального образования.
- •32. Индикаторы социально-экономического развития муниципального образования
Муниципальное управление
Место и роль финансового менеджмента в управлении организацией.
Финансовый менеджмент, или управление финансами предприятия, означает управление денежными средствами, финансовыми ресурсами в процессе их формирования, распределения и использования с целью оптимизации прибыли, максимизации курса акций, максимизации стоимости бизнеса, чистой прибыли на акцию, уровень дивидендов, чистых активов в расчете на одну акцию, а также поддержание конкурентоспособности и финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта.
Финансовый менеджмент как система управления состоим из двух подсистем:
*-объект управления (совокупность условий осуществления денежного оборота и движение денежных потоков, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих во внутренней и внешней среде предприятия, включает следующие элементы.: денежный оборот; финансовые ресурсы; кругооборот капитала; финансовые отношения),
*-субъект управления (совокупность финансовых инструментов, методов, технических средств, а также специалистов, организованных в определенную структуру, которые осуществляют целенаправленное функционирование объекта управления. Элементы: кадры, финансовые инструменты и методы; технические средства управления; информационное обеспечение).
Цель - нахождения оптимального соотношения между краткосрочными и долгосрочными целями развития предприятия, обеспечение роста благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде.
Задачи финансового менеджмента:
1. обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии с потребностями предприятия и его стратегией развития.
2. обеспечения эффективного использования финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятий;
3. оптимизация прибыли при доступном уровне финансового риска и благоприятной политике налогообложения;
4. Обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия в процессе его развития, то есть обеспечение финансовой устойчивости и платежеспособности.
2. Понятие неплатежеспособности, несостоятельности и банкротства: эволюция взглядов. Сходство и различия в применении этих понятий к мсу
Неплатежеспособность - это невозможность предприятия расплатиться по своим обязательствам «...более трех месяцев с момента наступления даты их исполнения», которая вызывается отсутствием или нехваткой денежных средств.
Закон РФ «О несостоятельности (банкротстве)» от 26 октября 2002 г., N 127-ФЗ определяет несостоятельность как: «признанная арбитражным судом неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей».
Под термином «банкротство» понимается процедура, применяемая по отношению к должнику, направленная на оценку его финансового состояния, выработку мер по улучшению финансового состояния должника, а в случае, если применение таких мер будет признано нецелесообразным или невозможным, — на наиболее равное и справедливое удовлетворение интересов кредиторов несостоятельного должника
Неплатежеспособность того или иного субъекта хозяйственных отношений является необходимым, но не единственным условием «несостоятельности (банкротства)».
При рассмотрении дела о банкротстве должника - юридического лица применяются следующие процедуры банкротства: наблюдение; финансовое оздоровление; внешнее управление; конкурсное производство; мировое соглашение.
Изначально в мировой практике законодательство о несостоятельности (банкротстве) развивалось по двум принципиально разным направлениям:
Британская модель строилась на том, что банкротство есть способ возврата долгов кредиторам, который сопровождается ликвидацией предприятия-банкрота.
По американской модели у банкротства противоположная цель - восстановить платежеспособность предприятия путем проведения реорганизационных процедур.
В настоящее время в развитых странах с рыночной экономикой прослеживается тенденция сближения, соединения двух этих начал. То есть перед законодательством о банкротстве стоят две цели одновременно: удовлетворить требования кредиторов по возможности восстанавливая платежеспособность должника.
С принятием новых редакций федеральных законов «Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов РФ» и «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ» (от 6 октября 2003 г. № 131-ФЗ), а также поправок в Бюджетный кодекс РФ от 2 мая 2006 г. (глава 19.1 «Осуществление бюджетных полномочий органов государственной власти субъектов РФ и местного самоуправления при введении временной финансовой администрации»), в законодательство РФ вошли нормы, устанавливающие механизмы введения временной финансовой администрации и санации субфедеральных бюджетов.
Эти законы вводят новые нормы, связанные с регулированием деятельности территориальных органов власти в случае возникновения просроченной задолженности по долговым и бюджетным обязательствам региональных и муниципальных бюджетов. Формами долговых обязательств МО (ст. 100 БК) определены: кредитные соглашения и договора; займы, осуществляемые путем выпуска муниципальных ценных бумаг; договора и соглашения о получении муниципальным образованием бюджетных ссуд и бюджетных кредитов от бюджетов других уровней бюджетной системы Российской Федерации; договора о предоставлении муниципальных гарантий.
МО признается неспособным обеспечить обслуживание и погашение своих долговых обязательств при наличии хотя бы одного из следующих обстоятельств:
- отказ органов местного самоуправления от исполнения обязанности по погашению и (или) обслуживанию долговых обязательств, а также непредставление ответа на предъявленные требования кредиторов в установленные законодательством или договором сроки;
- отсутствие на счете местного бюджета средств, необходимых для исполнения решения суда о взыскании денежных средств для погашения и (или) обслуживания долговых обязательств;
- недостаточность объема предусмотренных местным бюджетом ассигнований на погашение и обслуживание муниципального долга для финансирования указанных расходов исходя из сроков исполнения долговых обязательств.
Следует различать неисполнение долговых обязательств при сохранении текущей платежеспособности и нарушение текущей платежеспособности и неисполнение долговых обязательств одновременно.
Факт несостоятельности удостоверяется судом. Для предприятий это банкротство, для территорий процедуры банкротства - внешнее финансовое управление субъектами публичного права, временное изменение правового положения субъектов РФ и МО.
Несостоятельность муниципальных образований – признанная судом неспособность администрации МО исполнить свои обязательства перед кредиторами: ресурсоснабжающими предприятиями, предприятиями – исполнителями муниципального заказа, коммерческими банками, бюджетами других уровней и др., включая неспособность обслуживать муниципальный долг.
Под временной финансовой администрацией понимается уполномоченный органом гос. исполнительной власти подготавливать и осуществлять меры по восстановлению платежеспособности субъекта РФ(МО), оказывать содействие органам гос. власти в осуществлении отдельных бюджетных полномочий органов гос. власти субъектов РФ(органов МСУ) и осуществлять контроль за их соблюдением.
Временная финансовая администрация вводится на срок до одного года решением Высшего Арбитражного Суда РФ при осуществлении производства по делу о восстановлении платежеспособности субъекта РФ (МО).
Основанием для передачи дела в Высший Арбитражный Суд являются возникшие в результате решений, действий или бездействия органов власти субъекта РФ (органов МСУ) просроченная задолженность по исполнению долговых и (или) бюджетных обязательств которая превышает 30 % объема собственных доходов бюджета субъекта РФ (местного бюджета) в последнем отчетном финансовом году. Кроме того, даже при наличии просроченной задолженности в 30 % внешнее финансовое управление не вводится, если задолженность администрации возникла в результате так называемых «нефинансируемых мандатов».
Временная финансовая администрация в субъекте РФ (МО) не может быть введена в течение одного года со дня начала срока полномочий законодательного (представительного) органа.
Глава временной финансовой администрации руководит деятельностью временной финансовой администрации и несет персональную ответственность за исполнение возложенных на нее полномочий.
Если финансовые оздоровительные меры не дали результатов, то может быть применена мера реструктуризация территории.