
- •Учебное пособие для подготовки к государственному (междисциплинарному) экзамену по специальности 080111.65 «Маркетинг»
- •Печатается по решению секции дисциплин менеджмента и маркетинга Учебно-методического совета
- •1. Закон спроса и предложения. Эластичность спроса и предложения. Равновесная цена
- •2. Формирование и эволюция современной экономической мысли
- •3. Конкуренция и ее виды
- •4. Макроэкономические показатели экономической деятельности государства: валовой внутренний продукт, национальный доход и другие
- •5. Инфляции: сущность, типы, причины. Социально – экономические последствия инфляции и способы её сдерживания.
- •6. Затраты на производство и реализацию продукции. Классификация затрат. Экономические элементы затрат
- •1. По способу отнесения на себестоимость продукции
- •7. По целевому назначению.
- •7. Калькулирование себестоимости продукции. Статьи калькуляции
- •8. Основные средства предприятия: структура и показатели использования. Амортизация основных средств
- •9. Оборотные средства предприятия: структура и показатели использования
- •10. Производственная мощность предприятия: сущность, значение, методы расчета и пути повышения
- •11. Баланс предприятия, его структура и значение
- •IV. Долгосрочные обязательства. V. Краткосрочные обязательства.
- •12. Анализ финансовых результатов и использование прибыли
- •13. Эволюция менеджмента, основные школы. Особенности российского менеджмента
- •14. Функции менеджмента: содержание и взаимосвязь
- •15. Виды организационных структур управления: их содержание, сравнительные достоинства и области применения
- •16. Мотивация труда, принципы и модели
- •17. Сущность маркетинга: объективная необходимость и история возникновения
- •18. Концепции маркетинга
- •19. Сегментация рынка: признаки и критерии. Выбор целевого рынка
- •20. Позиционирование товара: сущность, роль, методы
- •21. Комплекс маркетинга: товар, цена, место, продвижение
- •22. Типы маркетинговой деятельности в зависимости от состояния спроса
- •23. Этапы разработки нового товара и их содержание
- •24. Емкость рынка и рыночная доля. Методы расчета и значение этих показателей в маркетинговой деятельности
- •25. Товарная марка и торговый знак. Процедура регистрации
- •26. Виды торговых операций: продажа товаров на оптовых рынках, аукционах, товарных биржах, ярмарках, выставках
- •27. Розничная торговля: сущность, особенности. Типы розничных предприятий и формы продаж
- •28. Цена: сущность, значение, структура. Классификация цен
- •29. Методы ценообразования. Факторы, влияющие на цену
- •30. Понятия, цели, задачи и функции логистики
- •31. Механизм закупочной логистики
- •32. Логистика производственных процессов. Концепция «точно в срок»
- •33. Сущность, структура и состав информационных систем маркетинга
- •34. Технология Интернет в маркетинге. Электронная коммерция
- •35. Управление маркетингом на корпоративном уровне (портфельные стратегии, стратегии роста, конкурентные стратегии)
- •36. Управление маркетингом на функциональном уровне (сегментация рынка, выбор целевых сегментов, позиционирование и репозиционирование, разработка комплекса маркетинга)
- •37. Управление маркетингом на инструментальном уровне (управление товаром, ценой, каналами распределения и продвижением)
- •38. Организационная структура и функции службы маркетинга на предприятии
- •39. Понятие, цели и виды маркетингового исследования. Основные этапы его проведения. Первичная и вторичная информация
- •40. Количественные и качественные методы исследования. Кабинетные и полевые исследования, метод фокус-группы
- •41. Генеральная совокупность и выборка. Методы определения репрезентативной выборки
- •42. Опрос, наблюдение и эксперимент как методы сбора маркетинговой информации. Технология и интерпретация данных
- •43. Разработка и содержание отчета о проведении маркетингового исследования
- •44. Методы определения сильных и слабых сторон организации, внешних угроз и возможностей
- •45. Социальная стратификация и классификации потребителей
- •46. Модели поведения потребителей. Подходы к их формированию
- •47. Процесс принятия решения о покупке потребителями
- •48. Управление поведением конечных потребителей
- •49. Интегрированная модель покупательского поведения
- •III. Выходные Переменные (реакции покупателя)
- •50. Реклама: функции, задачи, требования к рекламе. Правовое регулирование рекламы. Закон рф «о рекламе»
- •51. Виды рекламы, технические средства рекламы: их сравнительная оценка и эффективность
- •4. По широте охвата аудитории:
- •5. По предмету рекламной коммуникации
- •6. По способу воздействия:
- •7. По характеру воздействия на аудиторию:
- •8. В зависимости от используемых средств распространения рекламного обращения выделяют:
- •52. Организация и проведение рекламной кампании
- •53. Имидж и бренд. Формирование общественного мнения и лояльности потребителей
- •54. Сущность и особенности международного маркетинга. Международная среда
- •55. Стратегии выхода на зарубежные рынки
- •56. Стратегические маркетинговые планы: виды, этапы и методы разработки
- •57. Портфельный анализ с использованием матриц бкг и Мак-Кинзи – Дженерал Электрик
- •58. Стратегии на этапах жизненного цикла товара
- •59. Сущность проекта, классификация и области применения
- •60. Метод сетевого планирования работ по проекту
- •61. Оценка затрат на проект и источники финансирования проекта
- •62. Методы расчета эффективности проекта
- •63. Сущность и значение конкурентоспособности субъектов рыночной экономики
- •64. Анализ конкурентной среды и появление конкуренции на рынке. Модель пяти конкурентных сил м.Портера
- •65. Методы оценки и отражения конкурентоспособности продукта (экономические, аналитические и визуальные методы)
- •66. Аутсорсинг, бенчмаркинг и кластеры в системе управления конкурентоспособностью
- •67. Конкурентные стратегии: лидерство по издержкам, дифференциация, фокусирование: сущность и области применения
- •68. Промышленный маркетинг
- •69. Сущность и специфика маркетинга на потребительском (b2c) и деловом (b2b) рынках
- •70. Особенности маркетинга в сфере услуг
- •1. Зозулев, а.В. Промышленный маркетинг: стратегический аспект: учебное пособие / а.В. Зозулев. – Харьков: Студцентр, 2005. – 328 с.
- •71. Классификация инноваций и их содержание (продуктовые, технологические, организационно-управленческие, маркетинговые)
- •72. Особенности маркетинга инновационного продукта
- •73. Сущность управления продажами. Классификация продаж
- •74. Методы стимулирования продаж
- •75. Технология продаж
10. Производственная мощность предприятия: сущность, значение, методы расчета и пути повышения
Под производственной мощностью понимается способность к производству продукции определенного количества, качества и номенклатуры за определенное время. Производственная мощность имеет несколько разновидностей.
Проектная мощность. Это мощность, заложенная в проекте строительства, реконструкции и расширения предприятия. Она определяется в соответствии с паспортной производительностью примененного оборудования при условии его рационального использования, необходимой квалификации кадров и нормальной организации труда и снабжения. В силу разных причин и несоответствий предприятие не всегда выходит на проектную мощность.
Отчетная мощность. Это мощность, реально достигнутая за отчетный период. Она, как правило, ниже проектной мощности из-за поломок, брака, невыполнения трудовой и производственной дисциплины, недостаточной квалификации кадров.
Плановая мощность. Это мощность, запланированная на плановый период. В её основу положена достигнутая мощность с учетом устранения определенных несоответствий.
Измерители мощности:
• натуральные – это количество выпущенной продукции определенного товарного ряда;
• условно – натуральные. Здесь разнообразие продукции в пределах одного продуктового ряда приводится к типовому представителю;
• физические – тонны, литры, квадратные метры;
• стоимостные - это стоимость произведенной продукции; • трудовые – это трудоемкость продукции в нормо–часах;
0
В практической деятельности вышеназванные измерители мощности используются параллельно, так как у каждого есть свои достоинства.
Производственная мощность рассчитывается по всей номенклатуре выпускаемой продукции и по каждому виду отдельно как для предприятия в целом, так и для его отдельных структурных подразделений.
Производственная мощность предприятия определяется по мощности ведущих производственных цехов, участков или агрегатов, т.е. по мощности ведущих производств. Ведущими считаются цех, участок, агрегат, которые выполняют основные и наиболее массовые операции по изготовлению продукции и в которых сосредоточена преобладающая часть оборудования. В черной металлургии это доменные, мартеновские, сталеплавильные печи или цехи, в цветной — электролизные цехи, в текстильной — прядильное и ткацкое производство, в машиностроении—механическиеи сборочныецехи.
Очень важно достичь равнопрочности всех структурных подразделений. Нужно стремиться, чтобы мощность (пропускная способность) каждого подразделения была одинаковой. Как прочность цепи определяется прочностью самогослабого звена,таки мощностьпредприятия,тоестьспособностьвыпустить определенное количество продукции, определяется самым «узким местом» (рис. 9.1).
Сборка
Двигатели
Механ.обработка
Окраска
Сварка
Штамповка
0 20 40 60 80 100
Объем производства, тыс.шт.
Рис.10.1.Мощностьподразделенийзаводапо производству микролитражныхавтомобилей
Из рисунка следует, что напредприятии самыми узкими местами являются подразделения сварки и окраски – 38 тыс. штук автомобилей в год. Они и определили мощность предприятия по выпуску автомобилей. Само собой разумеется, что избыточные мощности других подразделений увеличили валовые затраты на производство. В результате данный автомобиль на рынке стал неконкурентоспособным, так как по цене на он почти сравнялся с автомобилем болеевысокогокласса.
41
В случае неравнопрочности производственных мощностей разрабатываются организационно-технические мероприятия по ликвидации проблем:
• перераспределение мест между исполнителями; • увеличение сменности работы;
• внедрение научной организации труда;
• перераспределение оборудования между цехами; • углубление специализации и кооперирования;
• улучшение технической оснащенности производства и модернизация; • пополнение парка оборудования.
Производственная мощность подвергается различным изменениям. В течение года какое-то оборудование списывается. Другое, напротив, вводится. Поэтому возникает необходимость расчета среднегодовой производственной мощности (Мсг). Она определяется путем прибавления к мощности на начало года вводимых мощностей и вычитания выбывающих:
Мсг = Мн + Мв * nв / 12 - Мл *nл / 12,
где Мн — мощность на начало года;
Мв — введенная мощности в течение года;
Мл — ликвидированная (выбывающая) мощность в течение года;
nв — число полных месяцев с момента ввода в действие новых мощностей; nл — число полных месяцев с момента выбытия ликвидированных мощностей.
Расчет производственной мощности в натуральных единицах измерения ведется по формуле
М = n* Фр / Нт ,
где n — число единиц оборудования;
Фр — действительный (рабочий) фонд времени работы единицы оборудования в часах;
Нт — норма трудоемкости обработки изделия в часах.
Пример. В цехе работает 5 станков. Плановый фонд времени работы одного станка при двухсменной работе с учетом необходимых переывов составляет 3760 ч. Норма времени на обработку единицы изделия - 1,8 часа. В этом случае производственная мощность в натуральных единицах составит 10445 единиц ( 5*3760 / 1,8 = 10445).
В практике отечественных предприятий оценка использования производственной мощности осуществляется двумя методами.
Первый метод связан с оценкой времени использования оборудования. Здесь применяются следующие показатели:
коэффициент экстенсивного использования оборудования (Кэкс )
2
Время,
фактически
отработанное
оборудованием ;
Кэкс =
Плановый эффективный фонд работыоборудования
коэффициент сменности (Ксм)
Количество целодневных смен,
отработанных
в
отчетном
периоде ;
Ксм
=
Количество рабочих Количество установленного дней в периоде * оборудования
доля фактически работавшего оборудования в составе всего имеющегося в наличии или установленного оборудования.
Второй метод связан с оценкой степени интенсивности использования в единицу времени и определяется отношением фактической (плановой) производительности к паспортной или проектной.
Основными факторами, определяющими производственную мощность являются:
• состав оборудования и его количество по видам;
• прогрессивные нормы использования каждого вида оборудования; • номенклатура, ассортимент продукции и трудоемкость ее
производства;
• фонд времени работы оборудования;
• производственные площади основных цехов предприятия.
Литература
1. Адамчук, А.М. Экономика предприятия: учебн. пособие / А.М. Адамчук. – 3-е изд., испр. и доп. – Старый Оскол: ООО «ТНТ», 2006. – 456 с.
2. Выварец, А.Д. Экономика предприятия: учебник для студентов вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2007. – 543 с.
3. Налоговый кодекс Российской Федерации: части первая и вторая (по сост. на 10 сентября 2008 г.). Комментарии последних изменений. – М.: Юрайт-Издат, 2008. – 673с. – (Правовая библиотека).
4. Чуев, И.Н. Экономика предприятия: учебник. – М.: «Дашков И.К.», 2005. – 416 с.
5. Экономика предприятия: учебник для вузов - / под ред. проф. В. Я. Горфинкеля. - М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2008. – 767 с.
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ И АУДИТ
43
Кандрушина Надежда Ивановна