Табл 2.2. Таблиця swot-аналізу Компанії «Samsung»
Додаток г
Стратегічний бізнес підрозділ |
Обєм продажу, млрд..грн |
К-ть конкурентів |
Обєм продажу найбільшого конкурента, млрд., грн |
ТРР, % |
МР, млрд грн. |
РЧФ, % |
РЧНК, % |
ВРЧ, % |
||||||
Apple |
HTC |
|
|
|
|
|
||||||||
Смартфони |
5,2 |
10 |
4,6 |
3,2 |
11 |
17,6 |
14,84 |
15,89 |
0,93 |
|||||
Планшети |
4 |
7 |
4,4 |
2,8 |
8 |
13,9 |
9,32 |
13,2 |
0,71 |
|||||
Мп-3 плеэри |
2,8 |
14 |
2,5 |
1,4 |
4 |
10,1 |
10,04 |
12,19 |
0,82 |
|||||
Таблиця 2.3 – Визначення показників для побудови матриці
МР(смартфони)=5,2+4,6+3,2+7*0,5*3,2=24,2(млрд.грн)
МР(планшети)=4+4,4+2,8+4*0,5*2,8=16,8(млрд..грн)
МР(мп-3)=2,8+2,5+1,4+11*0,5*1,4=14,4(млрд..грн)
РЧ(смартфони)=5,2/17,6*100%=29,54%
РЧ(планшети)=4/13,9*100%=28,77%
РЧ(мп-3)=2,8/10,1*100%=27,72%
РЧНК(смартфони)=4,6/17,6*100%=26,13%
РЧНК(планшети)=4,4/13,9*100%=31,65%
РЧНК(мп-3)=2,5/10,1*100%=24,75%
ВРЧ(смартфони)=29,54/26,13=1,13
ВРЧ(планшети)=28,77/31,65=0,9
ВРЧ(мп-3)=27,72/24,75=1,12
11
(смартфони)
7 ,5
(мп-3)
4 (планшети)
Таблиця 2.4 Матриця БКГ