Додаток б

Зовнішнє середовище

Внутрішнє середовище

Добре

Можливості:

1. Щоб не відставати від конкурентів, Apple створює близько 6 нових девайсів щороку; нові проекти щороку.

2. Компанія намагається зробити нову лінію смартфонів в більш стильному дизайні.

3. Високі темпи зростання в галузі виробництва.

4. Розвиток інтернет-торгівлі.

Сильні сторонни:

1. Компанія має довгу історію і високу цінність бренду з 1936 року.

2. Компанія є спонсором великих спортивних заходів,спонсори футбольної команди «FC Chelsea»

3. Компанія міжнародно визнана.

4. Сильний інноваційний маркетинг створили затримку бренду у свідомості споживачів.

Погане

Загрози:

1. Інші фірми пропонують більше стилів, характеристик товару, різновидів, таким чином більше конкуренції.

2. Загрози з боку конкурентів які виробляють смартфони за меншою ціною.

3. Підробки,копії впливають негативно на імідж.

Слабкі сторонни:

1. Іноді дорогі смартфони за рахунок інноваційних технологій або методу виробництва.

2. Легко втратити конкурента у звязку з жорсткою конкуренцією.

3. Складність підтримання високого рівня сервісу,повязана з плинністю кадрів.

Можливості

Загрози

ЕКОНОМІКА

Компанія має великий попит на продукцію; наявність попиту у всіх частинах світу;

Зменшення доходу населення.

Безробіття

Вплив економічної кризи на доходи та можливості споживачів.

ПОЛІТИКА

Законодавча стабільність.

Дозвіл на продаж товарів.

Збільшення податкової ставки.

Вплив антимонопольного регулювання.

Корупція.

ПРИРОДНЕ СЕРЕДОВИЩЕ

Зменшення впиву на навколишнє середовище.

Інноваційні технології які дають змогу використовувати екологічно чисті товари.

Необхідність використання екологічно чистих устаткувань.

Негативний вплив на навколишнє середовище.

НТП

Перспектива розвитку і вдосконалення технологій у електронній промисловості;

Зростання ролі інформаційних комп'ютерних технологій для ведення бізнесу;

Зниження витрат на виробництво;

Зростання обсягів збуту;

Можливість модифікації продукції.

Швидкий моральний знос продукції та устаткування; Швидка зміна потреб споживачів.

Швидкий розвиток технологій.

Демограція

Зріст народжуваності в деяких країнах; Урбанізація населення.

Споживачі різного віку.

Старіння населення; Великий відсоток смертності.

СОЦІАЛЬНО-КУЛЬТУРНИЙ ФАКТОР

Розвиток інформаційних технологій і мережі Інтернет;

Сучасний стиль життя;

Постійне хвилювання громадськості щодо якості продукції та впливу на навколишнє середовище;

Широка світова критика деяких аспектів діяльності компанії;