1.Фючерсні – укладаються на майбутнє і мають назву відтерміновані.

При укладенні ф'ючерсної оборудки в контракті фіксуються ціна товару і терміни його постачання. Терміни постачання визначаються спеціально прийнятими на біржах стандартами. Метою ф'ючерсної угоди є отримання різниці між ціною контракту у момент його ув'язнення і ціною в день витікання контракту. поділяються на ф’ючерсні і хеджувальні - це один із розповсюджених методів торгівлі на біржі реальним товаром, який передбачає страхування операцій з метою уникнути або мінімізувати втрати від зміни цін.

2.Опційні або оборудки з премією: прості, подвійні, кратні.

Біржова операція - це взаємна угода про передачу прав та обов’язків відносно біржового товару, яка досягається учасниками торгів у ході біржового торгу, реєструється на біржі в установленому порядку і відображається в біржовому договорі.

види біржових операцій:

1) операції на реальний товар. Види: операції з негайним постачанням товару,операції з його постачанням в майбутньому.

2) ф’ючерсні операції;

3) опційні операції.

40. Оперативне планування оптових закупівель

Організація оптових закупівель — це комплекс взаємозв'язаних управлінських і комерційних рішень та торгових операцій, виконанням яких забезпечується виявлення і вивчення попиту споживачів відповідно до потреб суспільства, надання й узгодження з постачальниками замовлень на виробництво і постачання товарів, укладання договорів постачання з метою визначення порядку і механізму виконання замовлень та контроль за надходженням товарів і додержанням сторонами умов договору.

В організації оптових закупівель виокремлюють шість етапів.

1.Вихідним етапом оптових закупівель є вивчення попиту споживачів.

2.Оперативний план оптових закупівель розробляється з урахуванням виявленої потреби в асортименті, кількості й якості товарів. Вони ґрунтуються на обсязі і асортименті товарів, що підлягають закупівлі, мають відповідати обсягу, асортиментові та динаміці споживання з урахуванням необхідності нормалізації товарних запасів і орієнтуватися на постійне оновлення асортименту стосовно найновіших досягнень науки, виробництва та розвитку людських потреб.

У свою чергу план оптових закупівель розробляється у два етапи:

1. Визначається потреба в оптових закупівлях товарів, тобто складається план надходження товарів на підприємство, яке мас забезпечити рівномірне і ритмічне виконання договорів постачання товарів оптовим покупцям в асортименті та нормалізацію товарних запасів, потрібних для забезпечення безперебійної торгівлі. План надходження товарів розробляється для коленої товарної групи на плановий період (рік, квартал). Результати оформлюються у вигляді табл.

Найскладніше завдання під час розроблення плану надходження товарів на підприємство — визначення плану продажу товарів, основою якого па підприємствах оптової торгівлі є замовлення роздрібних підприємств та інших споживачів зони діяльності бази, укладені з ними договори на постачання товарів і специфікації до них, можливості підприємства щодо закупівлі товарів. Дуже часто у процесі розроблення плану надходження товарів оптові підприємства ще не мають портфеля замовлень, тому використовують для розрахунків прогнози розвитку попиту па певні товари.

2. Складається план оптових закупівель товарів. Якщо план надходження товарів покликаний визначити, які товари і в якій кількості треба закупити, то план закупівель мас містити вказівки щодо джерел цих закупівель, строки їх здійснення та прізвища відповідальних за проведення закупівель. Цей план складається за формою табл. 5.2.

Під час розроблення плану оптових закупівель товарів важливе значення мас досягнення точки беззбитковості закупівель товарів за окремими товарними групами і від кожного постачальника.

Точка беззбитковості закупівель — такий обсяг закупівель товарів у і-го постачальника, за якого сума валового доходу від реалізації цих товарів покриває суму поточних витрат.

План оптових закупівель затверджується керівником підприємства або начальником комерційного відділу.

3.В умовах наявності на ринку значної кількості постачальників важливе значення має третій етап — обґрунтування вибору конкретного, найбільш придатного постачальника.

4.Прийняття рішення щодо закупівлі і постачання товарів приймається на четвертому етапі.

5.Важливе значення в організації оптових закупівель відіграє п'ятий етап — налагодження оперативного контролю за виконанням укладених договорів.

6.Економічна ефективність оптових закупівель установлюється на шостому етапі і служить підставою для вдосконалення організації закупівель товарів у майбутньому.

41. Оптово-посередницькі господарські формування

При здійсненні операцій при обміні товарів і послуг беруть участь господарські формування.

Оптова організація – це сукупність структурно і функціонально взаємопов’язаних оптових підприємств із спорідненою товарною спеціалізацією або з відомчо-постачальницькою збутовою організацією.

Організації бувають різних форм власності, які за характером прийняття права власності поділяються на:

• Оптові формування, які функціонують від власного імені і за власний попит і повністю переймають право власності(дилери,дистриб’ютори)

• Які діють від власного імені але за компанію(брокерські контори і т.д)

• Інституціональні формування, діють від імені і за кошти клієнта(агенти, торгівельні посередники,комісіонери)

Структурні елементи оптового ринку под.. на традиційні і нові господарські формування:

Традиційні включають:

• оптово-закупівельні

• оптово-торгівельні

• виробничо-торгівельні

• оптово-розднібні

• постачальницькі

• збутові

• посередницькі об’єднання

Нові включають:

• підприємства

• організації

• підприємців