
- •1 Tema. Organizacinės elgsenos įvadinės sąvokos ir teoriniai pagrindai.
- •1. Organizacijos, grupės, valdžios ir vadovavimo sąvokų apibrėžimo problematika
- •Valdžia ir vadovavimas
- •2, 3. Organizacinės elgsenos (oe) samprata. Oe apibrėžimas, tikslas, sritis, ryšys su kitais mokslais.
- •4. Oe istorinės ištakos: demografiniai pokyčiai, globalizacija, prekių ir paslaugų kokybės poreikis
- •5. Oe tyrimo metodologija
- •2 Tema. Individas organizacijoje
- •1. Asmenybė ir individualūs skirtumai.
- •2. Asmenybės formavimąsi įtakojantys elementai.
- •4. Intelektas
- •5. Intelekto rūšys
- •3 Pagrindiniai kriterijai, leidžiantys spręsti apie individo intelekto lygį:
- •6. Intelektas ir sėkmė profesinėje veikloje
- •7. Lyčių intelektinės veiklos skirtumai
- •8. Asmenybių tipologijos
- •Ekstravertiškumu,
- •Nuolaidumu,
- •Stropumu,
- •Asmenybės tipo bei darbo produktyvumo ir kokybės sąsajos
- •9. Asmenybės ir darbo suderinamumas.
- •10. Vertybės ir jų rūšys
- •Vertybių rūšys
- •11. Užslėptas vertybių poveikis darbo efektyvumui
- •12. Nuostatų prigimtis ir funkcijos
- •13. Nuostatų ir elgesio ryšys
- •15, 16. Suvokimo atranka ir aplinkos įtaka suvokimui
- •17. Socialinis suvokimas
- •18. Socialinio suvokimo klaidos ir jų priežastys
- •19. Kaip išvengti socialinio suvokimo klaidų
- •20. Socialinis suvokimas ir nuostatos organizacijos kontekste
- •21. Išmokimas
- •22. Emocijos ir veiklos efektyvumas. 23. Emocijų rūšys.
- •3 Tema. Motyvavimas kaip darbuotojų elgsenos formavimo pagrindas
- •1. Motyvacijos ir motyvavimo sampratos
- •3. Motyvų konfliktai
- •4. Motyvavimo metodai
- •X ir y teorijų palyginimas
- •Bendradarbiavimo motyvacinio metodo taikymas
- •5. Darbo įvertinimo ir atlyginimo problemos
- •6. Motyvavimo programos organizacijoje
- •1. Tikslinis valdymas. ( mbo)
- •3. Darbuotojų pripažinimo programos.
- •4 Tema. Grupės organizacijoje
- •1.Grupės samprata organizacijoje
- •Formalios grupės organizacijoje
- •2. Grupių organizacijose tyrimai: Hawtorn‘o ir Ash‘o eksperimentai
- •Grupių vystimosi stadijos
- •5. Grupinės elgsenos determinantės: grupės dydis, normos, lojalumas, statusas.
- •6. Grupių charakteristika.
- •Grupės vertybės ir normos
- •Sugebėjimas dirbti drauge arba darna;
- •7. Grupinio elgesio ypatybės (efektai)
- •8. Konformizmo pasekmės organizacijai: Sherif‘o, Ash‘o, Milligramm‘o eksperimentai.
- •9. Grupinio elgesio kontrolės galimybės
- •Vadovas gali/privalo:
- •10. Grupės narių vaidmenys: Belbin‘o grupės narių vaidmenų tipologijos
- •Vaidmenys grupėje pagal Belbiną:
- •11. Vaidmenų konfliktas
- •5 Tema. Komandų formavimas organizacijoje.
- •1. Komandos samprata
- •2. Grupės ir komandos sąvokų skirtumai
- •Komandų rūšys
- •Komandos formavimo prielaidos
- •Komandos narių funkcijos
- •Išvados vadovui
6. Intelektas ir sėkmė profesinėje veikloje
Mokslininkas Hanteris 1986 metais padarė išvadą apie intelekto lygio ir sėkmės profesinėje veikloje ryšį. Pagal jį, aukšto intelekto individai greičiau mokosi ir išmoksta, įgytas žinias gali tiksliau, racionaliau, greičiau pritaikyti savo veikloje, dėl to jų darbas gali tapti našesnis. Tačiau tam tokiems žmonėms būtina motyvacija. Asmuo, būdamas aukšto intelekto lygio, tačiau visiškai nesuinteresuotas ir nemotyvuotas gerai atlikti savo darbo, profesinėje veikloje nesiskirs nuo žemesnio intelekto individo. Pastarasis, norėdamas pasiekti gerų rezultatų darbe, turi įdėti daug pastangų, jam reikia ilgesnio laiko, kad susiformuotų darbo įgūdžiai. Specifinių žinių įgijimas, atgaminimas, darbo specifikos perpratimas siejasi su patirtimi, susiformavusiais įgūdžiais, o ne su intelektu.
Intelekto lygiai:
90 IQ – vidutiniškai žemas intelektas (kirpėjai, vairuotojai, siuvėjai...)
100 IQ – vidutiniškai aukštas intelektas
120 IQ – aukštas intelektas (mokytojai, dėstytojai, inžinieriai...)
Aukšto intelekto asmuo gali dirbti ir protinį, ir fizinį darbą. Tačiau paprastai aukšto intelekto žmonės tik fizinių pastangų reikalaujančiame darbe negali realizuoti savęs, neturi tobulėjimo galimybių. Mažiau intelektualus žmogus gali dirbti sudėtingą darbą, tačiau neilgai, nes toks darbas reikalaus per daug pastangų ar laiko įgyti reikiamus sugebėjimus.
„Skurdo ciklas“ – teorija, nagrinėjanti panašaus intelekto lygio individų jungimąsi tarpusavy, „suėjimą“ į tą patį socialinį sluoksnį.
7. Lyčių intelektinės veiklos skirtumai
Švedijos mokslininkų teigimu, ryškūs intelekto skirtumai tarp moterų ir vyrų neegzistuoja, tačiau supanti aplinka gali turėti įtakos intelekto skirtumams. Prof. Beili teigimu ( 20 a. pab.) įtakos turi ir auklėjimas.
Tiek vyrai, tiek moterys yra orientuoti į sėkmę. Moterys elgiasi racionaliau, prisitaikydamos prie aplinkos, o vyrai dažniau kovoja.
Švedijoje atliktas tyrimas su klase, siekiant išsiaiškinti, ar iš tiesų berniukams iš prigimties labiau būdingas matematinis intelektas, o mergaitėms – verbalinis, ar tai priklauso nuo aplinkos. Berniukai buvo giriami ir skatinami už gerai išspręstus matematikos uždavinius, o mergaitės – už literatūrinius darbus. Po tam tikro laiko, atlikus testus, berniukai tikrai geriau nei mergaitės sprendė matematikos uždavinius, o mergaitės – buvo pranašesnės literatūroje.
8. Asmenybių tipologijos
Asmenybių tipų klasifikavimo sistemos
Myers - Briggso asmenybių klasifikavimo sistema (MBTI – Myers/Briggs Type Indicator). Ji remiasi asmenybės tipo nustatymo testu, leidžiančiu žmones skirstyti į šias priešingomis savybėmis pasižyminčias grupes:
- Intravertai - ekstravertai;
- Jaučiantys - intuityvūs;
- Mąstytojai - jausmingieji;
- Suvokiantys - sprendžiantys.
Dauguma sėkmingų verslininkų yra intuityvūs mąstytojai.
Didžiojo penketo modelis (Five-factor model) remiasi penkiomis pagrindinėmis asmenybės savybėmis: