
- •1. Содержание и взаимосвязь основных понятий в области инновационного менеджмента.
- •Необходимость использования инновационного менеджмента в практике управления.
- •Предпосылки возникновения, основные принципы, цели и задачи инновационного менеджмента.
- •Инновационный потенциал организации: сущность, основные элементы и их характеристика.
- •Инновационный процесс: основные этапы, их характеристика и взаимосвязь.
- •Финансовое обеспечение инновационной деятельности: принципы организации и основные задачи финансирования инновационной деятельности.
- •Функции инновационного менеджмента.
- •1) Основные функции;
- •2) Обеспечивающие функции.
- •Жизненный цикл новшества: основные стадии, их характеристика и взаимосвязь.
- •Процесс разработки и реализации инновационного проекта: основные этапы, их характеристика и взаимосвязь.
- •Понятие и сущность риска в инновационной деятельности. Классификация инновационных рисков.
- •Понятие и сущность государственной инновационной политики. Направления реформирования системы государственного управления инновационной сферой.
- •Понятие и сущность государственного регулирования инновационной сферы.
- •Перспективные источники финансирования инноваций, их характеристика.
- •Венчурный механизм финансирования инновационной деятельности: сущность, составные элементы, их характеристика и взаимосвязь.
Перспективные источники финансирования инноваций, их характеристика.
Под методами финансирования инновационных проектов понимают такие способы финансирования инноваций, которые отражают использование специфических источников финансирования в увязке с хозяйственной ситуацией фирмы, планами ее текущей деятельности и развития. Методы финансирования можно разделить на прямые и косвенные. Наиболее распространенными источниками прямого финансирования инновационных проектов являются:
- банковский кредит;
- средства от эмиссии ценных бумаг;
- сторонние инвестиции;
- средства от продажи или сдачи в аренду свободных активов;
- инновационный кредит;
- доходы от краткосрочных проектов для финансирования долгосрочных;
- собственные средства фирмы (прибыль, амортизационный фонд);
- средства, полученные под заклад имущества.
К косвенным методам относятся такие, которые обеспечивают инновационные проекты необходимыми материально-техническими, трудовыми и информационными ресурсами. К подобным методам относят:
- покупку в рассрочку или получение в лизинг (аренду) необходимого для выполнения проекта оборудования;
- приобретение (на используемую в проекте технологию) лицензии с оплатой последней в форме роялти (процента от продаж конечного продукта, особенно по данной лицензии);
- размещение ценных бумаг с оплатой в форме поставок или получение влизинг необходимых ресурсов;
- привлечение потребных трудовых ресурсов и вкладов «под проект» в виде знаний, навыков и ноу-хау.
К указанным источникам прямого финансирования можно добавить доходы от продажи патентов, лицензий.
Венчурный механизм финансирования инновационной деятельности: сущность, составные элементы, их характеристика и взаимосвязь.
Венчурные фирмы - «рисковые» фирмы, представляющие собой небольшие, но очень гибкие и эффективные предприятия, которые создаются с целью апробации, доработки и доведения до промышленной реализации «рисковых» инноваций. В некоторых случаях венчурные фирмы являются временными организационными структурами, которые создаются под решение конкретной проблемы. Данные предприятия характеризуются высокой активностью, которая объясняется прямой личной заинтересованностью работников фирмы и партнёров по венчурному бизнесу в успешной коммерческой реализации разработанной идеи, технологий, изобретений. Особое значение венчурного бизнеса заключается в следующем:
венчурный бизнес приводит к созданию новых жизнеспособных хозяйственных единиц, воздействующих на всю традиционную структуру ведения научных исследований, и вызывает структурные изменения в общественном производстве стран;
увеличивает занятость высококвалифицированных специалистов;
способствует техническому перевооружению традиционных отраслей экономики;
побуждает крупные корпорации к совершенствованию принципов управления и организационных структур;
венчурный бизнес показывает, что ориентация на долгосрочные цели требует создания специальной кредитно-финансовой системы на основе венчурного капитала.