Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Курсовая Басова.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
646.14 Кб
Скачать

Министерство науки и образования Российской Федерации

Министерство науки и образования Удмуртской республики

Автономное государственное образовательное учреждение среднего профессионального образования

Экономико - технологический колледж

Допущен к защите

Зам. директора по УПР

Ермолина Н.М.

БИЗНЕС – ПЛАН РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРИМЕРЕ АТЕЛЬЕ «LADY

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

Подисциплине «Экономика отрасли»

262019.КМ.8117.2013.ПЗ

студент Басова П.В.

руководитель Ермолина Н.М..

Ижевск, 2013

Содержание

Ведение ……………………………………………………………………………..3

1. Резюме……………………………………………………………………………4

1.1. Организационно-правовая форма…………………………………………..5-6

2. Организационно – экономические особенности производства……………....7

2.1. Организационный план …………………………………………………... 8-11

2.2. Время производства и составные части…………………………………12-14

3. Маркетинг …………………………………………………………….….…14-15

3.1. Выбор месторасположения предприятия……………………………..…15-16

3.2. Изучение потребителей………………………………………………...…16-18

3.3. Анализ политики в области качества…………………………………….18-19

3.4. Анализ информационной политики…………………………………………20

3.4.1. Реклама……………………………………………………………………....20

3.5. Продвижение продукции……………………………………………………..21

3.6. Анализ конкурентной среды……………………………………………...21-23

3.7. Распределение и сбыт продукции……………………………………….…...23

3.7.1. Поставщики организации……………………………………………….......23

3.7.2. Посредники организации……………………………………………….…..24

4. Экономический раздел………………………………………………………….24

4.1. Расчёт объёма производства………………………………………………24-26

4.2. Расчёт затрат на основные материалы………………………………….……26

4.3. Возвратные отходы………………………………………………………...26-27

4.4. Транспортно - заготовительные расходы……………………..……………...27

4.5. Расчёт стоимости 1 нормо – часа………………………………………....28-29

4.6. Определение времени на изготовление изделия ……………………………29

4.7. Калькуляция себестоимости изделия …………………………………….….30

4.8. Расчёт себестоимости проектируемой модели прибыли и рентабельности

……………………………………………………………………………………30-32

5. Риск и страхование………………………………………………………………………….32

5.1. Оценка риска………………………………………………………………..32-33

5.2. Страхование…………………………………………………………………33-34

6. Заключение……………………………………………………………….……….35

7. Список литературы……………………………………………………………36-37

8. Рецензия …………………………………………………………………………..38

Введение

Прогрессивными сторонами рыночной системы в сферах производства, распределения, обмена и потребления являются: эффективное распределение и использование всех производственных ресурсов, свобода действий трудовых коллективов, свободный выбор видов деятельности и формы их организации, улучшения качества продукции и снижение издержек производства, внедрение безотходной технологии.

В рыночной экономике, когда отсутствует дефицит товаров и цены на эти товары регулируются лишь механизмом спроса и предложения, единственным путём увеличения прибыли является снижение себестоимости товаров и услуг. Необходимость снижать себестоимость побуждает предприятия осваивать и внедрять новую технику и прогрессивную технологию, намечать и осуществлять мероприятия по НТП, по экономии сырья и материалов, топлива и энергии, требует лучшего использования оборудования, производственных площадей, роста производительности труда.

В условиях рыночной экономике управленческие решения охватывают всё более комплексные и сложные процессы, требующие всестороннего

развития и расширения аналитической работы.

Особое место в наполнении потребительского рынка товарами народного потребления занимает лёгкая промышленность, предприятия которой входят в состав Департамента легкой промышленности.

Мероприятия по созданию рациональной организации производства, не требующие крупных дополнительных капиталовложений, резко повышают производительность труда, сокращают время производства и значительно снижают себестоимость выпускаемой продукции. Производственный процесс должен быть построен на определённых принципах, способствующих улучшению экономических показателей работы предприятия. К основным принципам рациональной организации производственного процесса относятся: специализация, пропорциональность, непрерывность, параллельность, ритмичность, системность, гибкость и оптимальность.