Описание инновации как объекта управления и мониторинга
Приведем описание переменных состояния инновации как объекта управления. Все данные приведены в таблице 1.3.1.
Таблица 1.3.1 - Характеристики переменных состояния инновации как объекта управления
№п/п |
Наименование переменной состояния |
Размер-ность пере-менной |
Точ-ность изме-рения |
Период времени измерения |
Дисретность (частота) измерения по времени |
Источник информации |
Допол-нения |
||||
Время начала |
Время окончания |
||||||||||
1. |
Длительность внедрения услуги Overdraft banking Service |
В днях |
100% |
03.14 |
04.14 |
Одноразово |
Технико-экономическое обоснование (ТЭО) |
- |
|||
2. |
Трудоёмкость проекта |
Чел./днях |
100% |
03.14 |
04.14 |
Одноразово |
ТЭО |
|
|||
3. |
Длительность разработки алгоритма работы |
В днях |
100% |
04.14 |
04.14 |
Одноразово |
ТЭО |
|
|||
4. |
Длительность установки и настройки системы |
В днях |
100% |
04.14 |
04.14 |
Одноразово |
ТЭО |
|
|||
5. |
Длительность тестирования системы |
В днях |
100% |
04.14 |
04.14 |
Одноразово |
ТЭО |
|
|||
Рассмотрим теперь перечень переменных управления.
Для
каждой переменной управления
определяются:
диапазон изменения
;точность измерения
;период времени измерения
;дискретность измерения по времени
;
Данные представлены в таблице 1.3.2.
Таблица 1.3.2 - Переменные управления инновационного объекта управления
№п/п |
Наименование переменной управления |
Размерность переменной |
Точность измерения |
Период времени измерения |
Дискретность измерения по времени |
Источник информации |
Дополнения |
|
Время начала |
Время окончания |
|||||||
1. |
Кадровые ресурсы |
Человек |
100% |
03.14 |
04.14 |
Одноразово |
Директор банка |
- |
2. |
Финансовые ресурсы |
В рублях |
100% |
03.14 |
04.13 |
Одноразово |
Директор банка |
- |
Таким образом, были отобраны ключевые переменные состояния и все переменные управления. Связи между переменными охарактеризованы в таблице 1.3.3.
Таблица 1.3.3 - Влияние переменных управления на переменные состояния
Переменные управления (ПУ) |
Переменные состояния (ПС) |
||||
Длительность внедрения технологии OBS (Д1) |
Трудоёмкость проекта (ТП) |
Длительность разработки алгоритма работы (Д2) |
Длительность установки и настройки системы (Д3) |
Длительность тестирования системы (Д4) |
|
Кадровые ресурсы (КР) |
1 |
0 |
1 |
1 |
1 |
Финансовые ресурсы (ФР) |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
Таблица 1.3.4 - Прямые и перекрестные связи переменных инновационного объекта управления
Связь |
Тип связи |
Характер связи |
Кратное содержание описание связи |
КР-Д1 |
Логическая |
прямой |
При увеличение количества сотрудников уменьшается длительность выполнения работ |
КР-Д2 |
Логическая |
прямой |
При увеличение количества сотрудников уменьшается длительность выполнения работ |
КР-Д3 |
Логическая |
прямой |
При увеличение количества сотрудников уменьшается длительность выполнения работ |
КР-Д4 |
Логическая |
прямой |
При увеличение количества сотрудников уменьшается длительность выполнения работ |
ФР-ТП |
Логическая |
интегрирующий |
При увеличение финансовых затрат на проект повышается качество трудоемкости проекта |
Таким образом, в данной главе было предложено внедрение услуги Overdraft Banking Service. Внедрение проекта требует установки и настройки оборудования и программного обеспечения.
В ходе исследования установлено, что инновация является конкурентоспособной.