Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
shpora_obschaya_chast.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
472.58 Кб
Скачать

5. Управление инвестиционными проектами (ип) в условиях риска и недостаточного финансирования

Результаты реализации любого ИП подвержены всем рискам, сопутствующим общей деятельности предприятия. Рассмотрим несколько специальных подходов к управлению проектами в условиях риска.

1. Анализ чувствительности ИП основывается на том, что критерий NPV является функцией от различных количественных параметров: объем производства, реализации, цена реализации продукции, затраты на производство, накладные расходы, темп инфляции, став­ка дисконтирования, структура капитала, используемого для финансирования, стоимость капитала и др. Анализ чувствительности производится с целью вы­явить параметры проекта, изменение которых может вызвать существенное снижение NPV и оценить критические значения параметров, при которых NPV перестает быть положительной. Т.е. решается уравнение NPV = 0 относительно одного неизвестного параметра и определяется предельное значение каждого параметра. Разность между базовым значением параметра и его предель­ным значением характеризует степень устойчивости NPV к изменениям каждого параметра. Чем меньше эта разность по абсолютной величине, тем более чув­ствителен проект к измене­нию соответствующего параметра. Так можно выявить параметры, к изменению которых проект наиболее чувствителен, и при его реализации осуществлять за ними соответствующий контроль.

2. Расчет точки безубыточности инвестиционного проекта аналогичен анализу чув­ствительности инвестиционного проекта, только в этом случае акцент делается на объеме производства (или объеме реализации) продукции. Величина риска инвестиционного проекта определяется в соответствии с ве­личиной интервала между базовым значением объема производства и точкой без­убыточности. ИП считается устойчивым и подверженным невысокому риску, если разность между базовым значением и точкой безубыточ­ности оказывается не менее 25% от базового значения.

3. Анализ сценариев. В анализе сценариев предполагается, что возможны несколько вариантов развития экономики. В зависимости от сценария меняются результаты реализации проекта и NPV. Для оценки проекта по совокупности возможных сценариев применяется критерий ожидаемой ценности проекта (ENPV). Он рассчитывается как средневзвешенная по веро­ятности возникновения того или иного сценария величина NPV. Положительное значение ENPV означает возможность принятия оце­ниваемого инвестиционного проекта.

Способы снижения риска, связанного с реализацией инвестиционного проекта:

1) поэтапное принятие решения о проекте и проведение дополни­тельных исследований рынка. Дополнительный этап может снизить неопределенность, а, следовательно, и риск.

2) включе­ние в рассмотрение возможного досрочного прекращения проекта в случае выполнения некоторого условия. Досрочное прекращение проекта создает дополнительные денежные потоки, которые надо учесть при расчете ENPV. ENPV=вероятность выполнения условия* NPVпри досрочном прекращении + вероятность невыполнения условия* NPVпри базовом варианте его реализации. Если вариант с досрочным прекращением проекта имеет положительное ENPV, проект может быть принят.

3) диверсификация портфеля ин­вестиционных проектов. Ди­версификация позволяет снизить вероятность наступления событий с предельными значениями NPV, но повышает вероятность реализации совокупности проектов с положительным значением критерия NPV.

Некоторые инвестиционные проекты могут иметь зависимость от рыночных показателей. В этом случае для оценки риска возможных потерь, может применяться концепция VAR. VAR- стоимостная оценка величины потерь по заданному показателю, которая не будет превышена в течение заданного периода времени с заданной вероятностью.

Выявление и оценка рисков инвестиционного проекта проводятся для того, чтобы сформировать стратегию управления реализацией про­екта. У менеджера в условиях риска существует несколько вариантов действий: преодолеть или снизить риск (напр., путем хеджирования), разработать специ­альные планы на случай возникновения неблагоприятных факторов (напр., принимать проект поэтапно, оставляя возможность отказаться от его исполнения), сформировать стратегию диверсификации, застраховать отдельные риски.

Выбор инвестиционного проекта в условиях ограниченного финансирования. Компания может столкнуться с ситуацией, когда существует несколько выгодных инвестиционных проектов, но профинансировать все проекты нет возможности в силу ограниченности финансовых ресурсов. Тогда надо выбрать наиболее эффективные проекты. Если частичная реализация имеющихся проектов невозможна, необходимо рассмотреть все сочетания инвестиционных проектов, которые можно реализовать совместно. Выбирается вариант с наибольшим NPV. Если же существует возможность реализовывать проекты не полностью, а в любом частичном объеме, главной целью инвестирования становится получение максимальной отдачи от вложений. Для этого все инвестиционные проекты упорядочиваются по критерию отдачи (напр., MIRR). Для реализации выбираются проекты, начиная с самого эффективного до тех пор, пока не будет распределен весь бюджет (последний выбранный проект реализуется в том объеме, в котором остался бюджет).

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]