5. Групповая дискуссия

374. Функция социализации малой группы состоит в том, что индивид:

1. Знакомится с нормами, традициями, ритуалами, принятыми в этой группе

2. Познает, понимает и утверждает себя в глазах других членов группы

3. Проявляет корпоративность, круговую поруку, солидарность с членами группы

4. Достигает поставленные цели, осуществляет основную деятельность

5. Проявляет эмоциональное сопереживание с другими членами группы

375. Основные признаки малой группы:

1. Прямой контакт членов группы

2. Организация и тип руководства

3. Эмоциональное принятие друг друга

4. Способ образования группы

5. Содержание характера деятельности

376. Основные элементы групповой динамики:

1. Привлекательность членов группы

2. Движение группы от стадии к стадии

3. Эмоциональное принятие друг друга

4. Способ образования группы

5. Содержание характера деятельности

377. Сущность метода социометрии в малой группе сводится к выявлению:

1. Перспектив развития группы

2. Системы внешних связей группы

3. Ценностных ориентаций членов группы

4. Системы симпатий-антипатий

5. Социальных качеств членов группы

378. Исследования феномена конформности, проведенные М. Дойчем и Г. Джерардом, позволили им выделить два вида группового влияния:

1. Личностное и общественное

2. Лидерское и коллективное

3. Нормативное и информационное

4. Эмоциональное и рациональное

5. Непосредственное и опосредованное

379. Метод, применяемый в практике руководства коллективами, имеющий целью интенсивное обсуждение и продуктивное решение групповой задачи:

1. Групповая сплоченность

2. Общность мотивации

3. Групповая поляризация

4. Групповая нормализация

5. Групповая дискуссия

380. Совокупность характерных для лидера группы приемов и способов решения задач управления, система постоянно применяемых методов руководства:

1. Метод

2. Образ

3. Имидж

4. Стиль

5. Тип

381. Определите стиль лидерства, который заключается в коллегиальности принятия решений, с учетом мнения подчиненных:

1. Авторитарный

2. Демократичный

3. Либеральный

4. Гуманистический

5. Императивный

382. Определите стиль лидерства, который характеризуется единоначалием, систематическим контролем за подчиненными, работа в группе строится в соответствии с четко определенными инструкциями:

1. Авторитарный

2. Демократичный

3. Либеральный

4. Гуманистический

5. Императивный

383. Определите стиль лидерства, когда лидер самоустраняется от руководства, работа складывается из отдельных интересов участников группы:

1. Авторитарный

2. Демократичный

3. Либеральный

4. Гуманистический

5. Императивный

384. Группа, отличающаяся реально действующей организационной структурой, межличностные отношения которой носят деловой характер:

1. Корпорация

2. Кооперация

3. Коллектив

4. Малая группа

5. Референтная

385. Группа, объединенная только внутренними целями, не выходящими за ее рамки, стремящаяся осуществить свои групповые цели любой ценой, в том числе и за счет других групп:

1. Корпорация

2. Кооперация

3. Коллектив