Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
модуль 3.1.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
43.26 Кб
Скачать

Расчет рентабельности затрат видов услуг, при калькулировании себестоимости методом Абзорпшен-костинг

Показатели

 

Виды стоматологических услуг

всего

 

хирургич.

терапевтич.

ортопедич.

1. Выручка от реализации услуг, руб.

54644

99722

69420

223 786

2. Полная себестоимость оказанных услуг, руб.

51 842

74820

41649

168311

3. Прибыль, руб.

2802

24902

27771

55475

4. Рентабельность видов услуг

(стр.3/ стр.2)× 100, %

5,4

 

33,3

 

66,7

 

33,0

 

5. Количество оказанных услуг, ед.

882

1008

56

1946

 

Для расчета показателей рентабельности постоянные издержки предварительно были распределены между всеми видами деятельности пропорционально доле выручки от реализации хирургических, терапевтических и ортопедических услуг.

В таблице 3.1.5 представлен отчет о деятельности Фирмы за тот же период, но составлен он по данным, собранным в системе «директ-костинг»: сумма постоянных расходов не распределяется между отдельными видами услуг, показывается в отчете отдельной строкой, и ее влияние на величину прибыли особенно хорошо видною.

 Таблица 3.1.5

Расчет рентабельности затрат видов услуг, при калькулировании себестоимости методом Директ-костинг

Показатели

 

Виды стоматологических услуг

Всего

хирургич.

терапевтич.

ортопедич.

1. Выручка от реализации услуг, руб.

54644

99722

69420

223 786

2. Переменная часть себестоимости оказанных услуг, руб.

 

16748

 

34712

 

39415

 

90875

3. Маржинальный доход (стр.1 - стр.2), руб.

37896

65010

30005

132911

4. Рентабельность видов услуг

(стр. 3/стр. 2) х100,%

 

226

 

187

 

76

 

146

5. Постоянные затраты, руб.

 

 

 

77436

6. Операционная прибыль, руб.

 

 

 

55475

7. Количество оказанных услуг, ед.

882

1008

56

1946

 

Преимущество такого формата отчета состоит в том, что из него видны расходы Фирмы по оказанию отдельных видов услуг независимо от размера постоянных расходов. Например, по результатам калькулирования полной себестоимости (см. табл. 1) следует вывод: перспектива Фирмы — в развитии ортопедического и терапевтического направлений (терапевтические услуги более чем в шесть раз, а ортопедические — в 13 раз выгоднее хирургических). Он опровергается результатами калькулирования по системе «директ-костинг» (см. табл. 3.1.5): наиболее выгодным оказывается хирургическое направление (рентабельность — 226%), наименее перспективным — ортопедическое (76%).

Таким образом, для принятия решения о направлениях развития бизнеса, а также при решении других управленческих задач система «директ-костинг»оказывается более предпочтительной, чем расчеты, основанные на калькулировании полной себестоимости.