Справка из данных производственного отчета предприятия об издержках производства за месяц

Показатели	Основные производственные подразделения предприятия			Всего
	Цех № 1	Цех № 2	Цех № 3
Оплата труда производственного персонала	20000	12000	28000		60000
Косвенно-распределяемые издержки производства	45000	9600	84000		138600
Итого	65000	21 600	112000		198 600
Калькуляционная база (ставка) для распределения, %	225	80	300		231

 

Таблица 3.1.2

Справка о косвенных издержках производства учтенных по видам продукции, без дифференциации по цехам предприятия

Показатель	Наименование продукта		Всего
	А	В
Оплата труда производственного персонала	29200	30800		60000
Калькуляционная база (ставка), %	231	231		—
Сумма косвенно-распределяемых издержек производства	67452	71 148		138600
Итого издержек производства, включенных в себестоимость отдельных видов продукции	96652	101 948		198 600

 

 

 

 

Таблица 3.1.3Распределение косвенных издержек производства с дифференциацией по цехам предприятия

№	Подразделения и калькуляционные базы (ставки)	Наименование калькулируемых видов продукции									Всего
		Продукт А			Продукт В
		Оплата труда производственного персонала	Сумма косвенных издержек производства			Оплата труда производственного персонала		Сумма косвенных издержек производства
1	Цех№ 1. Ставка 225%	16000	36000			4000		9000			65000
2	Цех №2. Ставка 80%	2000	1600			10000		8000			21 600
3	Цех № 3. Ставка 300%	11 200	33600			16800		50400			112000
Итого: себестоимость продукции		29200		71 200			30800		67400			198600

 

При помощи метода «Абзорпшен-костинг» смешивают затраты по производству конкретного вида продукции и затраты самого предприятия. Если крупное предприятие сокращает объем продаж, то при калькулировании по данному методу, себестоимость продукции становится выше.

При распределении затрат на основе избранной базы всегда существует искажение реальной себестоимости отдельных видов продукции. Из-за необоснованности цен подрывается конкурентоспособность такой продукции.

Этот метод можно рекомендовать: при производстве на предприятии продукции одного вида или нескольких видов, но в небольшом объеме; если сумма общепроизводственных расходов существенно меняется от периода к периоду; при наличии долгосрочных контрактов на выполнение определенного объема работ.

Директ-костинг – метод калькулирования себестоимости продукции, основанный на разделении всех затрат на постоянные и переменные, с отнесением постоянных на реализованную продукцию. Сторонники данного метода считают, что постоянные производственные расходы – это затраты, связанные со способностью производить (содействовать производству), а не с выпуском единиц конкретной продукции. Поэтому их учитывают как периодические затраты и сразу списывают на реализованную продукцию. Содержание данного метода предусматривает:

◊ учет конкретных производственных затрат;

◊ относить постоянные расходы всей суммой на финансовый результат и не разносить их по видам продукции;

◊ деление затрат на постоянные и переменные, что дает возможность проводить анализ безубыточности;

◊ использование более гибкого ценообразования, что позволяет увеличить конкурентоспособность продукции и уменьшает возможность «оседания» продукции на складе;

◊ возможность определения прибыли, которую приносит продажа каждой дополнительной единицы продукции, планирования цен и скидок на определенный объем продаж;

◊ оценку запасов готовой продукции на складе только по переменным затратам.

Приказ Минфина от 20 декабря 1994 г. № 167 «Учетная политика предприятия» разрешает списание общезаводских (общехозяйственных) затрат за период непосредственно на уменьшение выручки от реализации без распределения по видам продукции.

Использование системы «директ-костинг» кардинально меняет не только отечественную концепцию калькулирования, но и подходы к учету и расчету финансовых результатов. Применяемая в рамках этого метода схема построения отчета о доходах (как правило, двухступенчатая) содержит два финансовых показателя: маржинальный доход (сумма покрытия) и прибыль.

Маржинальный доход — это разница между выручкой от реализации продукции и переменной себестоимостью, рассчитанной в системе «директ-костинг».

Проиллюстрируем сформулированные положения цифровым примером из деятельности Фирмы, оказывающей платные стоматологические услуги трех видов: терапевтические, хирургические и ортопедические. В системе управленческого учета издержки любой организации обычно делятся на три группы — переменные, постоянные и условно-постоянные. Для упрощения примера положим в основу классификации лишь первые две группы.

К переменным издержкам, напрямую зависящим от объема реализации услуг Фирмы, можно отнести стоимость израсходованных на лечение материалов, услуг сторонних организаций, заработную плату врачей с начислениями на нее (она является сдельной и составляет фиксированный процент от выручки: хирургов —14%, терапевтов — 13%, ортопедов — 25%).

В системе «директ-костинг» эти статьи затрат будут учтены при калькулировании себестоимости одной медицинской услуги.

Постоянными издержками для Фирмы являются заработная плата управленческого, младшего медицинского и хозяйственного персонала, кассиров (с отчислениями в фонды социального страхования), арендная плата за производственное помещение, амортизация оборудования, хозяйственные расходы, расходы по охране и рекламе.

Размер этих издержек практически не зависит от деловой активности Фирмы, в связи с чем они не будут участвовать в калькулировании.

В таблице 3.1.4 приведена информация о деятельности Фирмы за I квартал 20ХХ года, обобщенная традиционным для российского учета методом.

Таблица 3.1.4