Тема 9. Принципы статической и динамической организаций

Строение систем: статическая организация - единство структуры систем. Классификация структур по объектам и по способам связи структурных единиц. Структуры: хозяйства (народного) и производства, производственные и управленческие. Характеристики структуры: масштаб, иерархичность, периферийность, живучесть.

Принципы статической организации как обобщенные правила построения рациональных структур. Принципы статической организации (структуризации) в приложении к структурам систем управления: целепостановка (целеполагание), приоритет функций над составом звеньев, отделение стратегических задач от оперативных, приоритет объекта над субъектом, единство распорядительства, диапазон контроля, взаимоувязка "вертикали и горизонтали", единство руководства (теснота связи), сочетание централизации и децентрализации, субординация, полномасштабность, , экономическая эффективность.

Динамическая организация - упорядоченный процесс. Процессы живых систем: образование, функционирование, рост, развитие, старение. Процессы социальных, экономических и технических систем - процессы труда, производства, обмена, обращения, обслуживания, изготовления, распределения, транспортировки, управления, исполнения, обсуждения и др.

Принципы динамической организации как унифицированные правила разработки рациональных процессов (процессуализации): прямоточность, ритмичность, синхронность, параллельность, воспроизводимость, направленность, легитимность, информативность, технологичность, результативность, эффективность, оптимальность, надежность.

Тема 10. Проектирование организационных структур

Организационное проектирование как практическое применение законов и принципов организации к процессу создания и/или совершенствования (рационализации, реорганизации) систем: социальных, хозяйственных, производственных, коммерческих, гуманитарных, технических и др. Назначение, виды и содержание организационных проектов. Организационные документы. Проектная документация и генетическая информация. Оргпроект как заранее продуманный и обоснованный порядок.

Цели, задачи и этапы проектирования организаций. Влияние особенностей объекта организации или проектируемого предмета на процесс проектирования. Проектирование вновь создаваемых систем (организаций, предприятий, систем управления) и проектирование рационализации действующих (функционирующих) систем и/или реорганизации ранее созданных систем. Задание и исходные данные на проектирование.

Проектирование организационных систем как метод научной формализации. Нормативное и методическое обеспечение процесса проектирования. Методы получения проектных решений.

Состав организационных решений в проектах. Количественные и качественные характеристики (переменные) организационных систем. Качество организации и качество организационного проекта. Конкурс проектов - механизм отбора.

Тема 11. Развитие организаторской и организационно-управленческой мысли

Сперанский, его "правила организации управления" и проект переустройства государственного управления. Организационные идеи в работах российских ученых: В.П. Безобразов, А.Д. Белов, А. Горяинов, С.М. Соловьев, Б.Н. Чичерин, А.К. Скальковский.

А.А. Богданов и его "тектология" - первое систематизированное представление "всеобщей организационной науки". В.М. Бехтерев и сформулированные им 23 закона "коллективной рефлексологии" - социального поведения организованных групп. Закономерности и принципы социальной организации в работах П.А. Сорокина - инициатора и проектировщика Организации (Объединенных Наций).

Разработка проблем организации в трудах пионеров научного менеджмента: Ф. Тейлор, Ф. Джильберт, А. Файоль, Г. Эмерсон, Г. Форд, В. Кент, Г. Дэттон.

Концепции социальной дезорганизации: Э. Дюркгейм, И. Кули, У. Томас.

Фундаментальные вопросы организации, организованности и порядка в трудах крупнейших представителей общенаучного направления ( философии) и представителей естественно-научных дисциплин: Аристотель, Платон, Г.В. Лейбниц, Э.Б. де Кодильяк, Д. Дидро, И. Кант, К. Сен-Симон, Г. Спенсер, Г. Тард, В. Освальд, Е.С. Федоров, К. Шеннон, И. Винер, У.Р. Эшби, Г. Хаген, Дж. Карери, И.Р. Пригожин.

Современные организационные и организационно-управленческие концепции.