- •Раздел 1. Краткое изложение (резюме)
- •Арт бумага холст а3/20 для водных чернил, для стр. Печати - 1700.Уф чернила - 4200руб.
- •Раздел 2.Общее описание отрасли и предприятия
- •Раздел 3. Характеристика выпускаемой продукции
- •Раздел 4. Маркетинг- план
- •Раздел 5. Производственный план
- •Точка доступа - 1500 руб. Будут приобретаться в Улан-Удэ.
- •Себестоимость товарной продукции
- •Раздел 6. Финансовый план
- •2.Наиболее рентабелен в рекламном бизнесе – креатив. Другими словами, это означает, что доходность услуг по созданию:
2.Наиболее рентабелен в рекламном бизнесе – креатив. Другими словами, это означает, что доходность услуг по созданию:
- макетов;
- баннеров;
- разработке логотипов
может достигать 40%.
Всё в рекламном бизнесе зависит от клиента и актёрских данныхсотрудников выполняющих заказ.
Размещая рекламу в СМИ, агентство зарабатывает за счет скидки (10-15% от рекламного бюджета), которую предоставляет СМИ.
Крупные рекламные агентства осваивают большие бюджеты – маленькому агентству сложно получить большой бюджет на размещение в СМИ. Чем больше рекламный бюджет, тем выгоднее клиент для конторы.
Заказчики с большими деньгами обычно пользуются более доходными для агентства креативом и дизайном
Срок окупаемости рекламного агентства колеблется от трех месяцев до одного года, в зависимости от того, какие бюджеты удастся получить агентству.
В ходе курсовой работы был изучен сегмент рынка рекламных услуг. Выявлены преимущества и недостатки рекламного агентства «Gloria», а так же выявлены основные конкуренты агентства. Исходя из разработанного бизнес-плана, следует, что данное рекламное агентство имеет прибыль в размере 198,192тыс. рублей и объем производства рекламной продукции составляет 951шт в год. Рентабельность данной продукции составляет Баннер – 11,1%, плакат – 16,7%,интерьерная печать – 8,7%, фотопечать – 24%,мобайл – 17,6%.Для реализации данного проекта были накоплены средства в размере1602,408тыс. рублей.
Список использованных источников
Бизнес-план инвестиционного проекта. Под ред. Иванниковой И.А. – М.: «Экспертное бюро», 1997.
Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. Методическое пособие.- М.: ИНФРА-М, 1997.
Американская школа управления, Бизнес-план или как повысить доходность вашего предприятия. – М.: СО «Анкил».-2002г.
http://printing.web-3.ru/definitions/press/digit/
http://www.businessinternet.ru/primer16.htm
http://md-bplan.ru/articles/html/article10035.html
http://www.openbusiness.ru/html/dop3/RA.htm
