- •Промышленный потенциал
- •Транспортный и коммуникационный потенциал
- •Swot-анализ стратегического потенциала города с учетом реалий внешней среды
- •Выводы:
- •3. Видение развития региона
- •Ключевые индикаторы:
- •4. Основные направления, цели, задачи, целевые индикаторы и показатели результатов. Пути достижения поставленных целей и соответствующие меры. Этапы реализации Программы
- •Основные задачи:
- •Пути достижения:
- •Пути достижения:
- •Цель 2: Индустриально-инновационное развитие области
- •Основные задачи:
- •Пути достижения:
- •Пути достижения:
- •Пути достижения:
- •Пути достижения:
- •Пути достижения:
- •Пути достижения:
- •Пути достижения:
- •Пути достижения:
- •Цель 7: Обеспечение условий для дальнейшего развития туристской индустрии
- •Основные задачи:
- •Пути достижения:
- •Пути достижения:
Пути достижения:
Основными направлениями развития в отрасли туризма являются:
обеспечение рационального использования и сохранения туристских ресурсов, создание эффективной системы туристской деятельности для обеспечения потребностей туризма;
создание современной туристской инфраструктуры, включая транспортное обеспечение, комфортабельные гостиницы, индустрию развлечений;
сохранение и развитие природного и культурного достояния на основе сбалансированных экологосберегающих технологий, правил организации туризма и отдыха на Баянаульской природной территории;
развитие туристского имиджа путем участия в республиканских и международных выставках, проведения мероприятий по развитию туризма, изготовления рекламно-информационной продукции.
Для реализации задачи по обеспечению развития туристкой деятельности и ее инфраструктуры планируется:
увеличение количества обустроенных маршрутов и экологических троп в Баянаульском государственном национальном природном парке (на 4 единицы до 2015 года);
увеличение количества объектов придорожной инфраструктуры в области (на 17 единиц до 2015 года);
строительство туристского объекта – зоны отдыха “Туз Кала” в селе Ямышево Лебяжинского района;
создание и развитие сети гостевых домов;
развитие сети гостиниц туркласса, 2-звездочных и 3-звездочных.
№ п/п |
Показатель |
Оценка 2010 год |
I этап |
II этап |
Ответственные |
|||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Задача 7.2. Формирование туристского имиджа Павлодарской области |
||||||||
1 |
Участие Павлодарской области на международных и республиканских туристских выставках, единиц |
10 |
10 |
11 |
11 |
12 |
13 |
Управление туризма, физической культуры и спорта области |
2 |
Количество подготовленной рекламно-информационной продукции на бумажном и электронном носителях, единиц |
12000 |
14000 |
15000 |
16000 |
18000 |
20000 |
Управление туризма, физической культуры и спорта области |
Пути достижения:
Для реализации данной задачи будут предусмотрены меры по формированию туристского имиджа Павлодарской области:
участие в международных туристских выставках, таких, как туристские выставки “FITUR” в г. Мадриде (Испания), “Top Resa” в г. Париже (Франция), “WTМ” в г. Лондоне (Великобритания), “ITB” в г. Берлине (ФРГ);
участие в республиканских и региональных туристских выставках - KITF “Туризм и путешествия” в г. Алматы, “Астана - Отдых” в г. Астане, передвижной “Сарқылмас саяхат”, “Отдых. Туризм. Путешествие” в г. Кокшетау, ITFA в г. Актобе, “Алтай-Казахстанский” в Восточно-Казахстанской области;
сопровождение и пополнение веб-сайта www.visitkazakhstan.kz;
проведение туристской экспедиции (туристского похода) “Моя Родина - Казахстан”;
создание геоинформационной системы для туристской отрасли - on-line карты справочника (второй этап);
внедрение узнаваемого туристского логотипа и единого стиля презентационных материалов туристского продукта области;
создание и поддержка справочной туристской службы “Горячая линия”;
разработка и издание рекламно-информационных материалов по туристскому потенциалу Павлодарской области на различных носителях (каз., рус., англ.,);
проведение информационно-рекламной передачи о туристском потенциале области;
проведение областных мероприятий по развитию туризма (34 за 5 лет);
проработка вопросов создания туристского информационного центра в регионе.
