
- •Структуры управления инновационной деятельностью на предприятии.
- •Планирование и контроль инновационной деятельности на предприятии.
- •Подходы к коммерциализации результатов ниокр на предприятии.
- •Прогнозирование в инновационном процессе.
- •Сущность инновационной стратегии. Инновационная стратегия и стратегическое управление.
- •Методы стратегического анализа в инновационной сфере.
- •Инновационный потенциал предприятия. Оценка инновационного потенциала предприятия.
- •Классификация методов оценки инновационного потенциала предприятия!!!
- •Типология инновационных стратегий, выбор стратегии.
- •Инновационный поиск в системе разработки нового продукта.!!!
- •Основные стратегии инновационного поиска (основные методы, их основное содержание и область применения).
- •Этапы и правила мозгового штурма[править | править исходный текст]
- •Функционально-стоимостный анализ (фса)
- •Метод «мозговой атаки» (штурма) и метод ликвидации тупиковых ситуаций. Ликвидация тупиковых ситуаций
- •1. Сущность и принципы метода мозгового штурма
- •Этапы и правила мозгового штурма[править | править исходный текст]
- •Морфологический анализ.
- •Теория решения изобретательских задач.
- •Современная триз[править | править исходный текст]
- •Использование триз в промышленности
- •Научно-техническое прогнозирование.
- •3. Анализ внешней и внутренней среды инновационного предприятия
- •1. Понятие инновационной стратегии.
- •2.1. Где найти инновационную идею.
- •2.2. Как выбрать приоритетные направления исследований и разработок.
Функционально-стоимостный анализ (фса)
Сегодня практически каждое предприятие или компания в экономически развитых странах используют методологию функционально-стоимостного анализа для решения задач повышения конкурентоспособности продукции и снижения производственных затрат. Классический ФСА имеет три англоязычных названия-синонима - Value Engineering, Value Management, Value Analysis. Функционально-стоимостный анализ - методология непрерывного совершенствования продукции, производственных технологий, организационных структур. Задачей ФСА является снижение всех видов затрат при одновременном сохранении или повышении качества.
Здесь приведены основные термины и определения, используемые в ФСА.
ФСА - системное рассмотрение функций совершенствуемых объектов и затрат на получение этих функций.
Функционально-стоимостный подход к рассмотрению объекта обоснован тем, что потребителя интересует не объект сам по себе, а его функции, качество их выполнения и затраты на приобретение этого качества.
Основным критерием совершенства (конкурентоспособности) объекта с позиции ФСА является его потребительная стоимость, определяемая соотношением качества (полезности) объекта и затрат потребителя.
Для решения своих задач ФСА использует следующие средства:
Методика описания функций объекта с позиции потребителя.
Методика перехода от функционального представления объекта с позиции потребителя к параметрическому его представлению с позиции производителя (структурирование функции качества и ее количественное представление).
Методика определения зависимости изменения функции качества объекта от изменения его параметров (количественная оценка качества объекта).
Методика анализа качества объекта и его составных частей (определение главных недостатков объекта, в наибольшей степени снижающих его конкурентоспособность).
Методика анализа затрат. Выявление зон неоправданно высоких затрат на всем жизненном цикле объекта (проектирование, производство, хранение, доставка потребителю, сбыт, эксплуатация, утилизация).
Методика выявления и постановки главных задач по совершенствованию объекта анализа.
Комплекс интеллектуальных методов поиска новых идей и решений. Программное обеспечения для поиска сильных нестандартных решений.
Методика оценки решений. Программное обеспечение для количественной оценки новых идей и проектов.
Методика оценки конкурентоспособности. Определение конкурентоспособной цены.
Подготовка специалистов по ФСА
Создание службы ФСА
Разработка и внедрение нормативно-технической документации.
Организация и проведение конкретных работ по ФСА
Области применения ФСА: оптимизация конструкции машин и оборудования, технологий, организационных структур фирм и их подразделений, методов организации производства.
ТРИЗ — теория решения изобретательских задач — область знаний, исследующая механизмы развития технических систем с целью создания практических методов решения изобретательских задач. «Цель ТРИЗ: опираясь на изучение объективных закономерностей развития технических систем, дать правила организации мышления по многоэкранной схеме.[1]» Автор ТРИЗ — Генрих Саулович Альтшуллер.
ТРИЗ было вызвано потребностью ускорить изобретательский процесс, исключив из него элементы случайности: внезапное и непредсказуемое озарение, слепой перебор и отбрасывание вариантов, зависимость от настроения и т. п. Кроме того, целью ТРИЗ является улучшение качества и увеличение уровня изобретений за счёт снятия психологической инерции и усиления творческого воображения.
Основные функции и области применения ТРИЗ:
решение изобретательских задач любой сложности и направленности;
прогнозирование развития технических систем;
пробуждение, тренировка и грамотное использование природных способностей человека в изобретательской деятельности (прежде всего образного воображения и системного мышления);
совершенствование коллективов (в том числе творческих) по направлению к их идеалу (когда задачи выполняются, но на это не требуется никаких затрат).
ТРИЗ не является строгой научной теорией. ТРИЗ представляет собой обобщённый опыт изобретательства и изучения законов развития науки и техники.
В результате своего развития ТРИЗ вышла за рамки решения изобретательских задач в технической области, и сегодня используется также в нетехнических областях (бизнес, искусство, литература, педагогика, политика и др.).