- •Бізнес-план створення багатофункціонального сільськогосподарського обслуговуючого кооперативу
- •1. Опис та характеристика проекту
- •Учасники сок «лан»
- •2. Логічне обґрунтування проекту
- •Склад посівної площі членів-учасників сок «лан», га
- •3. Переваги і недоліки проекту
- •4. Основні складові проекту
- •Організаційно-юридичний план
- •Розподіл фінансування між учасниками проекту
- •Графік сплати паїв членами сок «Лан»
- •Річний фонд зарплати найманого персоналу сок «лан»
- •Виробничий план
- •Обсяг послуг, що надасться членам кооперативу
- •Закупівля сульфату амонію членами сок «Лан»
- •Закупівля суперфосфату членами сок «Лан»
- •Ефективність діяльності кооперативу
- •Закупівля посівного матеріалу членами сок «Лан»
- •Заплановані індикатори успішності проекту
- •Додатки
1. Опис та характеристика проекту
Сільськогосподарський обслуговуючий кооператив сільськогосподарський кооператив, що утворюється шляхом об’єднання фізичних та/або юридичних осіб виробників сільськогосподарської продукції для організації обслуговування, спрямованого на зменшення витрат та/або збільшення доходів членів цього кооперативу під час провадження ними сільськогосподарської діяльності та на захист їхніх економічних інтересів.
Мета створення кооперативу: придбати техніку, яку недоцільно тримати в одно осібному володінні; організовувати оптимальне використання техніки своїх членів-клієнтів; уникнути зайвих ринкових посередників; виходити на стабільні, в тому числі міжнародні ринки технічних засобів виробництва; використовувати професійний управлінський персонал.
Механізаторський кооператив являє собою це група сільськогосподарських товаровиробників, які вирішили розділити власність та спільно використовувати сільськогосподарську техніку, яку індивідуально вони б не могли використовувати на повну потужність, чи придбати окремо за власні кошти. Вони визначають правила для забезпечення ефективного функціонування кооперативу. Першим з цих правил є зобов’язання з діяльності, яке в машинно-технічних кооперативах має певні особливості.
Винятковість механізаторських кооперативів полягає в їх невеликих розмірах. Ефективність кооперативу є максимальною, коли досягається використання на повну потужність кожної одиниці техніки обсяг робіт, виконаний приблизно на кількох сотнях гектарів. До того ж, у цьому випадку підвищення ефективності не залежить від масштабів виробництва.
Машинно-технологічний кооператив «ЛАН» складатиметься з трьох членів. Юридична адреса: смт Диканька, Диканського району, Полтавської області.
Таблиця 1
Учасники сок «лан»
№ |
Назва господарства |
Розмір господарства, га |
Місце реєстрації |
1 |
ФГ «Тандем» |
153,5 |
смт. Диканька, вул. П.Мирного,1а |
2 |
ФГ «Смарагд» |
53 |
смт. Диканька, вул. Кірова,13 |
3 |
ФГ «Хлібний дар» |
48,03 |
смт. Диканька, вул. Достоєвського,48 |
Сільськогосподарський обслуговуючий машино-технологічний кооператив «ЛАН» планується зареєструвати у 2014 році. Попередньо визначена юридична адреса: 38500, вул. Садова, б. 26, смт. Диканька, Диканського р-ну, Полтавської обл.
Кооператив планується зареєструвати в ДПА Диканського р-ну з кодом неприбутковості 0011 кодом КОПІГ– 350, КВЕД – 1.01.00, 51.1.10. Кооператив відкриє розрахунковий рахунок у Диканському відділенні банку «ПриватБанк»
Кооператив буде діяти на території Диканської селищної ради див. Додаток 1. Кількість фермерських господарств (ФГ) – членів СОК – 3, , що складає 50% від загальної кількості ФГ, що діють на території даної сільської ради. Загалом ФГ члени СОК володіють 254,53 га землі, в т.ч. ріллі – 250,1 га.
Головою правління кооперативу пропонується обрати власника ФГ «Тандем» Кабака Петра Яковича. Фермер та постійно проживає у смт. Диканька. Має вищу освіту. На даний час працює в своєму особистому господарстві. Власник ФГ «Смарагд» Полозюков Володимир Іванович, за освітою – економіст. Проживає у смт. Диканька, тел. 9-74-34. На даний час працює в своєму особистому господарстві. Бухгалтер – Ряхіна Ю. М., освіта – середня спеціальна, працює у бухгалтерії ФГ «Хлібний дар». Проживає у смт. Диканька.
Кооператив створюється для виконання наступних видів діяльності:
організація та проведення збирання врожаю;
спільне використання техніки і складського приміщення;
організація закупівлі насіннєвого матеріалу;
4) оптова закупівля для членів паливно-мастильних матеріалів та мінеральних добрив.
