
- •Санкт-петербургский университет управления и экономики
- •Прогнозирование и планирование в условиях рынка
- •Методические рекомендации по выполнению контрольных работ
- •Список тем контрольных работ
- •Перечень контрольных вопросов для подготовки к экзамену по дисциплине: Прогнозирование и планирование в условиях рынка.
- •Тестовые материалы
- •Тест № 1
- •Тест № 2
- •Тест № 3
- •Тест № 4
- •. Словарь терминов
- •Учебно-методическое обеспечение дисциплины Литература:
. Словарь терминов
ВЕРИФИЦИРУЕМОСТЬ – потребность в достоверности, точности и обоснованности прогноза.
ДИРЕКТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ – планирование, при котором разрабатываемые планы носят обязательный характер, содержат комплекс мер по обеспечению их выполнения.
ИНВЕСТИЦИИ – денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в т.ч. имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и (или) иной деятельности в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта.
ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ – вложения инвестиций в экономику страны (отрасли) и осуществление практических действий в целях получения прибыли и иного полезного эффекта.
МЕТОДОЛОГИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ – учение о совокупности основных принципов, методов, о системе применяемых показателей, мер (и действий), необходимых доля выполнения плана, а также его мониторинга.
МЕТОД ПРОГНОЗИРОВАНИЯ – способ исследования объекта прогнозирования, направленный на разработку прогноза.
НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ – система сбора, фиксации и обработки информации, необходимой в будущем для правильного исчисления налоговых обязательств налогоплательщика.
ОБЪЕКТ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ – процессы, явления и события, на которые направлена познавательная и практическая деятельность человека.
ОПЕРАЦИОННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ – выбор средств решения задач, которые поставлены, заданы или установлены вышестоящим руководством, а также являются традиционными для предприятия.
ПЛАН – рабочий инструмент достижения поставленной цели субъектом предпринимательства, созданный на основе конъюнктурного прогноза среды хозяйствования и расписанный по исполнителям, времени и средствам.
ПЛАНИРОВАНИЕ – процесс подготовки управленческого решения, основанный на обработке исходной информации и включающий в себя выбор и научную подготовку целей, определения средств и путей их достижения посредством сравнительной оценки альтернативных вариантов и принятия наиболее приемлемого из них в ожидаемых условиях развития.
ПОКАЗАТЕЛЬ ПЛАНА – выраженная числом характеристика свойства (явления, процесса, решения) экономического объекта.
ПРИЕМ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ – одна или несколько математических или логических операций, направленных на получение конкретного результата при прогнозировании.
ПРОГНОЗ - научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем, альтернативных путях и сроках их осуществления.
ПРОГНОЗИРОВАНИЕ – процесс формирования прогнозов на основе анализа тенденций развития объекта.
ПРОГНОЗНЫЙ ФОН – совокупность внешних по отношению к объекту условий, существенных для обоснованности прогноза.
ПРОГРАММА – это множество информационных данных полностью и однозначно определяющих последовательность действий, которые следует выполнять, чтобы заданный процесс происходил в соответствии с запланированным порядком.
ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОЙ МЕТОД ПЛАНИРОВАНИЯ – способ формирования системы плановых решений, сущность которого в отборе основных целей социального, экономического и научно-технического развития объекта управления, разработке взаимоувязанных мероприятий по их достижению в намеченные сроки при сбалансированном обеспечении ресурсами и эффективном развитии самого объекта.
ПРОЦЕСС ИНВЕСТИРОВАНИЯ – экономический процесс, который представляет собой движение капитальной стоимости в ее различных формах, приносящее доход собственнику и пользователю.
СКОЛЬЗЯЩЕЕ ПЛАНИРОВАНИЕ – планирование, при котором по истечении определенного запланированного срока план продлевается на следующий период.
СТРАТЕГИЯ – обобщающая модель длительных действий, необходимых фирме для достижения поставленных целей при имеющихся возможностях.
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ – документальное подтверждение выбранной стратегии развития фирмы.
ТАКТИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ – планирование отдельных операций, направленных на достижение стратегических целей и определение ресурсов для их реализации.
ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЕ - система научных исследований количественного и качественного характера, направленных на выяснение тенденций развития экономических отношений и поиск оптимальных решений по достижению целей этого развития.
ЭКСТРАПОЛЯЦИЯ – метод, при котором прогнозируемые показатели рассчитываются как продолжение динамического ряда на будущее по выявленной закономерности развития.