3. 3.Расчёт темпа роста среднего опоздания (показатель надёжности. ).
Количественной оценкой надежности поставки служит среднее опоздание, т.е. число дней опозданий, приходящихся на одну поставку. Эта величина определяется как частное от деления общего количества дней опоздания за определенный период на количество поставок за тот же период (данные табл. 3.3)
Таким образом, темп роста среднего опоздания по каждому поставщику определяется по формуле:
,
(3.5)
где
- среднее опоздание на одну поставку в
текущем периоде, дней;
- среднее опоздание
на одну поставку в предшествующем
периоде, дней.
Далее рассчитаем темп роста среднего опоздания для поставщика №1:
%.
Аналогично рассчитывается темп роста среднего опоздания для поставщика №2 и результаты заносятся в итоговую таблицу 3.5.
Для расчёта рейтинга необходимо по каждому показателю найти произведение полученного значения темпа роста на вес. Сумма произведений (таблица 3.5) даст рейтинг поставщика.
Таблица 3.5 – Расчёт рейтинга поставщика.
Показатель |
Вес показателя |
Оценка поставщика по данному показателю |
Произведение оценки на вес |
||
Поставщик №1 |
Поставщик №2 |
Поставщик №1 |
Поставщик №2 |
||
Цена |
0,5 |
113,5 |
128,9 |
56,8 |
64,45 |
Качество |
0,3 |
200 |
125 |
60 |
37,5 |
Надёжность |
0,2 |
142,9 |
66,7 |
28,6 |
13,34 |
Рейтинг поставщика |
145,4 |
115,29 |
|||
Вывод: в соответствии с расчетом получено, что рейтинг поставщика №2 (115,29) меньше, чем рейтинг поставщика №2 (145,4). Принимаем решение: продлить договорные отношения на поставку товара со вторым поставщиком.
Исходные данные для практической работы № 3.
Номер варианта выбирается студентом по номеру в академическом журнале.
ТЛ-402
Варианты 1-4
Таблица 1.6 - Динамика цен на поставляемые товары
Поставщик |
Месяц |
Товар |
Объём поставки, ед./мес. |
Цена за единицу, грн |
||||||
В-1 |
В-2 |
В-3 |
В-4 |
В-1 |
В-2 |
В-3 |
В-4 |
|||
№1 |
Март Март |
А В |
3500 3000 |
1500 2000 |
4000 2000 |
4000 3000 |
11 6 |
12 5 |
11 6 |
12 6 |
№2 |
Март Март |
А В |
10000 6000 |
9000 7000 |
6000 8000 |
9000 6000 |
10 5 |
9 5 |
13 5 |
9 4 |
№1 |
Апрель Апрель |
А В |
2500 2500 |
1800 1300 |
2000 1300 |
1200 1300 |
12 7 |
12 6 |
14 7 |
12 7 |
№2 |
Апрель Апрель |
А В |
7000 10000 |
7000 11000 |
8000 11000 |
7000 11000 |
11 7 |
11 4 |
12 6 |
10 6 |
Таблица 1.7 – Динамика поставки товаров ненадлежащего качества.
Месяц |
Поставщик |
Количество товара ненадлежащего качества, поставленного в течение месяца, единиц |
|||
В-1 |
В-2 |
В-3 |
В-4 |
||
М |
№1 №2 |
150 280 |
85 300 |
85 310 |
75 340 |
Апрель |
№1 №2 |
110 430 |
130 435 |
95 265 |
120 400 |
арт
Таблица 1.8 – Динамика нарушений установленных сроков поставки
Поставщик №1 |
||||||||
М |
В-1 |
В-2 |
В-3 |
В-4 |
||||
количество поставок, единиц |
всего опозданий, дней |
количество поставок, единиц |
всего опозданий, дней |
количество поставок, единиц |
всего опозданий, дней |
количество поставок, единиц |
всего опозданий, дней |
|
Март |
6 |
28 |
7 |
39 |
29 |
49 |
10 |
28 |
Апрель |
9 |
36 |
8 |
36 |
18 |
48 |
8 |
36 |
Поставщик №2 |
||||||||
Месяц |
В-1 |
В-2 |
В-3 |
В-4 |
||||
количество поставок, единиц |
всего опозданий, дней |
количество поставок, единиц |
всего опозданий, дней |
количество поставок, единиц |
всего опозданий, дней |
количество поставок, единиц |
всего опозданий, дней |
|
Март |
11 |
34 |
11 |
46 |
11 |
46 |
11 |
50 |
Апрель |
13 |
38 |
15 |
38 |
13 |
38 |
13 |
38 |
