- •Методические указания
- •Содержание
- •Задание № 2. Выбор логистических посредников с использованием экспертных методов. Задание №3. Закупочная логистика предприятия
- •Введение
- •Задание 1. Расчет основных показателей в работе транспортной организации. Метод Ферхлюста.
- •Теория и практика логистического анализа.
- •Задание № 2 выбор логистических посредников с использованиемэкспертных методов.
- •2.1 Основные теоретические положения
- •2.2 Объем и методика выполнения
- •Задание №3. Закупочная логистика предприятия
- •3.1.Расчёт средневзвешенного темпа роста цен (показатель цены).
- •3.2.Расчёт темпа роста поставки товаров ненадлежащего качества (показатель качества).
- •3. 3.Расчёт темпа роста среднего опоздания (показатель надёжности. ).
- •Варианты 1-4
- •Варианты 5-8
- •Варианты 9-12
- •Варианты 13-16
- •Варианты 17-20
- •Варианты 1-4
- •Варианты 5-8
- •Варианты 9-12
- •Варианты 13-16
- •Варианты 1-4
- •Варианты 5-8
- •Варианты 9-12
- •Варианты 13-16
- •Варианты 17-20
- •Варианты 21-25
- •Задание №4. Логистика запасов.
- •Задание №5. Распределительная логистика
- •Пример:
- •Задание 6. Складская логистика.
- •Задание № 7. Транспортная задача. Метод Фогеля.
- •Список использованной литературы .
Варианты 17-20
Таблица 1.6 - Динамика цен на поставляемые товары
Поставщик |
Месяц |
Товар |
Объём поставки, ед./мес. |
Цена за единицу, грн |
||||||
В-17 |
В-18 |
В-19 |
В-20 |
В-17 |
В-18 |
В-19 |
В-20 |
|||
№1 |
Февраль Февраль |
А В |
3500 1500 |
3500 2100 |
3500 2100 |
3600 3500 |
11 6 |
7 6 |
19 4 |
10 6 |
№2 |
Февраль Февраль |
А В |
6500 7000 |
1200 7500 |
1200 7500 |
12000 7000 |
13 6 |
10 8 |
14 7 |
10 7 |
№1 |
Март Март |
А В |
1300 1200 |
1300 1600 |
1360 1300 |
1300 1400 |
11 5 |
7 8 |
13 7 |
12 7 |
№2 |
Март Март |
А В |
5000 9000 |
6000 8000 |
9000 10000 |
8000 11000 |
12 4 |
10 7 |
10 7 |
11 7 |
Таблица 1.7 – Динамика поставки товаров ненадлежащего качества.
Месяц |
Поставщик |
Количество товара ненадлежащего качества, поставленного в течение месяца, единиц |
|||
В-17 |
В-18 |
В-19 |
В-20 |
||
Февраль |
№1 №2 |
100 380 |
50 60 |
120 100 |
160 300 |
Март |
№1 №2 |
120 400 |
150 250 |
150 260 |
100 400 |
Т аблица 1.8 – Динамика нарушений установленных сроков поставки
Поставщик №1 |
||||||||
Месяц |
В-17 |
В-18 |
В-19 |
В-20 |
||||
количество поставок, единиц |
всего опозданий, дней |
количество поставок, единиц |
всего опозданий, дней |
количество поставок, единиц |
всего опозданий, дней |
количество поставок, единиц |
всего опозданий, дней |
|
Февраль |
10 |
28 |
10 |
21 |
10 |
19 |
9 |
30 |
Март |
9 |
35 |
7 |
35 |
8 |
42 |
8 |
36 |
Поставщик №2 |
||||||||
Месяц |
В-17 |
В-18 |
В-19 |
В-20 |
||||
количество поставок, единиц |
всего опозданий, дней |
количество поставок, единиц |
всего опозданий, дней |
количество поставок, единиц |
всего опозданий, дней |
количество поставок, единиц |
всего опозданий, дней |
|
Феврвль |
13 |
43 |
10 |
42 |
15 |
43 |
11 |
40 |
Март |
13 |
37 |
12 |
38 |
13 |
34 |
13 |
36 |