
- •Методические указания
- •Содержание
- •Задание № 2. Выбор логистических посредников с использованием экспертных методов. Задание №3. Закупочная логистика предприятия
- •Введение
- •Задание 1. Расчет основных показателей в работе транспортной организации. Метод Ферхлюста.
- •Теория и практика логистического анализа.
- •Задание № 2 выбор логистических посредников с использованиемэкспертных методов.
- •2.1 Основные теоретические положения
- •2.2 Объем и методика выполнения
- •Задание №3. Закупочная логистика предприятия
- •3.1.Расчёт средневзвешенного темпа роста цен (показатель цены).
- •3.2.Расчёт темпа роста поставки товаров ненадлежащего качества (показатель качества).
- •3. 3.Расчёт темпа роста среднего опоздания (показатель надёжности. ).
- •Варианты 1-4
- •Варианты 5-8
- •Варианты 9-12
- •Варианты 13-16
- •Варианты 17-20
- •Варианты 1-4
- •Варианты 5-8
- •Варианты 9-12
- •Варианты 13-16
- •Варианты 1-4
- •Варианты 5-8
- •Варианты 9-12
- •Варианты 13-16
- •Варианты 17-20
- •Варианты 21-25
- •Задание №4. Логистика запасов.
- •Задание №5. Распределительная логистика
- •Пример:
- •Задание 6. Складская логистика.
- •Задание № 7. Транспортная задача. Метод Фогеля.
- •Список использованной литературы .
Варианты 13-16
Таблица 1.6 - Динамика цен на поставляемые товары
Поставщик |
Месяц |
Товар |
Объём поставки, ед./мес. |
Цена за единицу, грн |
||||||
В-13 |
В-14 |
В-15 |
В-16 |
В-13 |
В-14 |
В-15 |
В-16 |
|||
№1 |
Сентябрь Сентябрь |
А В |
2000 1000 |
4000 3000 |
3500 2100 |
1300 1300 |
11 6 |
11 6 |
10 7 |
11 6 |
№2 |
Сентябрь Сентябрь |
А В |
1500 2000 |
9000 8000 |
1200 7500 |
8000 11000 |
10 5 |
10 5 |
11 5 |
13 5 |
№1 |
Октябрь Октябрь |
А В |
1300 1300 |
1500 1500 |
1300 1300 |
1300 1300 |
11 5 |
12 7 |
13 7 |
14 7 |
№2 |
Октябрь Октябрь |
А В |
7000 11000 |
8500 10000 |
5000 9000 |
8000 11000 |
12 4 |
11 7 |
8 7 |
12 6 |
Таблица 1.7 – Динамика поставки товаров ненадлежащего качества.
Месяц |
Поставщик |
Количество товара ненадлежащего качества, поставленного в течение месяца, единиц |
|||
В-13 |
В-14 |
В-15 |
В-16 |
||
Сентябрь |
№1 №2 |
100 260 |
35 46 |
120 250 |
85 300 |
Октябрь |
№1 №2 |
120 425 |
140 350 |
180 260 |
115 410 |
Таблица 1.8 – Динамика нарушений установленных сроков поставки
Поставщик №1 |
||||||||
Месяц |
В-13 |
В-14 |
В-15 |
В-16 |
||||
количество поставок, единиц |
всего опозданий, дней |
количество поставок, единиц |
всего опозданий, дней |
количество поставок, единиц |
всего опозданий, дней |
количество поставок, единиц |
всего опозданий, дней |
|
Сентябрь |
10 |
28 |
12 |
28 |
10 |
18 |
9 |
25 |
Октябрь |
11 |
3539 |
7 |
35 |
89 |
35 |
11 |
33 |
Поставщик №2 |
||||||||
Месяц |
В-13 |
В-14 |
В-15 |
В-16 |
||||
количество поставок, единиц |
всего опозданий, дней |
количество поставок, единиц |
всего опозданий, дней |
количество поставок, единиц |
всего опозданий, дней |
количество поставок, единиц |
всего опозданий, дней |
|
Сентябрь |
11 |
28 |
10 |
49 |
15 |
46 |
12 |
25 |
Октябрь |
13 |
30 |
11 |
38 |
10 |
29 |
8 |
38 |