- •Методические указания
- •Содержание
- •Задание № 2. Выбор логистических посредников с использованием экспертных методов. Задание №3. Закупочная логистика предприятия
- •Введение
- •Задание 1. Расчет основных показателей в работе транспортной организации. Метод Ферхлюста.
- •Теория и практика логистического анализа.
- •Задание № 2 выбор логистических посредников с использованиемэкспертных методов.
- •2.1 Основные теоретические положения
- •2.2 Объем и методика выполнения
- •Задание №3. Закупочная логистика предприятия
- •3.1.Расчёт средневзвешенного темпа роста цен (показатель цены).
- •3.2.Расчёт темпа роста поставки товаров ненадлежащего качества (показатель качества).
- •3. 3.Расчёт темпа роста среднего опоздания (показатель надёжности. ).
- •Варианты 1-4
- •Варианты 5-8
- •Варианты 9-12
- •Варианты 13-16
- •Варианты 17-20
- •Варианты 1-4
- •Варианты 5-8
- •Варианты 9-12
- •Варианты 13-16
- •Варианты 1-4
- •Варианты 5-8
- •Варианты 9-12
- •Варианты 13-16
- •Варианты 17-20
- •Варианты 21-25
- •Задание №4. Логистика запасов.
- •Задание №5. Распределительная логистика
- •Пример:
- •Задание 6. Складская логистика.
- •Задание № 7. Транспортная задача. Метод Фогеля.
- •Список использованной литературы .
Варианты 5-8
Таблица 1.6 - Динамика цен на поставляемые товары
Поставщик |
Месяц |
Товар |
Объём поставки, ед./мес. |
Цена за единицу, грн |
||||||
В-5 |
В-6 |
В-7 |
В-8 |
В-5 |
В-6 |
В-7 |
В-8 |
|||
№1 |
Апрель Апрель |
А В |
2700 2400 |
3600 2000 |
3200 2000 |
1300 1700 |
11 6 |
10 7 |
11 6 |
11 6 |
№2 |
Апрель Апрель |
А В |
8500 6000 |
11000 7000 |
9000 7000 |
9000 11000 |
9 5 |
11 5 |
10 5 |
10 5 |
№1 |
Май Май |
А В |
1200 1200 |
2100 2300 |
1000 1300 |
2400 3000 |
11 7 |
13 7 |
12 7 |
12 7 |
№2 |
Май Май |
А В |
8000 12000 |
6000 15000 |
7000 11000 |
8000 9000 |
10 7 |
8 7 |
11 7 |
11 7 |
Таблица 1.7 – Динамика поставки товаров ненадлежащего качества.
Месяц |
Поставщик |
Количество товара ненадлежащего качества, поставленного в течение месяца, единиц |
|||
В-5 |
В-6 |
В-7 |
В-8 |
||
Апрель |
№1 №2 |
75 170 |
100 410 |
220 250 |
105 300 |
Май |
№1 №2 |
160 390 |
85 200 |
160 260 |
170 400 |
Таблица 1.8 – Динамика нарушений установленных сроков поставки
Поставщик №1 |
||||||||
Месяц |
В-5 |
В-6 |
В-7 |
В-8 |
||||
количество поставок, единиц |
всего опозданий, дней |
количество поставок, единиц |
всего опозданий, дней |
количество поставок, единиц |
всего опозданий, дней |
количество поставок, единиц |
всего опозданий, дней |
|
Апрель |
10 |
35 |
10 |
29 |
10 |
27 |
11 |
35 |
Май |
8 |
36 |
8 |
36 |
8 |
35 |
17 |
41 |
Поставщик №2 |
||||||||
Месяц |
В-5 |
В-6 |
В-7 |
В-8 |
||||
количество поставок, единиц |
всего опозданий, дней |
количество поставок, единиц |
всего опозданий, дней |
количество поставок, единиц |
всего опозданий, дней |
количество поставок, единиц |
всего опозданий, дней |
|
Апрель |
11 |
28 |
11 |
48 |
23 |
46 |
10 |
29 |
Май |
13 |
37 |
13 |
38 |
11 |
30 |
8 |
38 |