
- •Федеральное агентство по образованию Российской Федерации Новосибирский государственный университет экономики и управления – «нинх» Кафедра туризма, гостеприимства и курортного дела
- •Введение
- •I. Цели и задачи производственной практики. Место проведения практики.
- •II. Организация и руководство практикой
- •III. Содержание производственной практики
- •IV. Практические рекомендации по прохождение производственной практики на туристских предприятиях
- •Пригласительное письмо от принимающего учреждения
- •Направление на производственную практику
- •Отчет о производственной практике
IV. Практические рекомендации по прохождение производственной практики на туристских предприятиях
Производственная практика на базе туристской фирмы, осуществляющей турагентскую деятельность.
Рекомендуемые должности и рабочие места для прохождения производственной практики:
оператор по бронированию и продажам;
дублер менеджера по продажам;
помощник директора турагентства.
В ходе производственной практики студенты изучают управленческие процессы в турагентстве, овладевают навыками организации работы основных подразделений предприятия, планирования работы, анализа деятельности, управления персоналом, маркетингового планирования, организации партнерских отношений.
Полученные навыки:
основы планирования деятельности турагентской фирмы;
составления плана и бюджета маркетинговых мероприятий;
анализ эффективности маркетинговых мероприятий;
анализ финансово-экономических показателей деятельности предприятия;
подготовка рекламно-информационных материалов;
заключение договоров с туроператорами;
проведение тренингов для персонала.
Производственная практика на базе туристской фирмы, осуществляющей туроператорскую деятельность.
Рекомендуемые должности и рабочие места для прохождения производственной практики:
оператор по бронированию и продажам;
дублер менеджера по продажам;
дублер менеджера по выездному туризму;
дублер менеджера по обслуживанию групп;
дублер начальника отдела бронирования и продаж.
В ходе производственной практики студенты изучают управленческие процессы в туристской компании, овладевают навыками организации работы основных подразделений предприятия, планирования работы, анализа деятельности, управления персоналом, маркетингового планирования, организации партнерских отношений.
Полученные навыки:
основы планирования деятельности туристского предприятия;
составления плана и бюджета маркетинговых мероприятий;
анализ эффективности маркетинговых мероприятий;
анализ финансово-экономических показателей деятельности предприятия;
разработка программ обслуживания туристов;
подготовка спецпредложений;
составление каталогов и ценовых предложений туроператора;
работа с групповыми и корпоративными заявками;
ведение деловой переписки с партнерами;
проведение переговоров и заключение договоров;
взаимодействие с поставщиками услуг по туру;
консультирование партнеров-турагентов при бронировании и продаже туров;
организация обслуживания групп, корпоративных и VIP-клиентов;
подготовка и проведение презентаций;
проведение тренингов для персонала.
V. Рекомендации по написанию отчета по производственной практике
Разделы отчета
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия.
1.1. Название предприятия, организационно-правовая форма, основные виды деятельности.
1.2. Краткая характеристика организационной структуры и персонала.
1.3. Основные показатели деятельности предприятия за 3-5 лет (штатная численности сотрудников, объемы продаж (обслуживания), характеристика туристского продукта и его ассортимент и др., финансово-экономические показатели)
Формирование и продвижение туристского продукта.
Разработка программ обслуживания туристов (типовая программа или по конкретному запросу в ходе практики).
Описание партнерских отношений и договоров при организации обслуживания туристов по программе.
Составление плана продвижения туристского продукта на примере составленной программы обслуживания и с учетом плана маркетинга туристского предприятия.
3. Сотрудничество между туроператорами и турагентами.
3.1. Характеристика сбытовой сети туристского предприятия – объекта практики.
3.2. Типовой договор, заключаемый с турагентствами.
3.3. Разработка бонусных программ и поощрений для турагентств.
4. Управление персоналом.
4.1. Правила внутреннего распорядка туристского предприятия.
4.2. Методы мотивации персонала, применяемые на предприятии.
Итоги практики и выводы
Студентом делается вывод о соответствии применяемых на предприятии управленческих процессов современным требованиям. При необходимости даются рекомендации по совершенствованию системы управления на предприятии. По итогам производственной практики студентом намечаются направления дальнейших исследований и самостоятельной работы с учетом выявленных в ходе практики потребностей и задач туристского предприятия.
Аттестация по итогам практики
Аттестация по итогам практики проводится на основании оформленного в соответствии с установленными требованиями письменного отчета и отзыва руководителя практики от предприятия. По итогам аттестации выставляется оценка (отлично, хорошо, удовлетворительно, неудовлетворительно).
Оформление отчета по практике
(Титульный лист – приложение)
Отчет подписывается:
студентом,
руководителем практики от предприятия,
заверяется печатью предприятия,
руководителем практики от университета.
Отчет должен быть сдан и защищен руководителю практики от университета.
Отчет должен иметь отзыв (характеристику) на студента от руководителя практики предприятия.
Информационно-методическое обеспечение
При написании отчета студент может воспользоваться документами и литературой, предоставленными предприятием (организацией, учреждением, фирмой).
№
|
Автор(ы) |
Наименование |
Изд-во, год издания |
Название (учебник, уч.пособие и т.д.) |
Кол-во в библиотеке СГУТ иКД |
1 |
|
Федеральный закон «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» |
№132-ФЗ от 24.11.1996 г. |
|
|
2 |
|
ГОСТ Р 50690-2000 «Туристские услуги. Общие требования». |
|
|
|
3 |
|
ГОСТ Р 50681-94 «Туристско-экскурсионное обслуживание. Проектирование туристских услуг». |
|
|
|
4 |
Биржаков М.Б. |
Введение в туризм. Изд. 5-е. |
СПб.: Изд. Дом «Герда», 2003. |
|
|
5 |
Дехтярь Г. |
Лицензирование, стандартизация и сертификация в туризме. |
М.: Финансы и статистика, 2003. |
Учебное пособие. |
|
6 |
Ильина Е.Н. |
Туроперейтинг: организация деятельности. |
М.:Финансы и статистика, 2000. |
Учебник. |
|
7 |
Ильина Е.Н. |
Туроперейтинг: стратегия и финансы. |
М.:Финансы и статистика, 2002. |
Учебник. |
|
8 |
Жукова М.А. |
Индустрия туризма: менеджмент организации. |
М.:Финансы и статистика, 2003. |
|
|
9 |
Под ред. Карповой Г.А. |
Практика туристского бизнеса. |
М.-Спб.: Издательский торговой дом «Герда»,2000. |
|
|
10 |
Каурова А.Д. |
Организация сферы туризма. |
М.-СПб.: Изд. Дом «Герда», 2004. |
Учебное пособие. |
|
11 |
|
Менеджмент туризма: туризм как вид деятельности. |
М.:Финансы и статистика, 2002. |
Учебник. |
|
12 |
Ушаков Д.С. |
Прикладной туроперейтинг. |
М.-Ростов-на-Дону: ИЦ «МарТ», 2004. |
|
|
Приложение 1.