
- •Бизнес-план
- •1.Резюме (возможности предприятия)
- •2. Сведения о предприятии и приоритетных видах его деятельности.
- •3. Юридическое обеспечение деятельности
- •4. Общие сведения о внешней среде предприятия
- •6. План по маркетингу и сбыту продукции (услуг)
- •6.2 Конкуренция
- •6.3 Рынок сбыта продукции (услуг)
- •6.5 Стратегия продвижения продукции (услуг на рынок)
- •6.6 Реклама
- •6.7 Цена и объем сбыта продукции
- •7. План производства
- •7.2 Производственные площади
- •7.3 Оборудование
- •7.4. Кадровое обеспечение
- •8. Организационный план
- •8.1 Команда управления и ведущие специалисты
- •8.2 Партнеры по реализации проекта
- •8.3 Долевое участие сотрудников в капитале и результатах
- •8.4 Государственная, муниципальная поддержка, льготы.
- •8.5. Организационная структура предприятия
- •8.6. График реализации проекта:
- •9. Финансовый план
- •9.1. Нормативы для финансово- экономических расчетов:
- •9.2. Постоянные расходы на персонал
- •9.3. Прямые (переменные) расходы на производство продукции услуг.
- •9.4. Постоянные расходы на производство продукции и услуг.
- •9.9 Баланс доходов и затрат
- •9.10 Распределение чистой прибыли
- •9.11 Баланс денежных поступлений и расходов (поток денег)
6. План по маркетингу и сбыту продукции (услуг)
6.1 Требования к потребительским свойствам продукции (услуг):
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Продукт, услуга |
Потребители |
|
|
|
|
|
|
|
|
6.2 Конкуренция
Предприятия – конкуренты |
Объем производства |
Сильные, слабые стороны конкурента |
Сильные, слабые стороны по проекту |
ООО «СВ-Астур» |
67 туров |
18 направлений, хорошие цены. Не удобное расположение офиса, плохая реклама. |
10 направлений, около 50 различных туров, эффективная реклама, необычные туры, хорошие цены. Малоизвестная и новая организация на рынке туризма. |
ООО «LARUSSIA» |
34 тура |
6 направлений, небольшой выбор туров, высокие цены. |
|
ООО «Соляна» |
43 тура |
Низкие цены. Неудобный сайт. |
|
ООО «RussiaDiscovery» |
113 туров |
Большое количество туров, широкий спектр услуг. Высокие цены. |
Вывод: продукция, услуги конкурентоспособны
6.3 Рынок сбыта продукции (услуг)
Потребности в данной продукции (услугах) на рынке удовлетворяются на ___%, спрос _____
Продукция, услуги |
Потребитель, (наименование, объем покупки) |
Периодичность покупки |
Кол-во в год |
Цена |
Объем (стоимость в год) |
Туры на Алтай |
10 туров/месяц |
апрель, май, июнь, июль, сентябрь, октябрь |
18 60 туров |
15 15000 |
9 900.000 |
Туры на Байкал |
10 туров/месяц |
май, июнь, июль, август, сентябрь |
50 туров |
20000 |
1.000.000 |
Туры в Башкирию |
5 туров/месяц |
круглый год |
60 туров |
12000 |
720.000 |
Туры на Урал |
8 туров/месяц |
круглый год |
96 туров |
14000 |
1.344.000 |
Сплавы по рекам |
10 туров/месяц |
апрель, май, июнь, июль, сентябрь, октябрь |
60 туров |
25000 |
1.500.000 |
Конные туры |
7 туров/месяц |
круглый год |
84 туров |
23000 |
1.932.000 |
Скалолазание |
5 туров/месяц |
апрель, май, июнь, июль, сентябрь, октябрь |
30 туров |
26000 |
780.000 |
Велосипедные туры |
10 туров/месяц |
апрель, май, июнь, июль, сентябрь, октябрь |
60 туров |
13000 |
780.000 |
Туры на Камчатку |
6 туров/месяц |
круглый год |
72 тура |
30000 |
2.160.000 |
Всего: |
71 тур/месяц |
|
572 тура |
|
11.116.000 чистая прибыль 3.334.800 |
6.4 Каналы сбыта продукции (заказ туров по Интернету, резервирование туров по телефону, покупка туров в офисе, доставка туров по адресу)
Методы продажи можно классифицировать по различным признакам:
1. Место встречи продавца и покупателя:
- офис турфирмы;
- выставки, ярмарки.
От состояния офиса во многом зависит эффективность туристической деятельности. Удобные подходы к офису, чистота и аккуратность, наличие офисной мебели, оргтехники, а также квалифицированный и доброжелательный персонал – все это в совокупности располагает потенциальных клиентов и оказывает влияние на конкурентоспособность реализуемых товаров. В доступном для обозрения месте следует расположить:
- копию свидетельства о государственной регистрации;
- копию лицензии на право осуществления туристической деятельности;
- рекламные проспекты, каталоги и другие рекламные средства, разобранные по турам;
- вывеску с информацией о графике работы.
2. Характер контакта:
- личный контакт;
- косвенный.
Личный контакт сотрудников турфирмы с клиентами может осуществляться в офисе или других местах нахождения возможных покупателей, с помощью переговоров по телефону, выступлений на радио и телевидении. При этом эффективность продажи в значительной степени зависит от квалификации и личной заинтересованности продавца и внимания к клиенту.
Косвенный контакт возможен в различных вариантах. Например, путем рассылки почтовых отправлений (писем, рекламных проспектов и т.п.) потенциальным клиентам. Списки адресатов формируются на основе наиболее вероятных покупателей определенных туров.
3.Метод электронных продаж через Интернет.
Он имеет следующие преимущества:
- неограниченный объем информации, что позволяет представить подробную информацию туристической фирмы о ее проектах, иллюстрированных фото и другими наглядными материалами;
- широта охвата аудитории;
- круглосуточный доступ;
- возможность оперативного обновления;
- интерактивный режим, т.е. потребитель сам может просмотреть перечень предлагаемых услуг и сразу направить в турфирму электронное письмо с заявкой или вопросом.
Канал сбыта |
Характеристика |
Готовность |
Условия сбыта, комиссия турагента %; |
|
Онлайн продажи |
косвенный контакт |
+ |
10% |
|
Прямые продажи в офисе |
личный контакт |
+ |
15% |