Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ПРАКТИКА.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
178.68 Кб
Скачать

2. Планово-економічна діяльність підприємства

Суть планування в умовах ринкової економіки полягає в науковому обґрунтуванні на підприємстві майбутніх економічних цілей їх розвитку і форм господарської діяльності, вибору найкращих схем, їх здійснення, на основі якнайповнішого виявлення потрібних ринком видів, об'ємів, виконання робіт і надання послуг та встановлення таких показників їх виробництва розподілу і вжитку, які при повному використанні обмежених виробничих ресурсів можуть привести до досягнення прогнозованих у майбутньому кількісних і якісних результатів. Дані обов'язки на підприємстві виконує планово-економічний відділ[5]. На ТзОВ «УкрГеоДор» окремого відділу, як такого не існує, але функції і завдання цієї служби можуть виконувати: виконавчий директор, головний бухгалтер і представник вищого керівництва з якості. Для ефективної роботи планово-економічної служби виконуються певні функції і задачі[6].

До задач відноситься:

  • Формування єдиної економічної політики підприємства на основі аналізу стану і тенденцій розвитку галузі.

  • Економічне планування й аналіз економічно-го стану підприємства.

  • Формування цінової політики підприємства.

До функцій відноситься:

  • Удосконалення концепції планування витрат на здійснення діяльності підприємства, інвестиційні програми.

  • Формування і визначення економічної стратегії розвитку підприємства з метою адаптації його господарської діяльності і системи керування у змінних умовах ринку, зовнішніх і внутрішніх економічних умовах.

  • Керівництво підготовкою проектів поточних планів підрозділами підприємства з усіх видів діяльності відповідно до замовлень контрагентів і укладеними угодами.

  • Виявлення збиткової продукції, розробка заходів щодо зняття її з виробництва.

  • Комплексний аналіз усіх видів діяльності підприємства.

  • Організація і координація досліджень для визначення умов підвищення конкурентноздатності продукції, що випускається, і розробка відповідних заходів на основі отриманих результатів.

  • Підготовка пропозицій по конкретних напрямках вивчення ринку з метою визначення перспектив розвитку підприємства.

  • Статистичний облік по усіх виробничих і техніко-економічних показниках роботи підприємства, систематизація статистичних матеріалів.

  • Підготовка статистичної звітності у встановлений термін.

  • Розробка уніфікованої документації, економічних стандартів, впровадження  засобів механізованої й автоматизованої обробки планової й облікової документації.

  • Розробка методик, рекомендацій, нормативно-інструктивної документації з питань економіки, оплати праці, цінової політики, удосконалення статистичної звітності.

  • Планування обсягів капітальних вкладень і операційних коштів для централізованої оплати устаткування й інвентарю на основі заявок виробничих і технічних підрозділів підприємства.

  • Визначення лімітів капітальних вкладень.

  • Розробка заходів щодо ефективного використання капітальних вкладень.

  • Контроль за виконанням підрозділами підприємства планових завдань.

  • Організація і методичне забезпечення розробок програм.

  • Підготовка пропозицій, обґрунтувань і розрахунків по витратах на проведення науково-дослідних, дослідно-конструкторських, дослідних робіт і розробок, капітального ремонту будинків і споруджень, доведення планів витрат до фінансового відділу.

  • Визначення обсягів витрат на підвищення кваліфікації кадрів на основі прогнозів потреби в підготовці кадрів для підприємства.

  • Аналіз діючих структур управління підприємства і підготовка пропозицій по їхньому подальшому розвитку.

  • Розробка прогнозів економічного розвитку підприємства відповідно до потреб ринку.

  • Складання нормативних калькуляцій продукції і контроль за внесенням у них поточних змін планово-розрахункових цін на основні види сировини, матеріалів і напівфабрикатів, використовуваних у виробництві.

  • Розробка планів операційних витрат на здійснення діяльності підприємства по джерелах фінансування на рік і по кварталах.

  • Розробка й узгодження з фінансовим відділом і головною бухгалтерією розрахунків по мобілізації власних коштів.

Висококваліфіковані фахівці планово - економічного відділу забезпечують організацію раціональної виробничо-господарської діяльності ТзОВ «УкрГеоДор», що призводить до підвищення економічної ефективності та прибутковості , а також[3]:

  • складають фінансові плани підприємства;

  • повний (комплексний) аналіз усіх видів діяльності товариства;

  • удосконалення концепції планування витрат на здійснення діяльності підприємства, інвестиційні програми;

  • контроль за виконанням підрозділами підприємства планових завдань;

  • займаються розробкою та затвердженням у встановленому порядку цін і тарифів на роботи та послуги, що надаються;

  • виконують роботу щодо удосконалення організації праці та систем оплати робітників підприємства;

Планово-економічний віділ не може існувати на підриємстві самостійно. Він повинен взаємодіяти з іншими підрозділами для ефективного і вчасного виконання поставлених передним завдань і чіткого виконання всіїх функцій[5].

Взаємодія планово-економічний відділу з деякими підрозділами підприємства ТзОВ «УкрГеоДор» є тісна і висвітлена у табл.2.1

Таблиця 2.1