Розрахунок чистої теперішньої вартості проекту

Показники	Роки
	0	1	2	3	4
Чистий грошовий потік, тис. грн.	-23,2	16	16	16	16
Дисконтний множник	1	0,862069	0,743163	0,640658	0,552291
Чистий дисконтний грошовий потік, тис. грн.	-23,2	13,793104	11,890608	10,250528	8,836656
Чистий накопичений дисконтний грошовий потік, тис. грн.	-23,2	-9,406896	2,483712	7,766816	1,06984

Оскільки ставка дисконтування, як правило, визначається відповідно до рівня банківських позичкових ставок, приймаємо для розрахунків її значення, що дорівнює 0,16[1].

У кожному наступному році збільшується ступінь дисконтування. Підсумувавши визначені дані, одержимо ЧТВ=1,06984 тис. грн.>0, тобто проект прибутковий і його варто було приймати до реалізації.

Індекс прибутковості є співвідношенням накопиченого чистого дисконтованого доходу та одноразових і капітальних витрат на використання нової технології, що визначає дисконтовану норму прибутку[1]. При сумі накопиченого чистого дисконтованого доходу рівній 1,06984 тис. грн., капіталі 21 тис. грн. і витратах на НДДКР та виготовлення зразків – 0,9 тис. грн., а також на підготовку виробництва– 1,3 тис. грн. індекс дохідності становитиме:

Тобто, рентабельність реалізації проекту становитиме 4,6%, а проект слід визнати прибутковим.

Період окупності інвестицій. Наведення грошової суми сьогодні відповідає виділенню з цієї суми тієї частини, що відповідає доходу інвестора, який наданий останньому за вкладення капіталу. Таким чином, частина грошового потоку, що залишилася, покликана покрити вихідний обсяг інвестицій. Чистий накопичений дисконтова ний грошовий потік являє собою непокриту частину вихідної інвестиції. З часом її величина зменшується. Так, до кінця першого року непокритими залишаються лише 9,4 тис. грн. (див. табл. 7.2), і оскільки дисконтоване значення грошового потоку і четвертому році становить 8,83 тис. грн., стає очевидним, що період покриття інвестиції становить 1 повних роки і якусь частину року. Більш конкретно для проекту одержимо:

років

Отже, інвестиційний проект розроблення і впровадження у виробництво нового вид товару є прибутковим, рівень його рентабельності становить 4,6%, а термін окупності 2,06 років.

8. Розробка пропозицій щодо удосконалення діяльності підприємства

Продуктивність праці в підприємствах великою мірою залежить від ефективності організації структури, від збалансованості різних галузей діяльності всередині підприємства. Це від вищого керівництва здійснення постійного контролю над рентабельністю, ефективністю і взагалі необхідністю координованої всіх підрозділів підприємства[7].

Однією із моїх пропозицій щодо удосконалення діяльності підприємства це є удосконалення оргструктури підприємства. Адже у теперішній сруктурі багато функції виконують працівники з іншим рівнем кваліфікації, багато часу і коштів йде на перекваліфікацію працівників, на спеціальні курси для праційників. До оргструктири я б додала відділ інноваційної діяльності, який б займався дослідженням НДДКР, виходом на ринок інноваційної продукції і слідкував за впровадженням інновацій на підприємстві[7].

Також я пропоную розширити ассортимент продукцій, який орінтувався і на інші галузі діяльності людини, не тільки на будівельну галузь, а й наприклад, незалишати в стороні проблеми сільського господарства та фермерських господарств.

На мою думку, на ТзОВ «УкрГеоДор» потрібно вдосконалити рекламну компанію, провести рекламу на телебаченні, адже не всі слухають радіо чи читають газети. Також потрібно проводити більше благочинних проектів, це покращить імідж фірми не тільки в Україні, а й за кордоном.

На сьогоднішній день в більшості міст України є проблеми нестачі паркомісць, погіршення екології, протистояння любителів зелені і власників автомобілів, що зазнають труднощів з паркуванням[8]. Моєю основною пропозицією для підприємства ТзОВ «УкрГеоДор» є допомога у розвязанні цієї проблеми, щоб задовольнити всі сторонни. Пропозиція заключається в тому, щоб влаштувавши екологічну парковку (зелену паркову, стоянку на газоні), де автомобілі стоять не на асфальті чи бетоні, а прямо на зеленій травичці, не завдаючи їй при цьому ніякої шкоди.

У Європі подібні стоянки давно стали звичним явищем. Росія такі екологічні урбаністичні інновації почала впроваджувати ще в середині 2000-х років. Одні з перших міських екопарковок з’явились у Москві, згодом почали розповсюджуватись у регіонах[8]. Особливо цінують екопарковки міста й регіони з розвиненою промисловістю, великим населенням та складною екологічною ситуацією.

ВИСНОВОК

Маючи можливість проходити практику на ТзОВ «УКРАЇНСЬКА ГЕОТЕХНІЧНА ДОРОГА» я ознайомився з історичною довідкою підприємства, статутом , його структурою, структурою бухгалтерії, основними техніко-економічними показниками.

Підприємство відповідає сучасним вимогам, тобто застосовує передові форми та методи управління й організації виробничої, планово-економічної роботи, маркетингової діяльності,впроваджувались прогресивні технології виробництва, організація праці та управління. Крім того , штат підприємства укомплектований висококваліфікованими фахівцями, здатними створити відповідні умови у здобутті професійних навичок. Будучи на підприємстві «УКРГЕОДОР» я вивчала облік та первинну документацію обліку: основних засобів,виробничих запасів та інше.

Провела аналіз платоспроможності, ділової активності, рентабельності та фінансової стійкості ТзОВ «УКРАЇНСЬКА ГЕОТЕХНІЧНА ДОРОГА» за 2011-2012 роки, можна сказати, що підприємство молоде, і переживає загрозливий стан економіки , але являється одним із найперспективніших і найбільш привабливим, через вид діяльності. ТзОВ «УКРАЇНСЬКА ГЕОТЕХНІЧНА ДОРОГА» надає спектр різноманітних послуг, а саме: виробництво плит, листів, профілів із пластмас, діяльність у сфері інжинірингу, геології та геодезії, надання послуг технічного консультування в цих сферах, виготовлення виробів із бетону для будівництва та інші.

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ТА НОРМАТИВНИХ ДОКУМЕНТІВ

1. Методичні вказівки щодо проходження виробничої практики студентами базового напряму 6.030601 «Менеджмент» для денної форми навчання / Укл. Я.В.Демків, Ю.Г.Бондаренко, М.Я.Гвоздь – Львів: Видавництво Національного університету «Львівська політехніка», 2013. – с. 20-21.

2. Статут підприємства – 56 с.

3. Петрович Й.М., Дубодєлова А.В., Устінова І.Г., НоваківськийI.I. Менеджмент організацій: методи виконання випускних робіт. Навч.посібник. - Львів: Видавництво Національного університету «Львівська політехніка»,2004-186 с.

4. Петрович Й.М., Захарчин Г.М., Теребух А.А. Організація підприєм­ництва в Україні. Навч. посібник - Львів: Оксарт, 2000 – 320-322 с.

5. Петрович Й.М., Будіщева 1.0., Устінова І.Г., та ін. Економіка виробничого підприємництва. Навч. посібн. / За ред. Й.М. Петровича - 2-ге вид., перероб. і доп. К.: Знання, КОО, 2001. – 405 с.

6. Економічний аналіз: Підручник/ Г.І. Кіндрацька, М.С. Білик. За ред.. проф.. А.Г. Загороднього. – 3-тє видання, перероб. І доп. – К.:Знання,2008. – 487 с

7. Управління інноваційними процесами в межах екосистеми: [монографія]/Н.І. Чухрай, Р. Патора, Л.С.Лісовська та ін..// Львів: Видавництво Львської політехніки,2011-216с

8. Інтернет джерела:

• Geodor.ua

• Ua-referat.com – Реферат, на тему : «Маркетинговий відділ і його функції на підприємстві».

• Ua-referat.com – Реферат, на тему:»Кадрова політика.Суть її на підприємстві.»

• Реферат на тему: «Облікова політика».

• http://uchni.com.ua – Реферат на тему: «Ідеї інноваційних поектів, їх втілення у життя»